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据周天华表示,在20日的谈判中,华三通信临时员工代表会集了员工的核心诉求,转交给了Matt Greenly。在Matt Greenly与惠普高层沟通后,给华三通信临时员工代表们的答复为:关于毛渝南的任命不可以撤销。
“这一条就与我们员工的核心诉求严重相悖。另外在对于员工持股这方面,惠普给出的答复为,会考虑对华三通信员工进行长期的股权激励等,很明显这个答复比较模糊。”周天华表示,早在2010年惠普就曾作出类似承诺,但却成为空话。
如此一来,双方的此轮对话并未得到任何和解的可能。
“在20日对话时,惠普代表曾表态,假若双方不能达成一致的话,华三通信会存在被关闭的风险。但由于惠普的答复,完全不能解决员工诉求,这导致双方不欢而散。事实上,在此轮对话之后,再无进一步沟通。”周天华说道。
事实上在对话之后,一个对于上文中发表演讲的华三通信副总裁兼市场部总裁王巍的处理意见,也让周天华以及其他华三通信员工感到不可理喻。
据了解,在发表演讲获得员工支持之后的第二天早上,王巍便顺理成章地被公开推举为员工代表。
但当天中午,惠普相关负责人找王巍沟通,给他开出了3个选择。一是让其自己提出身体不好,主动辞职;二是因上个财年后两个季度绩效不好而辞退王巍,并给予补偿;三是立即辞退。
王巍并不认同这三条当中的任何一条,但在大约两小时后,他等来的却是一封从华三通信服务器发出的惠普公司HR文件,称由于王巍本人给公司带来的损失,决定开除华三公司市场部总裁王巍。
戏剧性的是,不到15分钟,这个开除通知即被撤销。
“当时有同事从公司人力资源部公告牌看到了开除王巍的消息,都表示了极大不满。该消息只停留了一段时间便消失了。或许是惠普意识到这种做法更会激起大家的反感吧。”周天华表示。
由于惠普在沟通中表现出的强势,再加上大规模抗议活动终究不可持续,周天华们的下一步打算是从本周开始回到自己的工作岗位上,在座位上抗争。
“一方面顶着管理层重大压力,在1月23日上午,我们终于完成了员工代表大会的选举,共有来自公司各个体系的38位员工严格按照流程入选。这些员工代表将负责与惠普进行沟通,维护员工权益;另外,我们也会依托专业的法律团队。”周天华说道。
事实上由于近一周的抗议活动,除了华三通信重点客户设备维护、供应以及其正在进行的项目拓展仍保持运作之外,基本上其他业务全线停滞。
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1月30日下午,惠普[微博]方面就H3C事件对经济观察报做出回应表示,“我们正积极与华三通信技术有限公司(H3C,以下简称华三)的员工沟通,在推动华三的发展和成功上我们的目标是一致的。这段时间华三仍在继续积极的服务于客户和合作伙伴。我们有信心,随着我们不断前行,惠普和华三将在充满变化的中国市场上占据更加有力的地位并赢得成功。”目前,谈判仍在进行中。相关数据显示,H3C在国内不仅仅获得增长,在惠普平台上在国外市场的增长是国内市场的5倍以上,处于良性成长。这也表明,将H3C整合成为惠普中国版图中具有更大赢利空间的业务单元的重要意义。
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2月12日上午消息,据彭博社报道,知情人士透露,惠普计划在3月底出售华三通信51%的股份,中国电子信息产业集团和中信资本都有意参与竞购。知情人士还表示,鼎晖投资和工银国际的直投部门RT Capital也都有意参与竞购。去年10月有知情人士称,华三的估值约为50亿美元。知情人士表示,惠普希望将华三的控制权出售给本土投资者,以帮助其赢得国有公司的订单。中国政府最近一直在鼓励企业使用本土供应商的产品,并计划到2020年在银行、军队和政府企业中抛弃多数外国技术。知情人士称,惠普有意将华三的股份出售给一组中国投资基金,而不是单一收购方,以此削弱收购方在日常运营过
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