漳泽发电分公司物资供应部贯彻服务理念

近年来，盐城供电三新公司积极落实国家乡村振兴战略，全面推进农村电网改造升级，持续提供高效优质的电力服务，牢牢守住民生用电底线，全力保障地方电力安全可靠供应，“盐电铁军厚德三新”成为服务地方经济社会发展的闪光点和人民群众普遍赞誉有温度的民生品牌。读来笔者生出许多感慨来。品牌强国是我

7月12日，笔者从济源供电公司获悉，该公司职工李五福获得济源市五一劳动奖章荣誉称号。李五福，现任济源供电公司轵城供电所所长，参加工作34年来，长期耕耘在农电服务一线。不论是线路班普通职工，还是担任四届基层供电所长期间，他都兢兢业业、恪尽职守，所带供电所线损率、优质服务水平等指标均处于

幸亏电路及时修通，让豌豆苗浇上了水，否则损失可就大了！提起供电所维修人员快速上门抢修电路的事儿，云南省江川县前卫镇菜农顾宪洪赞不绝口。当时他到供电所报修后，工作人员比他还早赶到了事故点。停电次数少了、抢修及时了、缴费方便了像顾宪洪一样，云南的农电用户切实得到了实惠。改变源于２０１

大爷、大婶，现在是农忙期间，您们接触电器次数增多，如果不懂安全用电会很危险。请看我们准备的安全、节能用电宣传资料，仔细阅读，如有不懂或家里有用电故障，可随时与我们联系，我们会用最快的速度帮你们解决。6月15日上午，玉屏供电局朱家场供电所员工在各村人员集中的地方开展安全用电宣传服务。

师傅们太感谢了，你们真是解了我的燃眉之急啊!现在这年头，搞什么都得要用电，现在我这个烤烟育苗大棚通电了，培育无病壮烟苗大大的有保障了，今年我们的烤烟生产又会是一个丰收年4月21日，看着刚建成通电的烤烟育苗基地，前场烤烟专业合作社社长自信满满地说。前场镇是姚安县优质考烟基地，多年来，烤

为增强员工主人翁意识和敬业精神，4月17日，河南省封丘县供电公司开展了以“我为企业发展献良策”为主题的合理化建议征集活动。此次合理化建议征集内容主要围绕企业发展战略与科学决策、安全管理与生产经营、降损节能与增供扩销、农电管理与优质服务、素质教育与人才培养、科技进步与技术创新、班组建设与企业文化等多个方面。发动全体员工立足本职岗位，为企业增效和企业发展建言献策，该公司还专门成立了合理化建议征集活动领导小组及办公室，通过公司域网发布了“合理化建议征求表”，建立健全相应的激励机制，激励员工提出对企业发展有创意、

2015年楚雄州庆小长假刚收假，姚安草海工业园区又一个大工业用电户云南龙瑞科技包装有限公司正式投产运行，该大用户用电容量合计为350kVA。至此，对于工业用电量较少的姚安县，该草海工业园区已有5个类似的工业用电户进驻用电。笔者从姚安供电公司市场营销部处获悉，姚安供电公司相关工作人员经过前期对该大户用电情况现场勘查、供电方案设计及根据楚雄供电局业扩管理规定和客户用电容量审批权限等相关规定已和该公司签订了供用电合同，并于4月16日为该用电大户接入了电源。据了解，云南龙瑞科技包装有限公司厂址位于云南省姚安县草海工业园区，该公司总投资1225.21万元，分二期

    4月起,杞县供电公司开展优质服务暨百千万客户大走访活动，通过加强与客户的互动沟通，营造良好的供用电关系，以实际行动诠释“你用电、我用心”优质服务理念。    此次活动主要对辖区企业10千伏专变、居民客户、重要客户等进行走访，通过现场沟通、征询意见的方式，实地走访掌握大客户生产特征、主要用电设备容量、经营状况、用电需求，了解客户对电网建设、电力供应、优质服务等方面的意见和建议，对于客户反映的困难和需求力争当场解决，现场不能解决的问题将由走访工作人员带回，

