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近日,内蒙古兴安科右前旗电力公司,放弃休息连续召开视频会和专题会议,认真贯彻学习传达了国家电网公司、内蒙古东部电力公司和朱成局长在兴安供电公司一届二次职代会暨2012年工作会议上关于《统一思想、转变观念、真抓实干、攻坚克难、不断开创公司稳定发展新局面》的工作报告,前旗电力公司结合实际工作,着重规划了2012年的工作思路:
一是全体干部员工要深刻领会、吃透朱成局长和呼和图书记在兴安供电公司一届二次职代会暨2012年工作会上的会议精神,结合前旗电力2012年的实际工作,在巩固蒙东公司一流县级供电企业建设成果的基础上,结合标准化和本质安全建设工作,以兴安供电公司的总体部署为工作主体,与专家团队紧密配合,学习和实践标杆管理方式方法,务实推进国网一流企业建设标准为主要内容,通过有效的标准化和本质安全建设,强化员工的执行意识、主动意识和责任意识,全面促进和提升前旗电力公司“努力超越,追求卓越”的工作档次。
二是在认真贯彻落实国网公司、蒙东公司“两会”精神和各项决策部署的同时,进一步转变观念,夯实基础,渐进落实“三集五大”(人财物集约化管理和大规划,大建设、大运行、大检修、大营销)的决策部署,深刻领会“两个转变”的战略目标,强化本质安全体系建设,依法从严治企,加强“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)的务实开展,全面创先争优,确保全面完成2012年各项目标任务。
三是强化标准意识,树立“同业对标是手段,管理提升是目的”的思想,2012年要以“做我所写”为工作重点,大力推动标准化成果应用,持续加强精益管理,优化、简化,强化业务和管理流程,通过建机制、强学习、抓竞赛、树标杆,把本质安全建设切实转化为前旗电力公司每一名员工的主动行为,“实现人人有事做、事事有人管、做事有标准、办事有程序、结果有考核”的工作管理目标。
四是强化责任落实,坚持集约化、专业化发展方向,优化管控模式,推进各项工作水平得到不断提升,细化各专业职能部门工作职责,制定统一管理考核制度,层层落实责任到岗到人,实现农电管理要求、模式、标准和流程的“四统一”,强势推进农电班组建设和标准化建设,有效提升综合管理水平。与此同时,科学规划和全面加快农村牧区电网发展,规范有序实施新一轮农网改造升级工程,进一步提高科尔沁右翼前旗地区的电网质量。
五是强化措施;实施“大营销”发展战略,完善提高优质服务水平。深入贯彻实施国网公司“95598”光明服务工程,坚持“你用电,我用心”服务理念,全面落实新“三个十条”。努力拓宽服务渠道,及时响应用户诉求,主动接受地方政府监管和社会监督,保证各项承诺和服务标准得到全面落实,年内必保在地方行风民主测评中增一保二。
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满江红~电力工人的赞歌吴庆杰一切源自那句最简单的承诺,为了万家灯火。然后是那一双双布满老茧的双手,在两条银线上飞梭。电力工人是太阳;奉献青春只为传播电光石火,燃烧自己只为照亮远方……电力工人是雄鹰;搏击风雨只为苍穹灯火,不屈不挠源自心中理想……电力工人是皓月;散发能量只为夜空澄明,默默无闻皆为行人指路……一个个桀骜的身躯战严寒、斗烈日、抗风雨、赢暴雪啊!电力工人们你们是刚毅而挺立的铁塔,你们是笔直而俊美的银线,你们是代表着希望与明亮的光源!
