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为全面实现河南省公司各专业设备类报表以PMS为唯一数据源的工作目标,省公司运检部开展了电网设备台账数据统计核查工作,杞县供电局为将工作做细做实,成立了由运检部牵头的PMS工作小组,按照省公司的最新要求和部署,开展了设备台账数据核查工作。
杞县供电局运检部主要负责组织核查本单位PMS系统中设备台账属性的准确性。同时负责制定本单位详细的实施计划,并按计划执行具体实施工作、及时沟通问题、建议、风险,汇报实施进度、保证质量。
由多个部门的通力协作,共同完成杞县局输变配电设备台账属性准确性核查及整改,杜绝填报不完整、不规范的无效台账,使PMS中的台账数据填报完整、规范,保证输变配电设备台账质量,确保上报的2014年度公司电网设备统计表与PMS 中设备数量保持一致,并与ERP系统资产卡片数据对应,从而达到财务成本核算数据以PMS为数据源的目的。目前,该项电网设备台账数据统计核查工作正在有序开展。
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根据国家电网公司《安全生产工作规定》要求,按照省市公司工作部署,河南省开封市杞县供电局针对季节变化特点,在郭光副总经理带队下,生产建设部、安全监察质量部、客服务中心等部门负责人分别对于镇十一万变电站、于镇供电所、湖岗供电所进行了年度春季安全检查。受检单位基本都进行了春检计划安排,
3月23日。杞县县政府召开关于配合好、服务好首批建设100MW光伏电站等光伏精准扶贫项目会议。会议要求国网杞县供电公司大力推进我县69个贫困村的电网改造工程。因地制宜优化方案,确保在2017年完成光伏发电的电力设备配套工作。扶贫攻坚、电力先行。国家电网公司积极落实中央扶贫攻坚战部署,开展阳光扶
近日,杞县供电公司郭光副总经理深入到高阳乡金村新建配电台区施工现场检查电力施工执法记录仪的使用情况,并详细听取了施工人员关于加强配网工程安全管控的建议。据了解,这次装备的是亮见DSJ-S9执法记录仪。亮见DSJ-S9是最新研制的一款执法记录仪,具有有传统的数码摄像,摄影,录音外,还新增了激光
目前,已正式进入主汛期,杞县供电公司主动适应防汛工作的新形势、新常态,出台四种措施,筑牢防汛安全坝,确保汛期期间安全可靠供电。一是成立防汛领导小组和抢修队,做到24小时值班,随时掌握防汛动态,确保防汛保电工作有序进行。二是结合杞县电网运行情况,对辖区内所有变电站进行全面排查,高标准
杞县供电公司在运户均容量按用电类别分类为大工业、非普工业、商业、非居民、农业和居民六类。其中大工业类户均容量较大,商业、居民、非居民其次,非普工业和农业偏小。其原因为部分大型厂矿企业已正常运行。近年来,杞县供电公司针对业扩工作采取了一系列的措施:一是规范操作流程。针对业扩报装各环
确保农网迎峰度夏项目这一民心工程保质保量按时完工,电网网架薄弱问题,按照电网规划先进行全部储备,后结合线路的实际情况,按轻重缓急程度利用局大修技改资金、配网资金、农网资金来进行改造,以期改善供电质量,提高供电可靠性。全面推进2015年第一网工程迎峰度夏项目。杞县供电局自2015年4月份用
杞县供电公司供电可靠率(RS-1)累计完成99.992%,同比升高0.031个百分点。用户平均停电时间0.0595小时/户,同比减少0.2306小时/户。杞县供电公司合理安排停电时间,避免重复停电,每月初制定停电检修安排,每周三报下周停电计划,严格按照先算后报,先报后停的原则,确保了供电可靠性目标的完成。进一步
杞县供电公司召开2015年迎风度夏工作会议,针对新的经营形势和发展任务,确定了工作新思路,力创工作新局面,努力实现公司整体又好又快发展。挖内涵,工作形成闭环。从指标体系和评价体系入手,完善管理对标和业绩考核体系,逐项提出量化的工作目标,针对短板制定对策,加强过程管控和结果分析,逐步消
连日来, 杞县供电公司严把建设许可及竣工验收关口,梳理各项目合法合规性文件办理情况,主动与开封供电公司沟通协调,建立办理工作跟踪、管控机制,进一步依法依规开展2014第三批、2015年第一批电网建设的验收工作。杞县供电公司各级基建管理人员结合三严三实专题教育,认真对照检查,把纪律挺在前面,做