4月9日，在济源市思礼镇夏神庙村，农电服务人员利用起吊机械，将因雷雨大风受损的400伏低压电杆14号杆予以更换，修复受损导线，重新加固拉线，并对电力线下的树障进行清理，保证电力安全供应。近来，济源地区多次遭遇强降雨天气，并伴随大风、响雷。济源供电公司迅速启动恶劣天气应急预案，积极应对雷雨大风袭扰。按照电网风险预警机制要求，落实领导带岗制度，实现公司、部门、班组三级联动，做到各司其责、相互协同，畅通信息渠道，保持动态沟通。密切关注电网运行情况，要求各变电站对防汛设施全面排查，对应急管理措施进行细化，确保各项工作万无一失，保证主电网安全稳定运行。针对西部山

3月31日7时15分，一阵急促的电话铃声在尉氏县供电公司小陈供电所值班室响起，刚踏进门的抢修人员胡新正还未来得及放下工具，就听见值班员说：“东西先别卸，还得去。”胡新正接过电话，电话那端就传来歉意的声音：“我是胡留海，刚修好的增氧泵又不转了，麻烦你们再来一趟吧!”胡留海是大齐村的养殖户，31日 6时，鱼塘里的一台增氧机突然发生故障，小陈供电所立即派人员进行了抢修。抢修人员刚走，鱼塘另一台增氧机又失去了电源，抢修人员胡新正只得又去抢修。想不到，前脚刚回到供电所，后脚又叫。偏偏这时又下起了小雨，鱼塘最怕下雨时

1月22日上午，乌兰浩特市供电公司组织班组长以上人员收听收看了兴安供电公司一届四次职代会暨2014年工作会议盛况。 会议传达了国家电网公司二届五次职代会、国网蒙东电力公司一届四次职工代表大会暨2014年工作会议精神，表彰了2013年度在工作中取得优异成绩的先进集体、先进班组、标兵和先进个人，兴安供电公司领导充分总结回顾了2013年工作，全面部署了2014年重点工作。这次盛会，是一次鼓舞士气、继往开来、迎接新挑战的大会，乌兰浩特市供电公司将以这次大会为契机，统一思想、坚定信心，凝心聚力、扎实工作，以改革创新精神深入推进“两个转变&r

为了提高员工的自身业务知识水平，乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所坚持“缺什么、学什么”的原则，从11月份开始，充分利用本所的会议室作为员工讲堂，每周一早上由所长集中上课，以“互动学习”的形式，营造良好的学习氛围。该所所长从实际出发，进行归纳、总结，从“两票”学习、班组建设、巡视管理等不同角度进行讲解，同时按照员工的业务、技能需求，根据以往培训的难点，用提问互动的方式，对农网配电营业工“错接线”等内容进行培训，达到了互相借鉴、互相学习、互相提高的目的。通过培训

11月19日至11月26日，乌兰浩特市供电公司组织开展了2013年度班组建设工作自查活动，对所属7个班组的班组建设工作进行现场检查和督导，扎实推进班组建设上新台阶。自11月19日以来，该公司组织生产、安全、营销等多个部门相关专业人员组成的检查组，对公司基层班组建设工作进行现场检查和督导。旨在督查，全面掌握该公司班组建设工作现状，挖掘班组建设工作特色亮点，不断提高班组建设工作质量。此次检查中，检查组在对各班组进行检查的同时，对班组精益化管理、绩效管理、塑造班组文化等方面进行现场指导，并对着国网、蒙东公司相关标准、规范进行逐项量化打分，针对检查中发现的薄弱

为推进2013年班组建设，乌兰浩特市供电公司工会主席白田喜先后多次到各基层供电所督导班组建设工作。近日，白主席在工会、本质安全建设办公室负责人的陪同下，来到卫东供电所，现场详细了解该供电所班组建设工作情况，现场查看了值班室、锅炉房、安全工器具室、营业厅，针对存在的一些突出问题和不足，一一进行工作指导。在供电所内，白主席与供电所所长进行详细交谈，了解他们对班组建设的认识和体会以及存在的困难。最后，白主席指出，下一步工会将针对班组建设工作中存在的问题和不足，提出具体的改进措施，进一步强化专业指导，按国网公司和蒙东公司要求把班组建设工作抓好抓实。为借鉴班组

