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“互联网+能源”怎么个加法?新能源大佬们有自己的看法!

2015-04-01 17:47来源:中国能源报作者:张子瑞 成思思关键词:互联网+能源行业电力行业收藏点赞

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如果把利用分布式能源之间的融合发展比喻为撬动能源互联网那个0到1的工作的话,那之后其他能源形态,或者说所有能源之间的融合发展,就是1到2、到3甚至到10、到100的工作了。但整个过程中一定要首先抓住和做好分布式能源融合发展这个0到1的工作。我认为,从目前来看,这是实施能源互联网最合理、最具现实可操作性、也最具有向广大民众快速推广的契机和入口。

重构能源电力企业的思维模式是最重要的太阳雨集团总裁陈荣华

能源与新的互联网技术相结合,无论是油气、电力还是新能源,无论是能源生产、分配还是消费,通过互联网进行的数据采集、传输和储存正变成行业的标准行为。这可以改变目前的能源格局,并将能源的边际成本降为零,从而诞生一个全新的能源供应体系。

全球气候变化与化石能源大量开发使用密切相关,建立在化石能源基础上的能源发展方式难以为继。根本出路是构建全球能源互联网,加快清洁替代和电能替代,推动能源变革,实现清洁能源大规模开发、大范围配置、高效率利用。

分布式能源,如分布式光伏,具有众多优势,同集中式发电相比,分布式光伏倡导就近发电,就近并网,就近转换,就近使用的原则,不仅能够有效提高同等规模光伏电站的发电量,同时还有效解决了电力在升压及长途输电中的损耗问题,通过在需求现场灵活满足用户对能源的不同需求,实现能源精益化生产和消费。分布式能源是中国能源互联网建设面向未来的窗口。

互联网思维的核心就是用户思维,产品设计、用户体验和口碑传播等,都离不开用户的参与。能源互联网是否会带给新能源产业商业模式的创新,必须实现“以用户为中心”,让消费者参与到能源生产消费链条的每一个环节中,让消费者能够自主选择所用能源来源,并且允许消费者不仅消费能源,还能参与生产、销售能源,打造一个开放的生态体系,吸引更多的参与者进入能源价值链,汇集全社会的智慧,能源企业才能和用户共同赢得未来。

能源企业的商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等,都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。能源互联网,不是简单的能源+互联网,不是仅把互联网作为工具叠加在电力或者其他能源行业之上,重构能源电力企业的思维模式是最重要的,因为思维决定了行动和方向。

原标题:“互联网+能源”怎么个加法?新能源大佬们有自己的看法!
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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