科右前旗电力公司结合“两会”精神巩固一流建设成果-北极星农电网

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近日，内蒙古兴安科右前旗电力公司，放弃休息连续召开视频会和专题会议，认真贯彻学习传达了国家电网公司、内蒙古东部电力公司和朱成局长在兴安供电公司一届二次职代会暨2012年工作会议上关于《统一思想、转变观念、真抓实干、攻坚克难、不断开创公司稳定发展新局面》的工作报告，前旗电力公司结合实际工作，着重规划了2012年的工作思路：

一是全体干部员工要深刻领会、吃透朱成局长和呼和图书记在兴安供电公司一届二次职代会暨2012年工作会上的会议精神，结合前旗电力2012年的实际工作，在巩固蒙东公司一流县级供电企业建设成果的基础上，结合标准化和本质安全建设工作，以兴安供电公司的总体部署为工作主体，与专家团队紧密配合，学习和实践标杆管理方式方法，务实推进国网一流企业建设标准为主要内容，通过有效的标准化和本质安全建设，强化员工的执行意识、主动意识和责任意识，全面促进和提升前旗电力公司“努力超越，追求卓越”的工作档次。

二是在认真贯彻落实国网公司、蒙东公司“两会”精神和各项决策部署的同时，进一步转变观念，夯实基础，渐进落实“三集五大”(人财物集约化管理和大规划，大建设、大运行、大检修、大营销)的决策部署，深刻领会“两个转变”的战略目标，强化本质安全体系建设，依法从严治企，加强“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)的务实开展，全面创先争优，确保全面完成2012年各项目标任务。

三是强化标准意识，树立“同业对标是手段，管理提升是目的”的思想，2012年要以“做我所写”为工作重点，大力推动标准化成果应用，持续加强精益管理，优化、简化，强化业务和管理流程，通过建机制、强学习、抓竞赛、树标杆，把本质安全建设切实转化为前旗电力公司每一名员工的主动行为，“实现人人有事做、事事有人管、做事有标准、办事有程序、结果有考核”的工作管理目标。

四是强化责任落实，坚持集约化、专业化发展方向，优化管控模式，推进各项工作水平得到不断提升，细化各专业职能部门工作职责，制定统一管理考核制度，层层落实责任到岗到人，实现农电管理要求、模式、标准和流程的“四统一”，强势推进农电班组建设和标准化建设，有效提升综合管理水平。与此同时，科学规划和全面加快农村牧区电网发展，规范有序实施新一轮农网改造升级工程，进一步提高科尔沁右翼前旗地区的电网质量。

五是强化措施;实施“大营销”发展战略，完善提高优质服务水平。深入贯彻实施国网公司“95598”光明服务工程，坚持“你用电，我用心”服务理念，全面落实新“三个十条”。努力拓宽服务渠道，及时响应用户诉求，主动接受地方政府监管和社会监督，保证各项承诺和服务标准得到全面落实，年内必保在地方行风民主测评中增一保二。

作者: 吴庆杰

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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