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【探讨】全球能源互联网的基因与格局

2015-08-24 11:13来源:《能源评论》作者:于涛关键词:能源互联网国家电网能源+收藏点赞

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当然,让消费者能够自主选择能源只是第一步。能源+互联网是否会带给能源产业商业模式的创新,还必须实现“以用户为中心”,让消费者参与到能源生产消费链条的每一个环节中,允许消费者不仅消费能源,还能参与生产、销售能源,打造一个开放的生态体系,吸引更多的参与者进入能源价值链,汇集全社会的智慧,能源企业才能和用户共同赢得未来。

因此,能源企业的商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等,都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。能源+互联网,不是仅把互联网作为一种工具叠加在电力或者其他能源行业之上,重构能源企业的思维模式是更重要的,因为思维决定了行动和方向。

能源+金融:新平台

首先,要厘清一个问题。能源+金融不是我们单纯意义上的能源金融。当下的能源金融,指的是能源与金融相互融合的一种金融形态,是传统金融体系与能源系统相互渗透而成的金融系统。我们所说的能源+金融,则是能源产业发展促进了金融业的创新,同时也产生了多元化的金融服务需求,从而构建一个面向广大能源企业与投资主体的能源金融平台。在这一平台中,我们能做的诸如能源企业上市、发债、引资,政策引导创投资本进入能源领域投资,能源金融产品创新(包括期货、期权等衍生品创新),以及能源定价权、能源交易结算体系、区域性能源合作等等。

我们常常谈到能源企业转型的核心问题,就是商业模式。商业模式实际上就是盈利模式。能源行业属于资本密集型行业,要推动其发展,首先要有大规模、持续性的资本介入。未来的能源公司可能是一个综合能源解决方案的提供商或服务商,但这个提供商或服务商把某个案例做成功以后要复制,实际上就形成了商业模式,这个商业模式在未来能产生收益,就会有人来投,这时候就一定要有金融资本、社会资本、民间资本的介入。

举个例子,绿能宝作为一个太阳能光伏发电的解决方案,用互联网方式,将光伏项目的融资需求和老百姓(603883,股吧)的投资理财需求相结合,让人人参与光伏电站建设成为可能。投资者最低投资16.7元,即可拥有一块多晶电池片。投资1000元,即可拥有自己的光伏发电板,并获得约8%~11.9%的年化收益。据绿能宝董事长彭小峰介绍,自2015年1月上线以来,已经有30多个太阳能光伏电站项目通过绿能宝平台解决了融资需求。

同时,能源+金融还可以用金融杠杆实现支付体系的变革。能源互联互通不仅是技术方面的互联互通,还是金融以及支付方式的互联互通。比如一个APP下载到手机等移动终端,一方面能够实现消费的智能化管控,另一方面可以实现线上支付和交易。现在支付手段已经成熟了,关键还是智能控制技术和金融的结合,金融手段是实现能源互联互通的重要抓手,没有钱解决不了问题。据悉,中石油将与支付宝在移动支付、大数据、车联网与O2O等领域达成合作。可以想见,移动支付连通消费者和加油站,既方便了消费者,也简化了加油站管理流程,更能通过金融数据记录消费者的金融数据,方便石油企业供应和输出,延展出更多的金融功能;大数据、云计算、车联网三大技术要素将形成围绕能源的O2O闭环,实现石油巨头的转型升级。

此外,“一带一路”恰好给能源+金融带来了千载难逢的机遇,在这一进程中,我国第一次有了参与国际能源金融游戏规则制定的机会,国内资本可以帮助国外能源产业发展,国内能源金融市场也可以尝试逐步向友好国家的大型能源企业开放,以人民币为主要货币来构筑能源金融结算体系等。

原标题:能源+——全球能源互联网的基因与格局
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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