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看看煤炭企业第四季度都要忙些啥?

2015-10-23 10:42来源:中国煤炭资源网关键词:煤炭企业神华集团山东能源收藏点赞

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神华集团

神华六大产业发挥一体化协同优势,按照“以销定运、以运定产、效益最大”的运营原则,根据市场信息及时调整产、装、运、销,保障生产经营稳定运行。自有电厂继续发挥“蓄水池”作用,在销售上积极拓展“海进江”、“三线南下”和洁净煤市场,实施煤电一体化营销策略。同时,积极推动煤电清洁化。

虽然当期生产经营任务繁重,但神华集团并没有陷入到具体的生产经营事务中,而是从能源生产与消费大势着眼、从神华长远发展出发,自2014年5月提出“1245”清洁能源发展战略以来,一直在对战略进行完善和落地,目前,《神华集团清洁能源发展战略》研究报告和“十三五”规划产业板块的制定已经基本完成,为神华的未来做出了明确规划。

山东能源

面对持续恶化的煤炭市场形势,山东能源集团把控成本作为保生存的“命脉工程”,针对员工总量大、劳动效率与人均创效偏低、结构失衡、富余人员多等问题,山东能源将继续系统推进“精用工”管理,努力缩小“分母”提均量,不断提高人均创效能力与水平,为完成各项目标任务和促进企业发展提供保障。

据了解,截至今年9月底,能源集团用工总量比2012年末净减3.5万人,人工成本在去年下降6.6%的基础上再度下降9.5%。两年多时间平稳分流3.5万人,人工成本大幅下降,提升了市场竞争力。

兖州煤业

四季度,兖州煤业将按照“保障安全、稳量提质、降本挖潜、营销创效、资本增值、项目提速”24字要求,奋勇拼搏,全力冲刺,主要有以下六项重点工作:

1.保障安全。严格落实安全责任,强化隐患排查治理,有效推进整体安全生产。

2.稳量提质。以经济性为原则,坚持精益生产,努力稳定产量、保证质量,从源头上确保做到提质、提速、提效。

3.降本挖潜。通过控出口、盘存量、对标杆、挖潜能,最大限度实现挖潜力、增效益。

4.营销创效。依托品种优化多创效,全力组织贸易创收,发挥内部资源协同优势,创新营销机制模式。

5.资本增值。加快公司产业升级转型,统筹多元市场,推进公司发展进程,打造最佳赢利点。

6.项目提速。按照各项目进展情况,加快推进。

原标题:看看煤炭企业第四季度都要忙些啥
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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