那一朵朵绽放的笑容盛开在响亮的春日让村头的灯光舒展而怒放那一句句温润的话语灿烂着夏日的热情让百姓的双眼迸发着会心的钟情那一次次得体的举动孕育着秋日的硕果让客户的心中收割着满意的成熟那一杯杯沁香的热茶作者:吴庆杰辉映着冬日的雪花单位:蒙东电力兴安科右前旗电力公司让人民的目光里贮满了感恩的情怀
一条条亮晶晶的银丝在广阔的田野和平原在崇山峻岭在大江南北编织着你的梦我的梦他的梦大家的梦中华民族的梦富强和谐民主健康这是每一个中国人的梦想看老农的眼里流淌着富足的梦想他们望着雪亮的灯光描绘着小康的渴望他们在粗犷的歌声中躬耕着收获的希望闪亮的银丝承载着国电人的梦想这个梦想与老农的梦想重叠在一个方向那就是用他们的恪尽职守为老农编织出梦想的天堂
心的情意连接在野外作业的天空攀援那一根根无语的水泥杆在白云间我们用双眼传递集体的智慧在天地间我们用心灵感知团结的厚度于是在我们微笑的轨迹里弥漫着从血脉深处张扬的力量那是旋转升腾不断聚集的正能量听一个班组又一个班组无数个班组汇成天地间永恒不变的向上的声音那是无坚不摧的正能量的声音
科尔沁草原的五月,繁花似锦,绿荫如海,一切都显得那么热情洋溢,生机盎然。自年初以来,蒙东电力兴安科右前旗电力公司"三集五大"体系制度和标准化建设可谓是如火如茶、方兴未艾、生机勃勃、日新月异……公司领导以专业严谨的工作态度严格把关,对新模式下相关工作流程和标准、制度等进行了充分讨论和修订审核,以部室为单位对分管专业的规章制度进行了认真审核完善。相关人员在公司领导的带领下到兄弟单位取经学习,特邀请专业策化老师(高级顾问师)专程授课指导!工作人员放弃节假日、加班加点、高度严谨、经过分层次分专业的反复审核,共修订
长期以来,蒙东电力兴安科右前旗电力公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足专业发展规划,实践安全管理“责任管理-科学管理-文化管理”三步法,积极应用管理信息系统,确立以目标为导向的安全管理评价机制,建立实践以过程风险管理为核心的安全标准化管理体系,高质量地完成“三集五大”体系建设期间安全保障工作,安全管理稳步向“文化管理”迈进。“安全生产事无巨细,责任重于泰山”,该公司始终牢固树立“安全第一,预防为主&rd
工人伟大,劳动光荣,在春意盎然,和风细雨的"五·一劳动节前夕,科右前旗电力公司党、政、工领导携带慰问品分成六个组,分赴12个农网改造升级工程施工现场,代表公司全员亲切慰问节日期间坚守在工作岗位的一线施工人员,并给大家送去了诚挚的问候。在施工现场,慰问组成员将米、面、油和猪肉等慰问品送到汗流浃背的施工人员手中,对一线员工放弃节假日,不畏艰辛,保质量、抢时间施工所付出的辛勤劳作表示赞赏。在66千伏索伦马场输变电新建工地上,周雪杨经理仔细查看了施工现场,并与现场工程负责人进行了亲切交谈,详细了解工程进展情况,再三叮嘱施工人员
自从知道了贝多芬,也爱上了他那首震撼人心的《命运》交响乐。“不向命运低头”,也成了我们这代中年人心中执着的信念。这位伟大的作曲家,用自己辉煌的成就,激励着不同民族、不同种族的人抗击命运的挑战。并不是所有人都会成为伟人,生活是简单而平实的,我们每个人的机遇也是不同的。如何在这种平凡而普通的生活中活出真正的自我,这才是最重要的。生命对每个人只有一次,如何过好生命中的每一天,是摆在我们面前首先要思考的问题。社会经济的迅猛发展,带动了各行各业。日新月异的社会变化,令我们在感受生活变迁所带来的繁华富庶的同时,也要回过身来审视自己对&ldq
截止2013年4月30日实现安全生产8757天的蒙东兴安科右前旗电力公司,坚持轻看成绩找问题,居安思危保供电的工作思路,进一步总结反思存在的问题,查找安全生产隐患,做到自我揭短不留情面,自查问题不走过场,明确责任狠抓整改,夯实了安全生产各项工作基础。固本强基、安全第一。是长期以来科右前旗电力公司坚持不懈的先行重点工作,这个公司每周一召开一次生产调度会,每月必开一次安全生产分析会,并结合实际解决存在的安全生产问题,把抓安全工作落实在日常管理工作中,把抓好安全生产的着力点放在强化基层生产一线的基本功上,不搞突击式安全管理。充分发挥职能部室作用,加强生产设备
心仪女杰(六首)●南风(李洋)(其一)七绝·明妃昭君惯见怀琵咏雪姿,谁知碧血染胭脂。世间多少奇男子,久慕芳龄出塞时。王昭君,名嫱,字昭君,乳名皓月,中国古代四大美女之一的落雁,晋朝时为避司马昭讳,又称“明妃”,汉元帝时期宫女,汉族,西汉南郡秭归(今湖北省兴山县)人。匈奴呼韩邪单于阏氏。昭君出塞的故事千古流传。(其二)七绝·平阳公主粉面夭桃曼妙姿,金盔御马踏风驰。险关磨锐凌云志,无愧威名娘子师。平阳公主,唐高祖李渊与嫡妻窦氏的第三个女儿,巾帼英雄,豪气干云。公元617年,李渊起兵争夺