2012年以来，乌兰浩特市供电公司葛根庙供电所以本质安全建设为契机，创建标准化班组已初显成效，员工自身的安全意识、创新能力不断增强，班组建设不断加强，各项管理制度不断完善，职工安全培训不断强化，职工安全意识不断提高，使班组全员工作能力和安全运行有了大幅度的提升，为安全管理铺就了牢固基石。面对班组建设日益发展，安全运行日益提高的局面，该班组不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长补己之短，团结带领全所职工大胆创新、锐意进取，月月完成好各项工作任务，为葛根庙供电所的安全生产与发展做出了突出贡献。精心研究 建章立制本质安全班组建设发挥好

班组作为企业的基本单位,其管理水平、工作优劣直接影响着企业的兴衰,切实夯实班组建设基础,全面提升班组管理水平,是企业创新发展的关键所在。通过开展班组建设工作一系列培训及实践活动，使广大员工转变了理念，提高了班组管理必须的技能、方法和手段，培养员工自觉参与班组管理和自觉执行规章制度的良好行为，推动了基层班组的基础建设。加强企业班组建设关键要做到以下方面：一是领导要重视班组建设;二是选拔优秀的班组长;三是加大班组培训力度,提高职工业务素质;四是强化经营管理,创造一流效益;五是坚持以人为本,倡导管理艺术;六是创建先进班组,营造团队氛围。只有这样,才能推动企业

班组作为企业的基本单位,其管理水平、工作优劣直接影响着企业的兴衰,切实夯实班组建设基础,全面提升班组管理水平,是企业创新发展的关键所在。8月14日上午，乌兰浩特市供电公司工会主席白田喜在本质安全办公室、安全运检部人员的陪同下，深入到义勒力特供电所现场指导班组建设工作。白主席一行对供电所班组建设整体情况进行了详细了解，对有关资料和各项软件的建设标准进行了明确，他说，该所是公司今年推荐到国网公司标准化的供电所，希望全体员工能够充分把握这次机会，全面推进各项工作的开展，为乌兰浩特市供电公司的班组建设作出表率作用，同时也为公司的发展贡献力量。

7月22日，河南济源供电公司按照安全型、技能型、服务型、创新型、节约型、和合型、标准化“六型一化”要求和评价细则，认真把脉基层班组建设，查找问题、改进不足，着力夯实基层工作基础，提升公司发展能力。今年以来，该公司坚持重心下移、强基固本的原则，积极探索班组建设的新方法、新途径。围绕安全生产，实施横向协同，让重点生产班组间结成共建对子，交流管理经验，强化管控措施，实现了安全局面的长期稳固。围绕能力提升，建立网络学习、导师带徒、岗位练兵、绩效展示平台，一线员工综合能力明显提升。立足创新创效，融课题研究于日常工作，实行QC攻关、合理化建

7月15日，光山县电业局工会负责人主动走进挂钩班组，进一步熟悉班组的管理制度、运行状况、发展态势;通过与职工开展主题谈心，了解和掌握员工所思、所想，以期营造和谐氛围，培育员工健康执业心态。据了解，为认真贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，落实全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，进一步深化工会干部作风建设，按照省市公司要求，连日来，光山县电业局工会扎实开展“四个一”(即：挂钩一类基层班组、参加一周生产实践、开展一系列主题谈心、做好一项专题调研)主题活动，活动的有效开展在

班组是企业的细胞，是整体的支撑点，是企业发展的前沿阵地和基础。近年来，古浪供电公司始终坚持以班组建设为抓手，以减负增效为目的，着力在建机制、抓源头、夯基础、重创新、求长效上下功夫，扎实推进班组建设工作，使班组建设逐步实现制度化、规范化和标准化，为企业持续健康发展打下坚实的基础。完善机制 有力推动班组建设完善的班组建设领导体制和工作机制，是搞好班组建设的重要前提。一是公司成立了以工会主席为组长、8个职能部室负责人为成员的班组建设领导小组，办公室设在党群工作部具体负责此项工作;各供电所和二级单位也成立了相应的组织机构，确保了班组建设工作有人抓、有人管。二是