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下半年怎么办:结合国家新战略布局,加快重点区域电源项目开发
陈进行指出,今年是“十二五”最后一年,能否结好局、收好官,关键是下半年。今年下半年,要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。
在谈到战略和规划时,陈进行强调,要进一步深入研究,做好战略完善和“十三五”规划编制工作。要进一步研究外部环境变化,进一步研究企业自身实际情况,进一步研究好子战略,进一步研究好“十三五”规划。
就全面深化改革,陈进行指出,要通过改革创新,提升人才、技术、管理等综合实力,在越来越激烈的市场竞争中赢得主动。要通过深化体制机制改革解决面临的问题。抓体制机制改革,要重点突破,以点带面、逐步深化;要坚持“价值思维,效益导向”,通过改革提升价值创造能力,使企业更有活力、更有效率、更有效益、发展更加可持续;要严肃纪律,切实把责任压力传导下去;要以人为本,着力维护好干部职工权益。
关于科技创新,陈进行强调,必须强化超前思维、价值思维、人本思维、开放思维“四种思维”,加快建设能够真正出成果、出人才、出效益、经得起检验的创新型企业,让创新真正成为驱动发展的新引擎。
关于巡视整改工作,陈进行指出,集团公司已召开两次全局性会议进行专门部署,整改工作方案和任务分解表已下达,相关工作机制也已经建立。各分子公司、总部各部门要进一步提高认识,统一思想,坚决整改、立即整改、彻底整改。
陈进行强调,要认真贯彻落实国务院国资委推进中央企业参与“一带一路”建设暨国际产能合作和装备制造合作工作会议精神,推进集团公司国际业务健康快速发展。
王野平在分析了集团公司在下半年面临的形势后强调,系统各企业各部门要深入分析经济、改革、政策形势变化对集团公司经营发展带来的各种影响,认真做好应对方案。
要结合国家新的战略布局,把握新的投资机遇,加快重点区域的电源项目开发。
要加强对新一轮电力体制改革和国资国企改革研究,积极参与改革,同时,要全面推进集团公司内部改革,加快解决目前存在的突出矛盾和体制机制问题,推动集团公司深化改革不断取得新成效。
王野平还安排部署了下半年8个方面的重点工作:一要切实抓好巡视整改工作;二要进一步加强安全生产;三要进一步强化经营管理;四要进一步提升发展质量;五要进一步加强资本运营;六要进一步加强节能减排;七要进一步推进科技创新;八要进一步加强党的建设。
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