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2014中国上市公司口碑榜揭晓:比亚迪、深圳能源等上榜(全名单)

2014-11-28 09:02来源:每经网关键词:深圳能源电力企业中国上市公司口碑榜收藏点赞

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歌尔声学:信披公开透明善待股东

歌尔声学不断完善公司治理结构,健全内部管理和控制制度,持续深入地开展公司治理活动,有效提高了公司治理水平。

一方面,歌尔声学严格按规召集、召开股东大会,确保全体股东特别是中小股东享有平等地位,充分行使自己权力;另一方面,公司监事会认真履行职责,对公司重大事项、关联交易、财务状况、董事和经理的履职情况等进行有效监督。歌尔声学还不断建立和完善公正、透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准和激励约束机制,并充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现社会、股东、公司、员工等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续、稳健发展。

在信息披露与透明度方面,歌尔声学设立专门机构并配备了相应人员,依法履行信息披露义务,确保信息披露真实、及时、准确、完整,使所有股东都有平等的机会获得信息。在“2014中国上市公司口碑榜”评选中,歌尔声学被评为“最佳内部治理上市公司”。

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中集集团:重视与股东交流

中集集团不断完善公司治理,保持公司规范运作,修订了《股东大会议事规则》等,梳理并完善了公司内控与风险管理体系,明确了公司近期内控工作的计划及远期内控工作的目标、原则和任务。

今年上半年,中集集团继续完成内控体系的全面覆盖和升级。根据公司2013年新并购企业的进展,制订了2014年度内控目标和各业务单元在集团总部指导下制订的分月计划并落实推进;继续推进以前年度部署的内控人才育成体系、分层编制内控手册、内控达标工程和风险管理信息化四项内控重点工作;积极参与对外交流活动。

中集集团非常重视并致力于提升投资者关系管理工作。从保护中小投者利益出发,公司在日常工作和重大事项实施过程中,采取有效及创新措施,加强与广大股东、投资者的全方位沟通,加强与中小投资者和股东的交流、互动,并取得了较好沟通效果。在“2014中国上市公司口碑榜”评选中,中集集团被评为“最佳内部治理上市公司”。

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欧菲光:平衡协调各方利益

欧菲光不断完善公司治理结构,建立了以股东大会、董事会、监事会及公司管理层为主体结构的决策与经营管理体系,建立健全了公司内部管理和控制制度,进一步提高公司治理水平。公司拥有独立的业务和经营自主能力,在业务、人员、资产、财务上独立于控股股东,公司董事会、监事会和内部机构独立运作。

一直以来,欧菲光充分尊重和维护相关利益者的合法权益,积极与利益相关者进行沟通,实现社会、股东、公司、员工等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续、稳健发展。

欧菲光还不断完善绩效评价和激励约束机制,并在今年8月公布了员工持股计划,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,获得了各方认可。欧菲光第一期员工持股计划已完成股票购买,合计买入公司股份624.6万股。在“2014中国上市公司口碑榜”评选中,欧菲光被评为“最佳内部治理上市公司”。

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潍柴动力:创新股东服务模式

潍柴动力注重规范 “三会”运作,积极发挥独立董事与董事会各专业委员会的作用,同时根据证监会、深圳证券交易所及山东证监局的安排,积极组织董事、监事及高管人员参加各监管机构组织的培训活动,不断提高董事、监事及高管人员依法履职的能力。

一直以来,潍柴动力严格按照相关规定,加强信息披露事务管理,真实、准确、完整、及时、公平地披露信息,以确保所有投资者公平获取公司信息。特别需要指出的是,潍柴动力不断完善投资者关系管理工作,坚持主动、精细、高效、互动的沟通策略,积极创新投资者服务模式,通过投资者热线、投资者调研接待、业绩发布会、分析师交流会、反向路演推介等多方位、多层次的沟通方式,加强与投资者的定期与不定期沟通,使投资者更加全面了解公司经营状况。

正是基于以上原因,在“2014中国上市公司口碑榜”评选中,潍柴动力被评为“最佳内部治理上市公司”。

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三安光电:员工持股共享成长

今年8月,三安光电提出员工持股计划,总规模达到9.3亿元,让内部员工充分分享公司成长,更向市场各方释放出了积极信号。

据悉,三安光电的员工持股计划采取了按照2:1的比例,设立优先和次级份额,其中次级份额由三安员工全额认购,总额近3.1亿元(高管占21%)。换句话说,员工的个人利益与公司的发展紧密联系在一起。机构人士指出,三安光电推出较大杠杆的员工持股计划,体现了公司及员工的长期发展信心。

在公司内部控制方面,三安光电建立健全和有效实施内部控制机制,评价其有效性并如实披露内部控制评价报告。公司监事会对董事会实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司还按照风险导向原则,确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。在 “2014中国上市公司口碑榜”评选中,三安光电被评为“最佳内部治理上市公司”。

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燕京啤酒:完善公司内控体系

作为我国啤酒行业的巨头之一,燕京啤酒不仅有领先的经营理念,更有出色的内部控制体系。

燕京啤酒始终坚持以消费者需求为中心,在新产品研发、产品品质、售后服务等方面建立了较完善的控制体系。一流的、安全的产品,是公司赢得消费者信赖的最根本所在。公司生产所用原辅材料及生产过程全部符合绿色食品要求,产品被认定为绿色食品。公司注重持续优化产品品质,致力于酿造中国最好的啤酒,为消费者提供最佳的产品体验。

同时,公司不断完善内部控制体系,建立了包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统,不断提升企业经营管理水平和风险防范能力。公司完善了生产管理、采购管理等管理信息系统,大力推行资金、采购等重大事项集中管控,优化了业务流程,全面构建集团集中管控平台。在“2014中国上市公司口碑榜”评选中,燕京啤酒被评为“最佳内部治理上市公司”。

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原标题:2014中国上市公司口碑榜揭晓
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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