国电东北热力上半年机组利用小时数省内排名第一

北极星电力网获悉，六大发电集团一季度报告日前陆续披露，国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势；国家电投凭借持续增长动能，营收排名上升1个位次；华能集团喜迎“开门红”，利润总额排在第2。2025年一季度，国家电投营业收入超越华能集团，跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入

“受制于资源、气价、电价等多方面因素，投资大、成本高、效益差成为当下气电的独有标签，部分项目进入了‘气电价格倒挂、运行小时数下降、项目经济性下降、进一步压缩运行小时数’的恶性循环。”在日前召开的“上海石油天然气交易中心天然气产业发展大会”上，中石化天然气分公司天然气研究中心副经理

为构建虚拟电厂市场化运营体系，驱动能源行业数字化转型与智能化升级，北极星电力网将于2025年5月22-23日在安徽合肥隆重举办“2025第三届虚拟电厂运营与未来发展研讨会”。本次研讨会将邀请来自行业主管部门、高端智库、领军企业以及具有丰富落地案例的相关代表，共同就虚拟电厂行业的发展现状进行深入

北极星售电网获悉，近日，宁夏电力交易中心发布关于签订《宁夏电力市场成员自律公约》的通知。文件明确，公约的适用范围涵盖所有参与宁夏电力市场的主体，包括但不限于发电企业、售电企业、电力用户以及新型经营主体（新型储能企业、负荷聚合商、虚拟电厂等）；同时，也包括电力交易机构、电力调度机构

北极星售电网获悉，5月12日，山西电力交易中心公布参与山西电力市场售电公司（2025年第五批）名单，山西电力交易中心于2025年4月8日至9442025年5月7日对山西鑫泰聚汇能源有限公司等相关售电公司的注册申请材料进行了公示。详情如下：

5月12日，中节能太阳能披露投资者关系活动信息记录表。活动中，中节能太阳能表示，136号文明确新能源上网电量原则上全部进入电力市场，电价由市场交易形成，标志着光伏发电行业向市场机制驱动的充分转变，从长远来看，亦有利于推动光伏行业不断通过技术进步来促进光伏发电度电成本的进一步下降，推动新

在“双碳”目标与新能源革命的双重驱动下，中国电力系统正经历百年未有之变局。当风电、光伏装机占比突破35%，传统电网的调度瓶颈与新能源消纳矛盾日益尖锐，一种名为“虚拟电厂”的新型电力组织模式正从实验室走向规模化落地。国家能源局最新数据显示，2025年我国虚拟电厂调节能力将突破5000万千瓦，

本专题的前面两篇文章，我们务务虚，探讨了一下在之前的目录电价计划时代和当下的交易电价市场时代，整个电力系统对于用户侧负荷调整的需求逻辑。在计划时代，过高的系统峰谷电量差一方面会影响系统的安全稳定运行，另一方面也会提高系统的整体运行成本。而通过用户侧分时定价的方式，弥合峰谷差减少运

北极星售电网获悉，近日，贵州电力交易中心转发贵州省发展改革委、省能源局对《关于进一步明确贵州电力市场保底零售价格的请示》的批复，根据文件显示，原则同意中长期模式或非整月现货结算试运行下，保底零售价格按照电网企业上月对外公示的1.5倍代理购电价格执行；原则同意整月现货结算试运行或正式

北极星储能网获悉，近日，贵州电力交易中心发布《2024年贵州电力市场年度报告》。其中指出，2024年，贵州电力市场累计完成市场化交易电量941.1亿千瓦时，占省内售电量的62.9%。绿电交易结算电量完成33.64亿千瓦时，同比增长326%，在南方区域各省交易机构中率先实现100%消费绿电绿证。贵州电网继续保持

北极星售电网获悉，5月12日，海南电力交易中心发布关于印发《海南电力市场零售交易实施细则》的通知，为加强和规范海南电力零售市场交易管理，维护零售市场秩序，保护各经营主体的合法权益，促进电力零售市场健康发展，海南电力交易中心结合零售市场运行实际修订形成了《海南电力市场零售交易实施细则

北极星电力网整理了五大发电之国电集团2017年1-2月份电厂项目情况，涉及火电项目、风电项目、水电项目等的核准、开工等。北仑公司二号机组高效完成超排改造2月27日10时，国电浙江北仑第一发电有限公司2号60万千瓦机组通过超低排放改造168小时试运行，至此，该公司管理的7台机组已有6台完成改造。据悉，

北极星电力网独家整理了近期五大发电子公司的动态：国电集团：广西龙源取得南宁市年度唯一风电路条11月20日获悉，广西区能源局印发2015年广西风电储备项目计划，龙源广西公司取得宾阳县陈平7万千瓦风电项目路条，此为本年度南宁市唯一列入计划的项目。据悉，宾阳县位于广西中南部，南宁市东北，具有良

国电科环：巧用PDCA方法 严督实导见成效国电科环教育实践活动督导组针对前期工作中出现的“督不准、督不全”的情况，秉承公司创新驱动发展的理念，将全面质量管理中的PDCA(“戴明环”)循环管理模式引入督导工作，采取集中办公、资源共享的工作方式，以《各单位动态跟踪表》作为管控手段，将督导工作的计划部署、执行落实、检查反馈、处理改进四个环节纳入PDCA循环严格管理，有效传导压力、增添动力，各督导单位的工作效率明显提升。龙源环保当面对照跟踪表，对标其他单位，理清工作思路;本部技术部主动电话沟通，及时反馈信息。集团

1～4月，国电东北热力集团公司深入贯彻落实集团公司火电企业“双提升”座谈会精神，将强化安全、经营、指标三项抓手作为“管理效益双提升”活动的重中之重，千方百计降低本、提效益，确保公司经营发展保持转折向好的良好态势。截至4月30日，东北热力集团公司年度利润总额实现5114万元，同比增加3063万元，创历史最好水平。牢牢树立安全抓手。该公司定期开展设备状况普查工作，以设备安全性评价和修前试验数据为依据，深入开展机组精细化检修工作，修后机组达到全优，技改项目达到预期效益，着力提高机组运行经济性和长周期运行水平，确

1月20日获悉，东北热力集团公司2013年盈利突破1亿元，供热量完成2145.96万吉焦，同比增加128.71万吉焦，增幅达11.81%。实供面积2622万平方米，同比增加319万平方米，增幅达13.85%。2013年，该公司全面落实集团公司、东北公司“坚持效益为先，推进科学发展”的战略决策和“转折年”工作部署，以减亏增效为中心工作，实现管理水平、创效能力、企业活力三提升，以“安全、电量、燃料”为抓手，多管齐下，全方位出击。抓安全管理。该公司突出做好安全生产工作，全面落实反事故措施