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传统工业高峰已过 煤炭还有没有希望?

2015-05-26 11:17来源:56快车关键词:煤炭行业煤炭市场煤炭企业收藏点赞

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导读:牛市真的来了,猪真的飞起来了;政策在宽松,一线城市已经出现“日光盘”;工业化的高峰的确已经或者正在过去,中国的经济在软着陆的过程中正在谋求转型,那作为上一波经济“牛市”动力的煤炭又该何去何从呢?作为一个煤炭人我们又该何去何从......

今天和一个朋友聊天,谈到最近的股票,他对股市持有非常乐观的态度,理由:牛市真的来了,猪真的飞起来了;谈到房地产,他很看好,理由:政策在宽松,一线城市已经出现“日光盘”,;谈到中国经济,他也乐观,但是唯独谈到煤炭,他沉默了片刻后说:“煤炭是没希望了,工业化高峰已经过去了”。他说道这里,不禁让我这个从大学毕业就义无反顾地回到家乡投身煤炭行业的小年轻憾然,是啊,工业化的高峰的确已经或者正在过去,中国的经济在软着陆的过程中正在谋求转型,那作为上一波经济“牛市”动力的煤炭又该何去何从呢?作为一个煤炭人我们又该何去何从?

我们先谈谈煤炭生产企业现在面临的问题在吧!

1.供需关系严重失衡。

煤炭消费量从2007年至2011年上升10.19亿吨,增长39.95%。与此同时企业开始一味地提高产量,千方百计抢占资源,募资上项目和兼并收购,快速扩大企业经济规模,以“规模”论英雄,抢进世界五百强企业成为时尚。出现跨越式规模扩张发展的原因得益于对煤炭采矿业固定资产持续增长的大量投资几年间累计煤炭投资14952亿元,年均投资2990.4亿元。高投资自然带动了高产量,一时间遍地煤矿,我所在的美丽的神木县已完全“坐落于各个大大小小的煤矿和焦化厂之内”。产量加速上涨,用量缓慢爬升,二者之间的关系失衡后的结果不言而喻。

2.管理松散,内耗过高。

对于一个企业,如何更好的创造利润的关键是如何开源节流。当年我们的利润是暴利的,支出是无所谓地,说一个我身边的故事吧,曾经有一个是神木某一家洗煤厂的老板的亲戚邀请我去他的厂去参观,他趾高气昂的向我“指点江山”道:“这个是我的洗煤炉,从附近煤矿把原煤采购过来,用点电,用点水,用点人,眼睛一闭一睁,好几万就赚到了”。然后家里的亲戚都争先恐后的去给这位“大企业家”打工,有给他开车的,过磅的等等。当我问道:“不就过个磅,有必要用8个人吗?”我那“大老板”亲戚笑了笑,点了支烟说:“都是亲戚,这个是老家过来的,那个是好朋友,既然看得起我才来我这里,一个人的事情咱可以让两个人干,不就多发点工资么,有甚了(家乡话,意思是不算什么)”。我本想再说点什么,又止住,也许在人家大老板看来我这个黄毛小子懂什么。之后的事情套用红楼梦中的一句话来说是:“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。煤炭价格下滑,他的企业也濒临破产。前段时间和他喝了场小酒,说起企业状况,他点了支烟说:“那个谁,亏我那么相信他让当厂长,屁也不懂,把厂子搞的一塌糊涂;那个谁还是亲戚,还是学会计的,到现在还没有把我前年的账理清楚;那个谁,也算是我光屁股长大的朋友,结果主管销售时间没少把我钱给黑了,现在他倒是有车有房好生活,还不是那时黑的钱;那个谁........”。其实这个案例不是特例,现在很多煤炭企业都不同程度的有这个问题,管理松散,内耗过高已经严重制约这企业的发展。

3.资金压力大,财务成本高。

对于上游很多企业来说,现在面临的和价格下降同等重要的问题是高额的财务成本、现金荒和应收账款危机。

先说财务成本,银行由过去的“蓄水池”变为现在的“抽水机”,企业运营财务捉襟见肘,有时候为了偿还银行到期款,不得不选择从其他渠道拿高利息资金来偿还银行贷款以保证“背靠背”贷款能顺利发放,可是这种只能解决燃眉之急,不能根本上解决问题,这样给企业造成严重的财务负担,我知道的神木当地的一家大型名营企业,2014年全年毛利润为2.75亿元,但是光承担财务利息支出就高达1.9亿元。表面上是看着还挺赚钱的,实际是亏损的。

关于现金荒--煤炭买卖结算方式越来越多的通过承兑汇票来结算,部分企业一个月收到的现金不足百分之一。在此情况下很多企业日常支出及发放工资需要现金之时不得不以相对较高的贴现率用承兑向社会换取现金。

关于应收账款的问题在焦化行业尤为突出,下游用户是现在的“爷爷”,可以上游企业的产品,但是你必须先给我把货供过来,至于钱嘛,先欠这,欠到什么时候完全看下游用户的脸色,对于上游企业来说不给供应就会导致产品挤压,供应又会造成财务的压力,综合考虑,还是不得不选择被欠着钱,被扣着吨位,还要看着别人的脸色给别人供货。有部分机构虽然提供应收账款保理业务,但高额的成本也只能让企业望而却步。

原标题:传统工业高峰已过,煤炭还有没有希望?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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