姚安公司“五抓”综治维稳工作有成效-北极星农电网

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2014年，姚安公司在州政法部门和楚雄供电局的坚强领导，县政法部门的精心指导和帮助下，始终坚持“一条主线”、围绕“三个目标”、落实“五条措施”，实实在在推进平安单位创建工作。一年来，公司未发生有责任的一般及以上电力安全事故和设备事故;未发生刑事和治安案件;未发生群体性上访事件;干部员工未发生违法违纪案件，内和外顺，公司创先发展持续推进。

抓责任落实，看好门、管好人。一是成立了由党总支书记任组长、总经理为副组长的创建工作领导小组，覆盖公司10个职能部门、6个供电所。领导小组下设办公室，配备专兼职人员负责日常创建工作;二是党总支与部门、供电所负责人签订了《创安综治目标责任书》16份，明确各部门“管好自己的人、看好自己的门、守好自己的物”的综治目标，层层落实责任，使综治工作做得横向到边，纵向到底，形成逐级负责、层层落实的责任网络;三是计划先行，跟踪督查。坚持年计划、月跟踪、周检查、季度总结完善。1月-11月，党总支专题研究平安创建工作3次、召开党群暨维稳综治工作例会4次、周一党群暨维稳综治工作早会次26次，研究并制定维稳工作措施21项次。

抓苗头防范，消除早、不留患。一是强化不稳定因素的排查、分析，注重把苗头化解在萌芽状态。1-11月，公司累计开展不稳定因素排查11次，发现苗头性问题3个，处理3个;二是充分依靠地方党委、政府和司法部门彻底根治不稳定因素，确保不留后患。1-11月，成功调处员工内部矛盾纠纷1起、调处电网建设中拖欠农民工工资和青苗赔偿纠纷2起;三是实施员工辅导，及时化解员工的情绪和思想障碍。1月-11月，实施员工辅导84人次，化解员工思想困惑62人次，有力维护了队伍的和谐稳定;四是实施“劳动关系和谐企业”创建活动，健全充实劳动争议调解委员会，平等协商《集体合同》并强化履约情况检查监督，化解矛盾纠纷，劳动争议调解率达100%;五是重视思想引领，加强思想政治教育。1-11月，开展政治理论学习教育11场次，参加人员209人次;累计投入教育培训经费7.4万元，培训人员1736人次，培训积分达标率100%，全员培训率100%，人均素质当量为0.656;开展上班纪律、会议纪律、文明办公纪律专项督查10次，考核51人次。

抓安全保卫，守源头、堵漏洞。一是公司严格执行内部治安管理规定，完善车辆出入、外来人员进出登记、物品寄存等管理机制，严控不安全因素渗入。二是加强落实值班和交接班制度，确保24小时有人值守，每日开展防暴、防盗及防火巡视，对重点区域进行特例巡查，保障内部安保不留死角。三是强化技防措施，完善监控系统维护和修理机制，对系统进行加密管理，定期开展抽样回看录播，确保系统正常运行，提升安保科技支撑。四是加强与公安、安监、工商等部门联络和协作，完善涉电防范机制，打击破坏电力设施犯罪行为，打压破坏供电系统有害因素和苗头。截止目前公司未发生违反治安及刑事案件。

抓经费保障，创建平安家园。公司以和谐企业建设为契机，投资25万余元，一是对公司本部食堂、卫生间进行改造，加强日常管理维护，保持整洁、卫生;二是在公司大门口规划了禁止停车标示，安装了起降栏杆，加强门卫登记管理，确保安全;三是在公司大院内制作了文明宣传标语，在橱窗、黑板报上定期开展精神文明宣传，倡导“讲文明、树新风”的行为习惯;四是在栋川供电所、弥兴供电所开展“和谐温馨供电所”示范点创建，按照创建标准建设了休闲区、办公区、住宿区、卫生间、沐浴室、厨房、娱乐区，按统一标准配置了整体橱柜、床、衣柜、鞋柜、书柜(桌)、电视、冰箱、洗衣机等，开展了绿化美化，对其余四个所进行了厨房、卫生间改造，让员工工作、生活环境更加温馨，有家的归属感;五是机关各部门加强对站所的指导帮扶，按照“建家园、重和谐、促管理、保安全”的总体要求推进站所班组特色文化建设，使供电所成为“安全生产的基地、优质服务的窗口、员工成长的摇篮、和谐温馨的家园”。

抓文明创建，重关怀、促和谐。一是开办道德讲堂，弘扬正能量。以“传播文明、培育精神、引领风尚”为宗旨，按照合唱一首公民道德歌曲、诵读一段经典道德、观看一段道德模范视频、讲述一个道德故事、作一番学习分享等“五个一”的讲堂模式，举办道德讲堂共3期，挖掘和弘扬身边孝老、爱岗、敬业模范人物3人，提高员工文明素质和道德水平;二是表彰先进，注重激励引导。组织开展“公司有困难，我们怎么”大讨论和演讲比赛，为员工购买下发了《企业就是你的船》等书籍，培育感恩文化、“船”文化，激发员工主人翁意识和责任感。表彰奖励安全生产、创先管理、优质服务、保供电等重点工作任务中涌现的21个先进集体、76个先进个人;三是关心关爱员工，增强凝聚力。完善困难职工档案，救助困难职工5户次;节日慰问一线值班职工393人次;慰问生病住院职工19人次，为211名职工送去了生日贺卡;为在职职工和退休职工办理云南省职工医疗互助和团体意外伤害保险;受理员工信访案件2件、合理化建议5条，回复办结率100%，回访率、满意率100%;四是用心组织各类文体活动,彰显企业温情。组织开展“迎新年˙庆元旦”职工运动会暨登山比赛，组织“三八”节、“快乐六一、读书品书”、“一封安全家信”和“同读书、共成长”亲子征文等系列活动，组织参加楚雄供电局及县上举办的各类活动，开展老职工“九˙九”重阳节座谈;五是选树平安创建典型，助推家庭、邻里、同事和公司和谐稳定。评比平安4户。

作者: 席斌佐

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