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王仲鸿:让电网定位公共服务,这是具有自然垄断属性经济体的最好定位,否则就会垄断价格保护落后和权力寻租,导致腐败。目前,工商业电价超出成本一倍、火电设备利用小时持续降到最低、持续多年弃风。尽管摆脱垄断体制的初期会出现问题和不习惯,但比起电价成本上升、设备利用小时下降、保护落后技术和弃用清洁电能都是小问题,是会在电改前进中得以解决的暂时困难。
如果供电公司对面出现一家新的售电企业,您有何感想?您认为这种情形大致会在多久以后出现?面对这种情况,供电企业该如何应对?
潘劲松:这需要看国家配套政策的出台,市场建立起来之后才能有商贩,先有市场再有商贩,市场的发展取决于国家改革的进度和力度。国家政策已经出台,但市场规则还没出台。
其实无论电改怎么改,最大的收益体仍是老百姓。
吴文政:个人认为在目前的宏观政策条件下,这个一点也不意外。但是在实际操作层面上,再考虑不同区域的发展环境,短期内(2~3年)应该还不会见到。供电企业应该做好适应准备,提高自己的供电能力和服务能力。
徐国平:改革是必然,电改也不例外,新电改为我们勾画了未来更加安全、便捷、经济、美好的全新供用电模式。在经济社会高速发展的今天,这种全新的供用电模式必将成为发展的趋势,在不久的将来变为现实。
王晓东:一个地区出现多家售电企业很正常,市场化竞争有利于提高企业的发展水平和服务水平;我认为这个进程会很快,时间就取决于电改方案落实进展,方案的具体规定、从事售电企业的门槛高低与审批手续复杂程度等;面对竞争,供电企业应该有清醒的管理和思想上的准备,通过服务占领市场、通过质量(供电质量、可靠率等)占领市场、通过信誉占领市场。
韩兴勇:电力改革,市场只是手段,无论以何种方式增加售电公司数量,都一定会有成本,因此就必须确定改革的好处是否大于成本。市场化改革不能一蹴而就,在电力改革的路径上还必须动态兼顾我国阶段性的发展特征。衡量一个改革方案正确与否应该看它是否有利于生产力的发展,要用事实考量,要用民心考量,更要用贡献考量。
王涛:如果对面出现一家售电企业,首先是十分欢迎。以前客户没有选择,就没有对比,对国家电网目前提供的服务,就无法给予一个客观的评价。如果售电端放开,引入新的竞争,不仅对广大客户是好事,对于我们自身发展也是好事。就目前而言,我个人还是愿意有新的竞争引入,同时我也对国家电网的竞争力信心满满,即便引入竞争,我们还是会将注意力放在客户身上,放在提高优质服务上。
宋建成:如果供电公司对面出现一家售电企业,作为县级供电企业负责人,从思想上肯定有压力,同时更有动力。售电企业的出现是新电改后的新型产物,意味着一直以来电力行业独家经营的格局被打破。面对这种情况,供电企业要进一步增强供电服务工作的责任感和使命感,全力保障电网运行的安全性、稳定性和可靠性,确保24小时不间断供电,这是电力服务社会的一个重要指标。
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