太感谢你们了!这么晚了还牵挂着我们的用电安全。伴随着炎炎夏季持续高温闷热天气的到来,杞县地区电网用电负荷开始攀高,为保障迎峰度夏期间居民正常生产、生活用电,杞县供电公司启动线路设备负荷测试及红外测温工作。连日来,该公司运维检修部组织相关人员对县城区所有公变台区、重要客户专用变压器
为进一步做好优质服务工作,杞县供电公司组织各班组人员深入服务窗口,对营业窗口等各服务环节进行全面、全员、全过程、全方位的自查自纠活动,进一步提升了客户的满意度。此次自查整改活动,以营业厅环境和日常管理两方面为主线,重点抽查了故障报修到达时限,工器具准备是否完备、营业厅设施摆放是否
4月22日,国网能源研究院有限公司2024年第一次物资公开招标采购中标候选人公示。(招标编号:422411)
4月18日,中国电科院召开高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会全国两会精神,认真贯彻落实国家电网公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议部署,总结一季度工作,部署二季度重点任务,坚持问题导向和系统观念,提升能力
3月17日,国务院关于《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,随后各省也纷纷发布本省的行动方案。北极星输配电网整理发现,截至目前,已有6省发布了本省的推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案,分别是山西、山东、浙江、湖南、广东、河南。在这六个省份中,电网设备改造升级成为热点
4月12日,浙江绍兴发布绍兴市推动大规模设备更新和消费品以旧换新若干措施(绍政发〔2024〕8号),其中提到,继续推动老旧变电设备和输电线路改造、电网设施数字化智能化更新,推动光伏、新型储能等能源设备更新改造,到2027年,完成6000千瓦光伏装机更新改造,每年投资1亿元以上。措施还指出,全面推
4月17日,广州供电局2024至2026年通信物资单一来源框架项目(保底网传输设备-华为、传输网设备-中兴、通信设备板卡-思科、语音交换机板卡-广哈等)单一来源公示(采购编号:CG2700062001709241)
4月12日,2024年江宁区“向人民汇报”活动——区工信局专场举行。在深度访谈环节,区工信局就培育新质生产力、打造智能电网产业、高端装备制造业等进行发言。目前,江宁已建成智能电网、新能源(智能网联)汽车、新一代信息技术、高端智能装备等4个千亿级产业集群。作为江宁制造的一张靓丽名片,智能电
4月8日,广西电网有限责任公司与自治区气象局联合印发《2024-2026年广西电力气象高质量合作发展行动计划方案》(以下简称《方案》),明确电力气象高质量发展行动计划任务,共同将电力能源气象服务作为推进气象科技能力现代化与社会服务现代化的优先领域和重要途经,提升能源气象服务整体实力和经济社
4月8日,由青海电科院牵头承担的国网青海省电力公司首批揭榜挂帅项目“高海拔±800千伏(±1100千伏)直流特高压输变电设备外绝缘关键技术研究”项目通过验收。项目成果体系展示了通过试验获得的高海拔地区各种绝缘间隙放电特性,为高海拔地区外绝缘配置提供依据,为带电作业安全距离、绝缘工器具最小
按照国家电网有限公司《关于进一步加快数字化转型意见》,西安供电公司落实国网陕西省电力有限公司部署,加快“电网一张图”建设,推进数字化场景赋能业务,实现供电服务水平与服务基层一线能力的双提升。3月15日,陕西西安供电公司配网部员工张英通过“电网一张图”查看西安全域的配电变压器运行情况
3月21日,国家电网有限公司技术学院分公司2024年度二级集中采购批次安排公布。
2月28日至3月8日,按照国网发展部电网规划有关工作安排,国网华北分部组织开展2024年度华北区域电网规划电气计算数据搭建维护集中工作,规划评审中心选派2名主网规划技术骨干赴京参加。2024年是公司“十四五”规划的攻坚之年,也是承接“十五五”规划的关键之年,国网发展部高度关注本次集中工作成效。
7月9日,为帮助新进员工又快又好地掌握工作,济源供电公司变电运检中心运维三班组织开展新进员工PMS系统的培训工作。
电脑数据显示市区各变电站设备运行情况正常,无异常现象发生6月23日,黑龙江牡丹江供电公司运维检修部副主任王剑杰在端午节后上班第一天,通过生产管理系统PMS2.0对市区各变电站运行情况进行数据检查。牡丹江供电公司作为国网黑龙江省电力有限公司的试点单位,于6月1日正式进入PMS2.0双轨运行阶段,经
