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工业4.0的红利——创新思维、质量、效率翻番

2015-09-10 16:15来源:中华网财经关键词:工业4.0智能工厂智能化控制收藏点赞

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陈春霖强调:“一夜之间要做成工业4.0是不可能的,我们初期5年的信息化项目只是其中的一小部分。在接下来的5年里面我们会规范和标准化很多的工作流程,对各种满足智能化需求的生产设备会继续做大量的投资,同时通过引入国际上卓越的MES平台,逐步整合所有数据资源,提高工厂管理的实时性和透明度,以及产品的可追溯性,解决工厂运营的各个痛点,支撑工厂运营,包括生产、物流、仓库、质量、维护的持续改善,增强企业核心竞争力。”

创新的思维,质量的提升,效率翻番、总成本下降,这是陈春霖和德赛西威对部署和实施工业4.0战略给企业带来预期“红利”。

“不是搞一两条自动化生产线就是工业4.0。我和项目组在内部讨论时就提到,所谓的工业4.0,工业是一块,但是最后对客户的体现是一个交付、质量、成本,会牵涉到研发和工厂的管理、企业整体内部的运作,所以工业4.0对我们公司会起到改革的作用(我不用革命这个字眼,毕竟是渐进的过程)。它会带来创新的工作思维,会不断地让我们去探讨我们现有的操作模式,十年后、二十年后我们能不能够持续的发展,这对德赛西威来说是一个非常重要的决策。”陈春霖表示。

据悉,德赛西威首先整合资源启动MES项目,也是源自越来越多车厂客户的基本要求,“当然MES只是一个开始,我希望5年工业4.0能够在公司内初步成型,不单单只限于制造这一块的信息化,还期望推动上游的供应链走向信息化,从设计、研发这个角度走想标准化、模块化,能够降低综合成本,到最后落实到制造的交付质量,效益提升。

他解释说,在研发体系里面能够建立起一个高度的标准化、一致性研发体系,通过6西格玛、精益设计等概念实现设计的稳定性,使得终端制造变得非常简单,防错和质量有保证。另外,上游零部件供应商也是一个重要环节,他们一定要跟随德赛西威的工业4.0发展步伐,与时俱进,否则就要被淘汰,这样才能提升整个制造的效率和交付质量,从而显著降低成本。

陈春霖表示:“未来我不想投资太多的厂房,我不想再请太多的人手,整个的成本就降下来了,这才符合整汽车行业对成本降低的需求,众所周知汽车现在越买越便宜,功能却越来越多,我们怎么支持大趋势?解决出路就是工业4.0,创新思维、质量提升、效率翻番,这些都是工业4.0可以带给我们的预期红利。

他最后强调,只要以稳健的步伐,务实的态度和认真的工作思维,坚持这一战略不动摇,德赛西威在2025年一定会实现成为国际汽车行业的全球首选合作伙伴的目标和追求,成为中国制造2025的标杆企业之一。

原标题:陈春霖: 工业4.0的红利——创新思维、质量、效率翻番
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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