国电东北热力上半年机组利用小时数省内排名第一

北极星售电网获悉，3月18日，山西电力交易中心发布2024年四季度全省电力市场售电公司信用评价正式评分结果，山西电力交易中心对山西省售电公司开展了2024年四季度信用评价评分工作，并于2025年3月10日-12日进行结果公示。公示期间，有1家售电公司提出书面反馈疑义。经核实，对其相应指标重新计算，并向

北极星售电网获悉，山西电力交易中心发布2024年山西电力市场结构情况，发电侧HHI1628.26，用电侧HHI272.83。详情如下：备注：（1）0HHI100时，市场处于完全竞争状态；100HHI1500时，市场处于充分竞争状态；1500HHI2500时，市场处于中度集中状态；2500HHI10000时，市场处于高度集中状态。（2）Top-4指标

3月17日，中国国家电网有限公司总经理庞骁刚在公司总部会见英国天然气和电力市场监管办公室首席执行官乔纳森·布雷尔利。公司副总经理季明彬参加会见。庞骁刚欢迎乔纳森·布雷尔利一行到访国家电网公司。他表示，国家电网公司以投资建设运营电网为核心业务，加快构建新型电力系统，积极服务能源转型，

为贯彻落实2025年全国能源工作会议和监管工作会议精神，近日，南方能源监管局与南方电网公司以强化政企联动、共商共治为目标，围绕建设南方区域电力市场、建强电力本质安全和深化2024年电力领域综合监管整改成效进行会商，双方在以改革创新精神持续深化南方区域电力市场建设、以人民为中心建设高水平电

为加强信息沟通交流，共同研讨厂网界面有关情况，深入推进我省电力市场建设和市场监管工作，3月12日，河南能源监管办组织召开河南省电力行业2025年第一次厂网联席会议。河南省电力公司、河南电力交易中心和省内主要燃煤发电企业及新能源企业、河南省电力企业协会等参加会议。河南能源监管办主要负责人

近日，广州电力交易中心联合北京电力交易中心、南方电网与国家电网，在广州组织召开跨经营区交易机制工作专班会第一次会议。广州电力交易中心董事长王淼、副总经理陈玮、南方电网市场部副总经理唐捷、北京电力交易中心副总经理李竹、国调中心副总工程师王德林出席会议。会议紧扣落实二十届三中全会关于

3月17日，浙江电力市场服务春风行动启动仪式在杭举行。启动仪式后，现场还举办了电力市场大讲堂“现场+直播”培训，邀请相关电力市场专家，针对全国及浙江电力市场建设运营情况开展专题培训。浙江电力市场服务春风行动计划通过“开展一次全面宣传、组织一轮专题培训、进行一系列走访座谈、培育一批新型

为贯彻落实2025年全国能源工作会议和监管工作会议精神，近日，南方能源监管局与南方电网公司以强化政企联动、共商共治为目标，围绕建设南方区域电力市场、建强电力本质安全和深化2024年电力领域综合监管整改成效进行会商，双方在以改革创新精神持续深化南方区域电力市场建设、以人民为中心建设高水平电

截止2024年12月底，湖北电力市场累计注册市场主体9494家，同比增加467家，增幅为5.17%。其中，发电企业1600家、售电公司59家、电力用户7809家，独立储能1家，虚拟电厂25家。

北极星售电网获悉，3月17日，新疆第八师石河子市发展改革委发布第八师石河子市2025年第一批市场化并网新能源项目公示。石河子市晶阳光伏发电有限公司、新疆天禧贵合云智算科技有限公司、广西水利电力建设集团有限公司申报新能源项目2个，现按工作程序予以公示，公示期为5个工作日。原文如下：第八师石

甘肃月内交易机会提醒根据天气预测，未来风速前期（3月17日#x2014;3月21日）平均较低，后期（3月22日#x2014;27日）平均较高，在3月23日附近达到最高水平，光辐射水平趋势较为稳定，均保持在较高水平，在3月22日附近达到最高水平。短期内（3月17日#x2014;3月21日）风速和太阳辐射的预测置信度较高，期间

1～4月，国电东北热力集团公司深入贯彻落实集团公司火电企业“双提升”座谈会精神，将强化安全、经营、指标三项抓手作为“管理效益双提升”活动的重中之重，千方百计降低本、提效益，确保公司经营发展保持转折向好的良好态势。截至4月30日，东北热力集团公司年度利润总额实现5114万元，同比增加3063万元，创历史最好水平。牢牢树立安全抓手。该公司定期开展设备状况普查工作，以设备安全性评价和修前试验数据为依据，深入开展机组精细化检修工作，修后机组达到全优，技改项目达到预期效益，着力提高机组运行经济性和长周期运行水平，确

1月20日获悉，东北热力集团公司2013年盈利突破1亿元，供热量完成2145.96万吉焦，同比增加128.71万吉焦，增幅达11.81%。实供面积2622万平方米，同比增加319万平方米，增幅达13.85%。2013年，该公司全面落实集团公司、东北公司“坚持效益为先，推进科学发展”的战略决策和“转折年”工作部署，以减亏增效为中心工作，实现管理水平、创效能力、企业活力三提升，以“安全、电量、燃料”为抓手，多管齐下，全方位出击。抓安全管理。该公司突出做好安全生产工作，全面落实反事故措施