电脑数据显示市区各变电站设备运行情况正常,无异常现象发生6月23日,黑龙江牡丹江供电公司运维检修部副主任王剑杰在端午节后上班第一天,通过生产管理系统PMS2.0对市区各变电站运行情况进行数据检查。牡丹江供电公司作为国网黑龙江省电力有限公司的试点单位,于6月1日正式进入PMS2.0双轨运行阶段,经
PMS2.0建设是国网公司、省公司在今年的重点工作,系统建设已列为对各单位企业负责人的考核项目,从2月2日启动到4月30日为第一阶段。目前,我们共完成PMS1.0数据核查139761条,整改问题数据24754条,ERP与PMS差异比对数据17924条,整改4714条。6月1日,牡丹江供电公司运维检修部负责人扈洪伟就PMS数据集
截止5月20日,杞县供电公司对PMS1.0系统内数据准确完整性进行了核查,并与调度0MS系统数据进行核对,做到了与实际设备名称相互对应,为下一步PMS2.0的导入打下了基础。PMS(Power Management System)全称是生产管理信息系统,该系统的全面应用,为企业实现无纸化、低碳化办公迈出了关键的步伐,生产PMS
为保证栋川供电所全体成员都能够正确运用PMS系统和生产管理系统,提高供电所的系统运用率,自8月20日开始,姚安公司栋川供电所就制定了一周一培训的工作计划,并内聘三位兼职培训师对栋川供电所全体成员进行培训。8月初,姚安公司设备部、市场部、人资部就到供电所对两个系统掌握情况进行了调研,并提出了要求。栋川供电所针对公司要求制定了培训计划,每周抽一晚上4个小时的时间对供电所全体人员开展营销PMS系统、生产管理系统各模块运用培训,并要求每位员工在工作之余抽时间自学。至9月5日,栋川供电所已组织开展培训三期。参加学习人员100人次。
8月27日,记者从陕西省电力公司获悉,目前陕西电网28个县公司和10个地市公司所辖的总共2605条10千伏农配网线路设备台账已全部录入PMS系统,为进一步降低配电网故障率夯实管理基础。近年来,陕西省电力公司不断加强配电网规划管理,做精、做优配电网规划及维护管理,加快解决配电网薄弱问题。陕西电力相关负责人表示,2014年是陕西电网落实“十二五”规划的攻坚之年,按照“一年打基础、两年上台阶、三年与先进接轨”的工作目标,今年要深化现状分析、厘清问题,查清影响配电网网架、可靠供电的制约因素,转变观念,逐市、逐县、
2014年6月19日,随着PMS系统不断升级,更新,部分模块功能已发生变化,为了进一步提高模块功能应用能力,宣威供电公司计划开展PMS部分模块功能应用培训。据悉,此次培训地点定在城北教培中心二楼机房。培训时间共计五天,2014年6月23日至6月27日,培训时间定在上午9:00至12:00,下午14:00至18:00。分别培训停电管理、用电检查、营业稽查、线损模块、档案管理。本次培训在每个模块培训结束将会进行考试,考试成绩将纳入绩效考核,公司要求参与培训的人员高度重视,认真参与本次培训,确保培训取得实效。本次培训名单中的人员均与本人或负责人确认,若确有特
6月10日,国网辽宁检修公司可靠性专业组织培训、核查和考核,将管理服务送进一线,保障在电能量在线监测系统中,该公司数据台账与PMS系统台账、调度系统台账对应率必须达到100%。该公司对数据对应情况开展诊断分析,针对各专业数据类型、幅值、对标差距,部署数据对应考核工作,由可靠性专业牵头,相关专业配合,将“培-查-考”服务送进一线。培训。以专业为单位组织电能质量在线监测系统培训,对基层数据责任人员培训宣贯;同时,发放《PMS和调度台账对应系统操作手册》,规范系统维护流程,举例数据对应方法、过滤、筛查、关联与审核,指导数据责任人实际操
为进一步加强客户停电和重要用户管理,使客户停电管理更好的为广大客户服务,提升客户满意度,结合公司的第三方满意度创先工作,进一步加强客户停电管理由指标管理、结果管理向过程管理、服务管理的转变,针对各供电所客户停电管理存在建立客户档案时城乡标志选择错误,导致城乡客户平均停电时间统计不准确;客户停电短信几乎未开通,导致用户不能收到停电短信;用电检查模块中重要用户维护未维护导致重要客户预协商机制开展不到位等问题,宣威供电公司加强对客户停电管理 。据悉,公司要求各供电所必须启用停电需求库及计划库管理, 在停电需求库中对停电影响的时户数、停电客户数、重要用户、年累
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