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【海外经验】美国电网VS分布式能源

2015-09-10 13:16来源:能源互联网联盟关键词:分布式能源节能服务美国电力行业收藏点赞

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去年11月,微软公司在怀俄明州的新数据中心开业,它的耗电量巨大,却没有连接电网,而是采用燃料电池用附近下水道的沼气发电。

绿色能源的成本下降加上政府鼓励,越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力,这一趋势正在威胁主导了130年的电力集中化生产供应模式。

曼哈顿珍珠街255-257号门口,只留下一块并不显眼的铜牌来纪念一个重要的历史遗址:世界第一个集中化的商业发电站。1882年,爱迪生在这里创建了他的第一座工厂,为纽约金融区服务,之后,电能的传播大多遵循他创建的这个模式,直到现在。

受成本下降和政府鼓励的双重影响,越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能,这一趋势正在威胁主导了美国和世界130年的集中化电力生产模式。

一、“死亡螺旋”

美国电力工业组织爱迪生电力协会在其发布的一份报告中警告说,电力行业正在面临“破坏性的挑战”,正如固定电话产业受到移动电话技术的冲击。电力公司担心,随着越来越多的公司和家庭启用太阳能、风能和其他新能源自行生产电能,他们将失去顾客和收入,与此同时还得继续负担维系庞大电网的费用。这样一来,电力公司将不得不提高电价,导致更多顾客流失,境况更加雪上加霜。在业内他们称这一连锁反应为“死亡螺旋”。

迄今为止,投资者们大多对于消费者自产电能构成的潜在威胁不屑一顾。这种自给自足模式叫做分布式发电。自2013年爱迪生电力协会的报告发表以来,标普500美国公共事业股指又上升了1/3。分布式发电站有的市场份额依然很小。但电力公司的官员们已经日益意识到这个对行业未来的威胁。

“直到不久前,业内人士还认为,这种情况绝对不可能发生,”新奥尔良Entergy电力公司的首席执行官德诺特说,“公共电力商业模式依然是最廉价,最可靠的供电模式。但现在人们对它提出了新的要求,这在我们的控制之外。”

或许“死亡螺旋”的说法有些危言耸听,太阳能公司Solar City的首席执行官林登认为,准确地说是“变革螺旋”。他说:“当你垄断一个行业长达一个世纪后,是看不到变化的,在你眼中变化就等同死亡。”

由于需求减少和欧盟对于可再生能源的鼓励政策,欧洲电力公司已经损失了上千亿欧元。要避免同样的命运,美国电力公司必须进行大刀阔斧的改革。

原标题:【海外经验】美国电网VS分布式能源
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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