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【震惊】华为的敌人竟然是自己!

2015-04-29 14:42来源:时代周报作者:李瀛寰 邬昆达关键词:华为电力通信互联网+收藏点赞

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华为基因的转变

华为曾经以运营商市场为主,公司业务以运营商设备制造为核心,但现如今,华为已经开始走向ICT(信息和通信技术)和企业网建设。

从通信走向IT(信息技术),这正是华为改变其“运营商基因”的过程。

“在华为内部,懂IT的人升官快。”华为运营商BG(业务集团)总裁邹志磊在接受时代周报记者采访时坦承—让华为从内部开始变革,让华为人拥有通信、IT以及消费者的全方位思维方式,这是华为从基因层面的改变。

“服务将成为运营商业务增长的关键。”华为方面在此次分析师大会提到,其中,华为方面特别强调称,“服务要从过去以帮助运营商节省成本的策略转变为为运营商提供新价值转变,从而提升服务业务的增长和含金量。”

事实上,不只是运营商市场需要面向IT变革,企业网市场本来就是以IT为核心。

当前ICT基础设施的价值正在从企业的支撑系统转变为创造价值的生产系统。数据显示,到2025年,全球将有1000亿的连接,90%以上将是物的连接。工业4.0本质是企业生产系统与IT系统的深度融合,创新的IT基础设施是帮助企业客户实现业务转型的基础。

“华为即将推出公有云服务,对于运营商起家的华为无疑是一次巨大变革。”沃克咨询公司分析师王亮对时代周报记者说道,“面对微软、亚马逊以及BAT等互联网企业的层层紧逼,作为通信制造商的华为能在企业业务领域作出这样大的推进,需要勇气,但更需要的是能力。”

2014年,华为企业业务销售额为194亿元人民币,在华为三大业务中位居三块之末。但是徐直军明确表示:“运营商业务是华为的今天,企业业务是华为的未来。”

事实上,华为能在此刻对企业BG加码,其实也是有着工业4.0这一大背景。“移动宽带、SDN、云计算、大数据、物联网等创新技术的发展正重构传统产业,引发第四次工业革命。工业4.0需要一个全新的ICT基础架构,其基础是智能的全联接工业互联网。”华为企业BG总裁阎力大对时代周报记者表示。

而无论是工业4.0计划,还是中国制造2025年路线图,在互联网技术深刻影响当今乃至整个全球工业领域的大背景下,核心的问题是工业化的升级换代和生产方式的转变。

阎力大强调,华为提出的构建工业4.0时代的ICT技术架构是建立在统一分布的平台上,没有这个基础,云端的应用和终端很难进行连接,这也是工业4.0最核心的基础。

从某种意义上说,企业业务已经成为华为未来的增长引擎,而基于工业4.0计划的时机,华为的公有云战略以及对企业业务的加码,更需要的是自身的变化,在新业务领域的快速成长。

思科曾是华为在企业市场的强大对手,但从今天华为在企业业务领域的拓展来看,于技术层面,华为与思科并无太多差别,但核心的区别却在于,华为目前的“领导者”心态。

原标题:华为的敌人:业绩登顶全球通信制造业,华为未来需要颠覆自己
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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