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寡头时代

2015-11-02 09:27来源:经济观察报作者:种昂 沈念祖 任育超 冯庆艳 温淑萍关键词:国企改革电力央企电力行业收藏点赞

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集中的尽头

不同产业就像不同物种。有的在进化中慢慢由分散走向集中;有的竞争惨烈,迅速优胜劣汰;还有的生就体量硕大、族群数量稀少,短短数年就踏入产业集中的尽头。那是一个敏感地带——垄断。“眼下,中国趋于垄断的产业恰恰是分布在政府与市场的两端。一类是完全由政府主导的,如核电、高铁产业组建了‘国家队’;一类是经过充分市场竞争的产业,如新兴的互联网产业。”著名经济学家、上海投资学会副会长陈湛匀教授对《经济观察报》说道,两类企业均是通过并购重组在短时间内实现了做强做大。

按照国务院国资委的首任主任李荣融的观点,国企问题恰恰不在于垄断,而在于集中度不够。

在李主政国资委的时代,他明确提出,到2010年把196家央企缩减至100家左右,并把“培育30-50家具有国际竞争力的大企业”当作“一生的梦想”,要求央企“做到各自行业的前三名,做不到的,你就自己找婆家;你找不到的话,我给你找”。这一时间,央企数量从196家大幅缩减至123家,而全球500强的数量则从7家增加至38家,总利润也从2400亿增长至1万亿以上。

李荣融卸任后,国资委不仅延续了产业集中的政策,而且继续放大并购效应、组建体量庞大的“国家公司”。2015年5月,中国南车北车合并;同月,中电投与国电投宣布整合;2015年8月7日,中远集团和中海集团也进入了重组程序。“南北车合并从传出消息到行动不足三个月、两大核电公司重组前后只有一年时间,速度之快、效率之高,显示出国家高层面推动产业集中的决心。”一位业内人士对《经济观察报》说道。

2015年10月,习近平主席访英期间,极力推销中国在全球领先的高铁与核电。李克强总理上任以来,在多个外交场合多次推销的也是这两大技术。显然,政府强力推动“国家公司”的整合,是希望避免内耗,通过提高议价能力在国际竞争中获得更大的话语权。

政府借助“有形之手”堆塑起一个个垄断性“国家公司”,市场“无形之手”通过充分的竞争,同样会形成一个个体量硕大的产业寡头。

近来,去哪儿CEO庄辰超究竟该去哪儿,成为业界议论猜测的话题。10月26日,携程和去哪儿网这场具有垄断性的市场并购,让庄辰超成为失意者。

在互联网业界流传着一个“721”法则。即一个超级公司会占据市场的70%的份额,老二会占据20%左右的份额,剩余的10%由几家小公司分食。作为老二的去哪儿网无疑在并购中处于被动地位。

事实上,庄辰超不仅曾强烈对这次合并表示反对和抗争。今年6月,庄辰超拉来了5亿美元,这笔钱足够去哪儿烧一年。但控股股东百度最终还是出售了股份。

由于产品严重同质化,二者为争夺老大地位,长期以烧钱模式大打价格战,甚至不惜相互举报,以致于双双陷入亏损。其中,携程2014年亏损1.51亿元,去哪儿亏损18.4亿元。如果两家携手,市场份额将高达70%,将在业内处于绝对垄断地位,便于推高估值。

2015年堪称中国互联网的合并年。58同城和赶集网、滴滴和快的、美团网和大众点评网、优酷和土豆,一个个当年的“死对头”喜结连理。互联网细分领域诞生出一个个“老大+老二=垄断”的市场格局,无一不是因产品同质、竞争过度不得不整合。

美团网和大众点评网合并背后有阿里巴巴和腾讯的身影,58同城和赶集网重组背后则闪现着腾讯和百度,滴滴和快的整合还是阿里和腾讯在操盘,而这次携程与去哪儿同样有百度的推动。中国互联网产业仍是“BAT”三大巨头的天下,他们凭借并购利器,短短数年在充分竞争市场中形成了寡头垄断。

当下这一幕与二十年前的彩电大战极其相似。上个世纪80年代末,中国彩电厂商达到了120多家。为争夺市场,1996年3月,长虹集团率先宣布降价,整个行业陷入到一场价格火拼中。经过多年并购重组,如今彩电市场高度集中,基本被海信、创维、TCL、康佳、长虹、海尔等几大企业占据。

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