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近日,河津发电分公司按照“6S管理”标准和“漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范”的要求,“三步走”紧抓文明治理,全体员工献计献策、积极参与,有效提高了设备健康水平。
干部负责,分片包保。根据“一月一区治理”的进度,将治理的区域按片划分,实行分片包保制,每天及时跟踪现场治理的存在的问题并协调安排,高效推进了治理工作的开展。
科学策划,全员参与。为了保证治理进度,全体职工根据专业特点献计献策,全员参与,在开始治理前进行科学策划,制定月度计划和周计划,每天召开碰头会跟踪治理的进度,治理中避免了交叉污染,专业间分工协作,确保了文明治理工作按计划完成。
紧盯细节,标本兼治。在清理设备卫生的同时紧盯细节,亮化了现场照明,完善了设备标识,消除了设备死角,彻底消除了渗漏点,提高了设备的安全健康水平。
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5月31日,漳泽电力河津发电分公司一期机组供热改造工程正式开工,标志着该工程进入了实质性的建设阶段。山西省河津市委常委、常务副市长胡凯旋,运城河津工矿协调处副书记武安军等出席开工仪式,并为奠基石培土。该项目总投资1.8亿元,分两期建设。一期工程对汽轮机进行打孔抽汽,并建设热网首站,二期
3月3日,在山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司的2350MW燃煤发电机组烟气超低排放改造工程现场,施工人员正在紧张进行夯实、焊接、支模等设备安装前的基础施工。项目设备基础施工现场按照省政府关于推进全省燃煤发电机组超低排放的相关要求,河津发电分公司积极落实企业环保责任,实施2350MW燃煤发
1月28日,同煤漳泽电力河津发电分公司在生产楼三楼大会议室召开一期机组超低排放改造推进会。同煤环保、北科欧远、北京博奇等相关施工单位及该公司相关部门参加了会议。会该介绍了该公司超低排放改造的准备情况,明确了工程的工期目标、质量目标和安全目标,并确定了各个重点项目的负责人。会议要求,
1月21日15时,炉前供油调门摆动,快来看看!接到运行人员通知后,河津发电分公司仪控一班员工第一时间办理工作票,前往现场了解情况。炉前供油调门作为燃油系统中的重要部分,容不得出现丝毫差错,否则将会影响燃油系统备用,甚至会造成紧急情况下油枪不能正常投运的严重后果。到达检修现场后,经过一
新年岁首,河津发电分公司煤检中心化验班针对化验仪器老化、故障率高的现状,利用日常工作之余对化验仪器进行各方面的校正、检验,确保2016年化验数据的准确性和可靠性。一是仪器的精密度。精密度是衡量仪器性能的重要指标。两台量热仪的氧弹使用时间较长,有不同程度的缺陷,给发热量的测定带来困扰,
2016年1月,河津发电分公司一月一区域治理活动中,燃化运行专业攻坚克难,群策群力,克服人员短缺、任务繁重、覆盖面广等诸多困难,利用休息日、上班工作的间隙,集思广益,加班加点,想方设法做好治理工作,使治理工作取得显著成效。一是完善区域标识牌。部门专门指派负责人查看标识牌情况,查漏补缺
叮铃,在一个寒风凛冽的下午,河津发电分公司设备维护部汽机一班的电话铃响了起来。班长刘强接起电话说了几句后转身安排:五街四号空冷风机报警跳闸,需要马上处理。接到班长的指令后,杨辉和许晓东马上开始了检修前的准备工作。拿起手电筒,穿上连体服,带上工具包就急匆匆出发了。风像小刀似的割着脸
受入冬以来最强冷空气影响,近日,河津地区迎来大风低温冰冻天气,最低气温降至零下10摄氏度左右。为有效应对极端天气对运行机组的影响,河津发电分公司积极行动,提前启动防寒防冻应急预案,落实各项措施,确保安全生产。从强化设备风险防控入手,进一步明确防寒防冻重点设备、重点系统,规范巡视检查
随着采样机的改造和使用,河津发电分公司采样班上演了一出变形记,工作环境发生了翻天覆地的变化,彻底改变了一往的晴天一身土,雨天一身泥。变形一:汽车采样机旧貌换新颜旧的汽车采样机空间狭小,可谓腿不能伸,腰不能直,几个小时的连续运行,对采样工的身心俱是一种煎熬,手疼、腿麻、腰酸,苦不堪
新年伊始,河津发电分公司煤检采样班根据年前汽车火车来煤较少,组织班组人员进行安全,操作技能培训。提高班组人员安全意识,提高操作水平,预防减少事故发生。首先利用学习班时间,组织人员进行《安规》《交规》学习,签订《三不伤害保证书》,通过详细的事故案例分析,通过大家认识到不严格遵守《安
新年伊始,河津发电分公司设备维护专业审时度势,及早布局,根据点检+专责设备管理方案,理顺岗位关系,编写岗位规范,旨在以除旧立新强化员工责任意识,提升管理成效。首先,厘清点检员与专责工的工作界面。点检员注重设备劣化倾向分析,借助感官和简单工具仪表,或精密检测设备和仪器,按预先制定的
