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五大发电之大唐27家子公司四季度将如何做?

2015-11-03 15:02来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团五大发电火电收藏点赞

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张家口热电公司:冲刺四季度,全力保目标

进入四季度年终冲刺的关键时期,河北大唐国际张家口热电公司贯彻落实集团公司、大唐国际发电公司三季度经济活动分析会议精神,认真总结分析当前面临的生产经营形势,抓好保安全、争电量、保供热、达设计值工作,细化措施、落实责任,确保完成年度各项目标任务。

冲刺全年目标任务,机组安全稳定运行是前提。该公司进一步将安全管理常态化,落实安全生产责任,坚持闭环管理,扎实开展隐患排查治理。各部门齐发力,确保设备安全可靠,机组稳定运行。设备部加强设备管理和维护,及时发现和消除设备缺陷;安监部加强反违章管理,对设备的异常和不安全因素进行跟踪治理排查,认真总结秋检中发现的隐患问题及2号机组检修后的遗留问题,落实整改;发电部加大安全生产管理力度,严格执行“两票三制”,强化运行管理,积极开展事故预想,提高监盘质量,加强日常巡查工作。

冬季供热是争发电量的黄金期,该公司抓住有利时机,在加强与电网沟通的基础上,继续将电量争发工作与运行人员的绩效挂钩,激励运行人员争发电量的积极性,提高机组利用小时和负荷率,确保各项发电指标按既定时间完成。目前,该公司已经与三家企业签订替代电量协议,按照电网计划发电。此外,该公司在9月就启动了环保超低排放审核,为尽早取得机组超低排放电价补偿、争取明年电量计划做出积极行动。

该公司结合秋季安全大检查、机组检修以及日常维护和隐患排查,全面提高机组可靠性,确保热网系统安全无异常。同时,加大供热管网维护和室外设备防寒防冻管理,确保设备系统安全迎战冬季供暖高峰负荷。为了供热万无一失,该公司针对斗轮机皮带异常、输煤机堵塞等冬季常发常隐患,及时做好重点部位的排查处理和事故预案演练,保证异常突发时,能够迅速反应、正确处理。自10月21日起,该公司已经正式开栓供热,目前热网系统运行良好。(刘莹)

湘潭发电公司:上下齐心,共同努力,确保完成全年目标任务

10月26日,大唐湘潭发电公司召开三季度经济活动分析会,传达集团公司、大唐华银发电公司三季度经济活动分析会精神及集团公司科技大会暨专家委员会成立会议精神等,总结分析该公司今年以来的生产经营情况,深入剖析当前面临的形势,部署近期及下一阶段重点工作,动员全体干部职工学习会议精神,上下齐心,共同努力,确保完成全年目标任务。

截至10月26日,湘潭发电公司今年累计发电量完成形势良好,经营效益达到历史最好水平。下阶段,该公司将乘胜追击,积极应对复杂多变的经营形势,坚持“价值思维和效益导向”,改革创新管理体制机制,瘦身挖潜、节支降耗,全力做好增发电量、设备整治、燃料管理和成本控制等重点工作,利用最后两个月时间全力冲刺全年目标任务。

重点抓好电量工作。该公司一方面转变思想观念,优化电量营销策略,通过加强与省经信委、电网调度方面的沟通联系,抢抓开机机会,实现“大方式”运行;另一方面根据上级下达的电量计划目标,结合上网电价下调、机组利用小时下降等诸多方面因素,进一步明确和细化数据指标,制定并完善应对措施,切实做好电量营销工作,抢在上网电价下调这一“分水岭”形成前,千方百计增发电量,实现增盈提效。

继续狠抓燃料管理。该公司进一步优化燃料管理方式,踏准燃料采购节奏,重点抓好低价水运煤的采购,针对货量不足的问题,加大协调力度,尽最大可能完成低价区间段的到货量,为机组迎峰度冬储备充足的“口粮”。同时,该公司充分发挥主观能动性,努力克服客观上的不利因素,发掘潜力,降低成本,使燃料各项指标更加优化。

加强增收节支力度。该公司进一步强化预算刚性,提前做好项目结算和费用出账准备,确保预算指标不超额,同时认真研究分析投入和产出,通过严把燃料管理关口,核准财务预算、核算关口,收紧相关管理费用关口等,最大限度控制成本,提高效益。

确保机组安全稳定运行。该公司以“稳机组、保电量”为重点,强化安全生产意识,严格执行缺陷管理制度,积极开展隐患排查治理,并结合安全风险控制评估整改工作,扎实做好秋季安全大检查和机组迎峰度冬的各项准备。(肖彬)

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