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中国企业别急着学德国工业4.0!

2015-01-09 09:51来源:中外管理作者:马小娟关键词:工业4.0电力企业电力建设收藏点赞

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向对手学习而不是诋毁

用开放的态度去不断向竞争者学习,这是德国企业和中国企业的又一不同之处。尽管彼此之间有竞争,但不会恶意诋毁甚至破坏游戏规则,而是彼此都要遵循游戏规则。比如:宝马、奥迪、奔驰和保时捷之间的君子协定,在新产品上市之前,会相互测试并且可以拆卸,以便彼此学习。这在中国企业的同行之间,是非常值得学习的。一个行业真正的发展,不是靠一个企业的支撑,而是共同做大行业,这才是一个行业及一个国家科技发展的根本所在。

德国企业更加专注

德国企业不像中国企业,比如房地产赚钱,大多数公司都投资房地产。德国企业非常专注,它们在自己熟悉的领域一直坚持做深做透。比如宝马,把“可持续性”写入自己的企业文化,时刻提醒企业和员工。

德国的企业无论大小,都会将精力和资源完全用在自己的强项上,它们很少会涉足自己毫无经验的领域。甚至会用很大的精力去培养自己的合作伙伴,以便让自己的产品质量更有保障,这是大多数中国企业无法也不愿去做的。

多数中国企业不会花费大量精力去培养合作伙伴,因此在分工协作及产业链的构建上,和德国企业相比还有明显的差距。

工业4.0”是德国国家的整体愿景,中国企业用虚心的态度学习,这是可喜的一面。但我们更希望中国企业向德国企业学习时,学到德国企业的本质以及它们的坚持。

(本文作者系德国科隆商学院国际管理教授)

原标题:中国企业别急着学德国工业4.0!
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