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德国Thomas Rohrbach:工业4.0将融合精益管理

2015-09-25 14:15来源:华制智能关键词:工业4.0中国制造2025大数据收藏点赞

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智能制造在生产流程中的应用情况

首先会有一个分散式的而不是集中式的计划和管理的方式,我们有灵活和强有反应能力的生产方式。谈到灵活及快速反应能力的生产方式,这两个关键词“灵活”和“反应能力”将是未来我们制造业取胜的关键。当然了,中国的市场和制造业在快速反应能力上是没有问题的,甚至比德国制造业还强一些,但是我们保证反应能力的同时,也必须能够兼具制造业整体的稳定性和可靠性。在工业4.0时代下,智能制造发展过程中应建立起一个全公司统一的标准,这个标准将遍布全公司上下,这是关键的一环。对于STAUFEN而言,则称之为是STAUFEN工业4.1的生态系统,结合了工业4.0的工业技术和精益管理的4.1管理技术。

我在工作中经常碰到中国伙伴和客户,他们往往给我一种有非常远大目标的印象,但是他们有时候却希望跳过一些发展的时代。然而,直接进入到一个更高级的工业4.0和工业4.1的阶段,仅仅想通过经济投资来实现跳级的转变,这个是不太实际的。打个比方,工业4.0的基础就像建一座大楼的根基,如果没有扎实的根基,是不可能建起大楼的,就好像上海浦东的第一高楼,如果底下的地基是沼泽地,是不可能建立起上百层的高楼,现在上海有了更好的工业设施和基础,也有更多的供应物料和材料,如果没有这个基础的话,建造这座大楼的梦想是空中楼阁。

智能企业三大支柱

智能企业三大支柱包含智能工厂、智能产品和智能服务。智能工厂是指在智能工厂里人、技术和信息科技是以最佳的方式结合起来的,最佳指的是它们有很高的效率,有很强的灵活性。智能产品或者说是智能数据,产品基于模块化且是基于自主活动的,在整个公司和工厂当中发展起来一个信息物流系统。智能服务指的是焦点和关注点不仅仅是提供的产品,而是我们所提供的服务上,这一点中国的制造业公司可以给予更多的关注。

 

原标题:工业4.0将融合精益管理—德国Thomas Rohrbach演讲实录
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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