“一带一路”需要什么样的中国企业-第5页-北极星输配电网

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目前，中国的融资成本在商业项目上难说有优势。中国目前有巨额外汇储备，也有很多很好的项目想从中国进行融资，但是融资成本很高，还需要支付 7%的保费给中信保，很多以商业模式推进的项目就此打住，进而转向了韩国和日本企业。原因很简单，日本和韩国的进出口银行、出口信用保险机构的借贷成本和保险费率远远低于中国，且融资期限长、审批时间短，还不需要主权担保，这些都是目前中国金融机构无法做到的。

以沙特市场为例(国际评级为AA)，日本和韩国金融机构的融资利率在Libor+200点左右，融资期限可以长达25年，而中国的融资成本为 Libor+350点，期限为15年，这一融资成本折算到25年的电站运营期考虑全寿命成本的话，中国的解决方案根本没有吸引力。

现在一个突出的挑战是，中国企业目前“走出去”的很多是重资产项目：港口、运河、高铁、核电、大坝……，这些项目投资大、周期长、风险大，我们再怎么低调，被人都会高调看待，都会自然而然地联系到“战略意图”。我们要打造一批能够理直气壮推销的轻资产项目，如农业、中国餐饮、民俗文化、中医药等，但前提不是仅卖历史久远、独一无二、价值连城的稀缺资源，而是要通过资源的整合与转化能够严丝合缝地对接国际需求，在“必需品”上做文章。

此外，代表“一带一路”的中国企业要处理好企业发展同绿色生态的关系。笔者九年前，在加拿大的“中央党校”培训，当时有一个案例在课堂上讨论得非常激烈，即要不要在BC省修第二座大型水坝，这一项目修或不修在当时已经讨论了十年，虽然慢但要确保决策科学。可见，中国企业“走出去”，不仅要处理好经济与文化的关系，同时要处理好经济发展与社会责任以及生态友好的关系。否则，“走愈久，越被动。”

现阶段，“一带一路”要首先面向海洋，中国企业要优先增强海洋意识，即开放意识、冒险意识、竞争意识等，要有对细节的关照、对创新的自觉、对博弈的崇拜。为此，要摈弃中国经济中排他主义的地方化倾向、保守主义的本地化倾向。要用海洋意识来重塑中国企业的企业家精神。

未来的全球商业前景可能是西方的术与中国势与道相结合，在“一带一路”建设中，不仅是产品与技术的碰撞与竞争，更是不同商业文明与战略文化的借鉴与博弈。代表“一带一路”的中国企业，在国际社会要慎谈战略问题、政治需求，多谈跨国界的经贸合作，多谈全球化的企业社会责任。中国企业的竞争对手可能不是欧美国家，不是他国企业，而是我们的事业：做伟大的、经得起时间考验的、能够赢得尊重的、有文化底蕴的世界企业。

笔者常常感叹，这是一个最差的时代，但也是一个最好的时代;不是时势造英雄，就是英雄造时势。相信会有一大批中国企业会顺势而为，大有作为。

(本文作者介绍：盘古智库学术委员，中央党校国际战略研究所教授，目前主持中央党校“一带一路与边疆稳定”课题。)

原标题：“一带一路”需要什么样的中国企业

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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