为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下,按照公司统一的6S管理规范,梳理了各站的活动月工作需要,详细细致的落实到实处。相对往常来说,今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下,身为电站管理者的萨
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
全面开展6S管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化
为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准,在项目部全面推广班组6S管理,大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效,该工程项目部建立管理标准,制定常态化管理细则,通过现场自查的方式,以办公区、
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
8月14日,在江苏省南京市江宁区输变电设备智能运检技术实验室内,江苏电力科学研究院工作人员通过该公司自主研发的省级变压器健康诊断平台,远程监护500千伏吴江变电站6号主变压器的健康状态。大屏上显示,该变压器近期含气量超标、氮氧比异常,平台给出缩短含气量检测周期等针对性建议。目前,江苏电
为确保双机安全运行,5月12日,国能龙岩发电公司加强对重点设备设施“把脉问诊”,进一步强化检修质量和保养维护,杜绝设备带病作业,助力安全生产。图为检修人员正在认真检查设备该公司严格按照“点检不留盲区、使用不能带病、整改不留隐患”的原则,采取“望、闻、问、切”的方法对各类设备设施进行
为进一步加强设备安全稳定运行,今年以来,国能晋江热电公司以保设备安全为突破口,通过优化设备运行性能、加强设备维护保养、强化培训提高人员技能,不断提高设备“健康指数”。该公司密切关注设备运行性能指标变化,在发现设备数据参数异常时,及时对设备进行检查、处理,充分挖掘各生产系统潜能,优
4月8日,国能龙岩发电公司加强现场设备渗漏点排查治理,全面提升设备健康水平,助力双机安全稳定运行。图为检修人员正在进行油系统检查该公司根据现场实际制定《无渗漏管理制度》,要求各生产部门在正常巡检的同时按照“逐片排查、全面覆盖”的原则,对油系统、给水系统、风烟系统、输煤系统、脱硫脱硝
电网设备精益管理是保障电力可靠供应的重要举措。国网天津市电力公司坚持精准施策,加强电网设备状态监测和评估诊断,深化设备健康管理,升级科技装备,大力推广应用智能技术。2023年,天津电网设备故障率同比降低15个百分点,综合供电可靠率达99.9931%,综合供电电压合格率达99.997%,电网设备安全运
2月5日,国能龙岩发电利用5号机组临检契机,积极开展设备检修治理,有效提升设备健康水平,为迎峰度冬提供有力保障。图为热控人员正在进行端子紧固针对近期全国大范围雨雪天气,该公司做实做细机组的检修维护,持续开展隐患排查治理,完善设备巡点检和相关技术台账。各生产部门密切配合、互相协作,充
11月23日,国能龙岩发电公司利用6号机组B级检修的契机开展高压电机专项维护,通过对高压电机进行全面解体检查,进一步提升设备健康指数。图为电气检修人员正在检查电机定子该公司此次高压电动机解体检修共9台,主要检修项目包括电机预防性试验、抽穿转子、定子铁芯及定子绕组检查、转子的轴向间隙检查
设备是电网安全的重要物质基础,也是大电网安全的第一道防线。度夏期间,长时间的高温、高湿、大负荷运行环境,给电网线路设备带来考验。国家电网有限公司认真落实党中央、国务院关于做好能源电力保供的决策部署,牢记能源保障和安全是须臾不可忽视的“国之大者”,全力做好迎峰度夏电力保供和防汛工作
6月23日晚,河南洛阳供电公司运维人员利用夜间用电负荷低谷期,消除当天测温中发现的0.4千伏南干线2号杆线夹发热缺陷,确保高温天气下客户可靠用电。6月22日以来,河南多地最高气温突破37摄氏度,部分地区达到40摄氏度,用电负荷快速增长。国网河南省电力公司从强化设备状态管控、提供优质服务等方面入
为进一步提升设备管理水平,确保机组安稳长满优运行,今年以来,国能晋江热电公司坚持以“严管理、严标准、严考核”三点发力,不断夯实设备管理水平。严培训,优化人员操作水平。该公司牢固树立高质量生产、无故障运行理念,结合生产年度培训计划,针对生产技术需求,在运行和检修人员之中开展技能培训
智造河南,潮起中原。4月21—22日,第四届机械润滑暨设备健康管理产业链国际论坛在郑州举办。4月22日,舍弗勒智能运维技术论坛、工程机械润滑暨设备健康管理技术论坛、风电润滑暨设备健康管理技术论坛、商用车设备润滑暨设备健康管理技术论坛等4场细分领域分论坛同时举办,与会企业和行业专家对各细分
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