一年之季在于春,内蒙古东北部进入四月中旬以来,靠种地生活的农户百姓再次拿起了闲置一冬的农具在大田里忙活起来。蒙东电力兴安科右前旗电力公司,为保障全旗农户抗旱播种生产用电,公司领导实施"走、转、改"分别走入农户、农机具加工厂和田间地头宣讲安全用电知识,逐户巡检免费维修农灌电力设施,现场解决春灌备耕电力供应。据了解,春播备耕时节正是春季用电高峰期,为保障农户春耕正常供用电,必保做到有备无患、万无一失,该公司倾心落实十八大会议精神,实施"走、转、改"见行动,提前成立了9支春播备耕抗旱保供电巡检小组,深入农户家里和地头切
2023年度上海市供电服务质量监管报告
4月3日,广东电网公司梅州供电局与国网赣州供电公司、国网龙岩供电公司在福建龙岩签署跨省(网)办电战略合作协议,实现广东梅州、江西赣州、福建龙岩三地跨省(网)办电,推动“高效办成一件事”。合作协议围绕从“高效办成一件事”到“高效办成一类事”,将进一步提升跨省办电渠道便捷性、高效性、及
为贯彻落实《电力可靠性管理办法(暂行)》(国家发展改革委第50号令)和《国家能源局关于加强电力可靠性管理工作的意见》(国能发安全规【2023】17号)等有关文件精神,按照国家能源局关于开展2023年度供电可靠性数据质量核查的要求,近期,江苏能源监管办组织开展江苏供电企业可靠性数据质量核查工作
为提高通信灵活性,做好数字化智能化转型工作,最近,盐城供电信通分公司对盐城市建军东路18号盐城供电公司老大楼的光配进行了试点升级,引入最新的智能光配技术,这一技术将极大提高盐城地区电力通信系统的灵活性和可靠性,为能源转型及实现碳中和目标铺设一条数字之路。提升供电可靠性和服务水平,配
3月28日,河北省十四届人大常委会第八次会议表决通过了新修订的《河北省电力条例》(以下简称《条例》),将于今年5月1日起施行。这是去年中央深改委作出深化电力体制改革、加快构建新型电力系统的部署后,全国首部进行全面修订的地方性电力法规。《条例》共七章六十五条,围绕电力规划与建设、电力生
打造高效率办电、高品质服务、高质量供电服务体系内蒙古电力(集团)有限责任公司副总经理白凤英2023年9月,国家发改委发布《供电营业规则(征求意见稿)》(下文简称《规则》)向社会广泛征求意见。2024年2月5日,国家发改委第9次委务会议审议通过了新版《供电营业规则》,以适应电力体制改革、供用电
以人民为中心维护人民群众用电权益和市场公平云南电网有限责任公司市场营销部(客户服务部)副总经理普钢2月20日,国家正式颁布《供电营业规则》最新修订版(以下简称《规则》修订版),本次修订是对1996年原电力工业部发布《供电营业规则》的完善修改,及电力法规体系的重要补充,体现了维护人民群众
夯实制度保障维护供受电权益广东电网有限责任公司市场营销部副总经理杨晓东2月20日,国家正式颁布《供电营业规则》最新修订版(以下简称《规则》修订版),在1996年10月8日原电力工业部发布的《供电营业规则》基础上,对与现行法律法规不衔接,以及未适应党中央决策部署、改革方向的内容进行了修改完善
强化用电营商环境法治保障促进“获得电力”水平持续提升国网安徽省电力有限公司总经理李智勇2024年2月,中华人民共和国国家发展改革委第14号令公布新版《供电营业规则》(以下简称新《供规》),将于2024年6月1日起施行。新《供规》的颁布实施,对深化电力体制改革,加快新型电力系统建设,进一步推动
构建供电营业新秩序满足人民群众美好生活用电需求中国电力企业联合会监事长、法律分会会长潘跃龙《供电营业规则》(以下简称《供规》)于2月20日正式印发,将于6月1日起施行。原《供规》于1996年正式颁布实施,是《电力法》《电力供应与使用条例》重要的配套规章之一,是我国电力法律体系中的重要组成
构建高质量规则体系保障供用电秩序促进用电营商环境可持续发展国家电网有限公司市场营销部副主任唐文升近期,国家发展改革委、国家能源局修订颁布了《供电营业规则》(以下简称《供规》)。新《供规》适应电力体制改革、供用电业务发展需要,颁布实施后,将进一步促进业务管理制度化、规范化、标准化,
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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