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国投电力发布2014年度社会责任报告(全文)

2015-06-17 08:07来源:北极星电力网关键词:国投电力发电企业社会责任报告收藏点赞

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(七)环保工程

脱硝改造工程:盘江 2 台、靖远 1 台。

电除尘改造工程:华夏电力 2 台、北海 2 台,靖远 2 台。

低氮燃烧器改造工程:靖远 1 台。

超低排放改造工程:北疆 1 台。

(八)本企业碳减排量(万吨)

1.火电企业节约标煤的碳减排量:21 万吨。

2.水电、风电、光伏发电等清洁能源的碳减排量:7099 万吨。

三、节能减排

(一)节能管理

2014 年公司按照国家相关节能减排政策深化节能减排管理,不断完善制度建设,明确节能减排工作目标,健全节能减排统计监测报告制度,加大对标管理力度。

1.制定并组织实施燃煤节能减排升级与改造行动计划,推动落实燃煤机组污染物超低排放改造;

2.建立能效水平对标管理体系,加大对标管理力度深挖潜力,推进企业全方位对标;

3.深入开展燃煤混配掺烧,降本增效成果显著;

4.积极落实国家环保政策,大力开展节能减排技术改造,脱硝装置配备率达到 100%,提前完成工作目标;

5.注重科技驱动力作用,推广应用成熟技术,年内多项成果获国家专利授权。

(二)节能减排技改

继续大力开展节能减排技术改造,主要技术改造范围有供热改造、空预器密封改造、高压电机变频改造、、脱硝改造、低氮燃烧器改造,超低排放改造,电除尘改造等,节能减排能力得到进一步提升。

(三)节能环保类检查

组织节能环保专项联合检查 4 次,按计划开展节能技术监督检查和环保技术监督检查。

(四)节能环保类奖项及奖励

北疆电厂: 2013 年度天津市节能先进会员单位;天津市十一五减排先进集体。

钦州电厂:广西节能荣誉成就奖;总经理朱逢民同志被授予“广西节能减排领军人物”。

宣城电厂: “安徽省首批能源资源计量示范单位”。

北海电厂:获得奖励资金 638 万元; “广西自治区循环经济先进企业”。

华夏电力:获得厦门市节能财政奖励 91 万元。

第六章 员工成长和企业公民责任

一、职工权益保护

1.公司认真贯彻和执行《劳动法》与《劳动合同法》,保障职工合法权益,制定和修订了相关制度,形成了完备的制度体系。控股企业与员工按照平等自愿、协商一致的原则签订劳动合同,劳动合同签订率 100%。截止 2014 年底,公司本部及控股企业职工总数为 7415 人(女职工比例为 30%),离退休职工 810 人。在职员工中,硕士研究生及以上学历的员工共计 383 人,大学本科学历的员工共计2859 人,大专学历的员工共计 1926 人,享受国务院特殊津贴 4 人。伴随公司业务高速发展,创造了大量就业机会,控股企业年度公开招聘应届高等学校毕业生共计 347 人。

2.公司奉行平等的用工政策,所有员工,不分民族、性别、信仰,一律实行同工同酬。按照国家规定的“工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度”的原则,制订了相应的工资总额管理办法,保证了员工工资的合理适度增长。公司切实保障职工休息的权利,严格执行国家工时制度和带薪休假制度。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,为员工提供了养老、医疗、工伤、生育、失业等五大社会保险和住房公积金,维护职工的切身利益。在政策和企业承担能力允许的前提下,建立企业年金和补充医疗保险金制度。公司还制定了员工福利政策,让员工充分享受企业发展的成果,激发员工的工作积极性,促进劳资关系的和谐稳定。

3.员工健康与安全是员工发展和企业发展的基础。公司定期组织员工健康体检,并对有毒有害的特殊岗位开展职业病防治工作。在此基础上,公司在所有控股企业中全面推行了 NOSA 五星安健环管理体系认证及职业健康安全管理体系认证,有效地减少了职业危害,为职工创造了健康、安全的工作和生活环境,杜绝劳动安全事故发生。

4.公司高度关注员工的人权状况,充分尊重和保障员工的知情权、参与权、监督权和表达权。认真执行职工代表大会等制度,员工参与企业管理的广度和深度不断拓展。重视维护员工的合法权益,坚持实事求是的原则,坚持以依法、公正、适当的原则来处理员工违反规定的行为,并为此建立了完善的调查、申诉、复核与奖惩制度。在开展“领导班子和领导人员综合考核评价”、“中层干部选人用人检查和满意度测评”等工作中,提高公司普通员工代表参加测评的比例,在干部聘任工作中,实行了民主推荐及任前公示,保障了员工各项民主决策权利。

5.公司坚持以人为本原则,贯彻“三为”理念。广泛开展了“送温暖”活动,千方百计为困难职工解决生活困难,每逢节日广泛开展慰问生活困难职工活动,并为重病员工承担部分医疗费用,开展募捐活动。通过开展形式多样的文体活动,陶冶员工情操,丰富员工业余生活。各控股企业开展了职工“员工节”、运动会、摄影比赛、各种球类比赛、健步走等文体活动,凝聚队伍,引导和塑造员工积极向上的精神面貌。

6.公司坚持“企业与员工共同发展”的理念,积极为员工构筑成长平台,建立了“管理序列”和“专业序列”两大职业晋升通道,帮助员工建立了职业生涯规划。开展了企业负责人后备人选的选拔,并推动控股企业建立后备干部梯队,为公司储备了大量人才,也为员工的职业发展创造了空间。

7.公司坚持“人才强企战略”,即坚持以人为本,提高公司人才职业化、市场化、专业化、国际化能力,确立公司人才资本竞争比较优势。2014 年公司积极组织相关人员参加了由国资委、国投集团等统一安排的专业培训千余人次,共计 20 个重点培训项目。一是进一步加大了人才交流力度。完成雅砻江、大朝山、北海、盘江、湄洲湾、宣城、华夏、钦州、靖远、小三峡、北疆等十二家企业29 人次经营班子补充与调整。安排控股企业与公司青年骨干员工双向交流锻炼、新入职员工到控股企业实习培训等 20 余人次。二是在四期控股企业中层干部培训项目基础上,大力推进四期专业培训开展,落实专业人才培养规划,促进生产技术交流。创新培训课程设计,年内新开发内训师培训 1 期、最佳管理实践案例评选 4 期、金牌案例巡讲 1 期、青年员工论坛 3 期、人力资源从业人员模块化轮训 2 期等项目。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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