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【分析】煤炭企业的过去、现在和未来

2015-05-19 08:28来源:中国煤炭报关键词:煤炭行业煤炭企业煤炭价格收藏点赞

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三、理性发展期的煤炭产品质量

此期间,由于煤炭市场供需关系和煤炭价格均处于较平稳的形态,市场竞争的主要因素转为煤炭质量。此时的煤炭用户已呈现电力、冶金等燃料用户和化工等原料用户并重局面,煤炭可能更多用于原料用户。煤炭质量标准的确定不再像以往那样主要取决于热值指标,而且根据市场不同用户的个性质量标准要求,采取洗选、调配和物化加工提质的措施,推行产品质量标准化生产、标准化定制式供应和标准化使用。

四、理性发展期的企业发展模式

根据市场平稳高端化发展态势和用户个性多样化需求,未来煤炭企业的发展模式主要有三个:一是综合能源企业的发展模式,即未来将出现更多煤电、煤油、煤气多元化及传统能源与新能源并行发展的综合能源企业;二是高端化能源企业的发展模式,即未来将出现以清洁化、低碳化、高值化为特性和竞争力极强的绿色能源企业;三是跨界发展的企业模式,即未来将出现不少有实力的煤炭企业实施跨国发展、跨产业发展,有的甚至会完全蜕变为非煤企业或轻资产运营企业。

五、理性发展期的管理行为

未来煤炭企业的管理机制更多体现现场与市场的密切融合,其管理行为会呈现五个特点:一是企业管理理念更趋向时代化、网络化和价值化;二是企业管理体制机制更趋向层级扁平化、部门综合化和运行流程化;三是企业管理方式更趋向管理方法的创新多样化、管理手段的现代化和管理程序的科学规范化;四是企业管理目标更趋向目标责任明晰化和目标完成高效化;五是企业管理模式更趋向人性化、精益化和商业化。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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