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平庄煤业风水沟矿“三举措”促进“双提升”

2015-04-09 12:15来源:风水沟矿作者:李学民关键词:平庄煤业风水沟矿吨煤制造节支降耗收藏点赞

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面对严峻经济形势,国电平庄煤业风水沟矿把强化经营管理作为度危机、保效益的重要举措,深挖企业内部潜力,坚持向“技术管理、节支降耗、成本考核”要效益,抓大控小,挖潜堵漏。2015年1-3月,完全单位成本同比下降25.38元/吨,吨煤制造成本同比下降27元/吨,促进了管理效益双提升。

向技术管理要效益。该矿秉承科技增效的理念,从技术源头入手,规范对开采设计、巷道布置、支护选型、运输方式、管线布置、安拆、回采配采等方案的综合论证。每一个工作面的设计都制定三个以上的方案,优中选优,做到安全上可靠,技术上可行,经济上合理,在稳定矿井抗灾能力的前提下,降低系统消耗,减少无效投入、重复投入。该矿5煤西9片和3煤东工作面通过优化设计,形成大走向工作面,少掘岩巷120多米,提高了掘进速度,降低了初始成本。为减轻回风巷道压力,对正在开采的3煤东7片工作面进行调整尾斜,减轻了巷道压力,降低了支护成本。

向节支降耗要效益。该矿重点加强周转材料的管理,执行《升入井材料运送、交接、验收管理办法》,减少周转材料丢失、损坏,提高循环物资使用率。其次是加大回收复用、修旧利废工作力度,对能复用的材料进行充分回收复用,能修复再利用的进行有效修复,扩大自制产品加工品种,减少成品采购费用,做到有旧料不领新料、能替代的不领新料、能自制加工不采购成品件,提高材料利用率。综采一队3月份,超额完成矿下达的W钢瓦、大小锚盘锚杆等支护材料回收指标,得到矿上加奖27015元。准备队采场撤出严格验收和交接班管理,大到π型钢,小到一颗螺丝都对号入帐、颗粒归仓,回收率达到95%以上。1~3月,机电区修复E型螺栓2000多个、大小锚盘3200多个、各类型托辊、线缆槽、溜子刮板等,节约价值40多万元。检修区修复工字钢1120棵、π钢544棵,单体1098棵,粘补电缆9765米,修旧利废创节约价值86万元,对外检修创效76万元。

向成本考核要效益。该矿推行全面预算管理,严格控制招待费、差旅费、办公费等费用和非生产性支出。每月召开经营分析会,对生产成本进行全面对比分析,找出造成成本升降实质和关键性的因素及问题,并对存在的问题进行认真分析,找出解决问题的办法,对成本控制较好的单位给予表扬,对成本控制较差的单位给予处罚。日常工作注重抓现场不良管理,成本管理人员深入井下生产一线,发现材料配件乱扔乱放、随意丢失的“不良管理”现象,对责任单位的主要领导按规定予以处罚。坚持开展月度经济考核,每月对基层单位的经营管理情况进行跟踪问责,落实到人,几十元到上千元不等的奖惩金额形成强烈的收支对比,调动了干部员工参与经营管理的主动性,保证了各项降本增效措施落实到位。

原标题:平庄煤业风水沟矿“三举措”促进“双提升”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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