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五大发电之大唐27家子公司四季度将如何做?

2015-11-03 15:02来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团五大发电火电收藏点赞

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吕四港发电公司:铆足干劲大干四季度,全面冲刺年度目标

前三季度,江苏大唐国际吕四港发电公司圆满完成了全厂停电新建220千伏升压站工程,安全生产平稳,盈利水平创历史同期最好水平。“在大干四季度”活动中,该公司将深入贯彻集团公司、大唐国际发电公司三季度经济活动分析会总体部署,牢固树立“价值思维,效益导向”的核心理念,践行“务实,奉献,创新,奋进”大唐精神,争分夺秒,铆足干劲大干四季度,凝聚力量全面冲刺2015年任务目标。

结合“六打六治”打非治违专项行动的要求,该公司认真开展秋季安全大检查活动,牢固树立“红线意识”,落实各项工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任,重心沉到现场、沉到一线,安全如期完成2号机组环保超低排放改造,为迎峰度冬争发电量奠定了坚实的设备基础。

该公司将争发电量作为盈利增收“生命线”,坚持市场营销和争发电量相结合,统筹安排机组检修和发电的关系,优化机组检修工期,加强设备维护消缺,每天进行负荷分析,做到度电必争。在巩固8.04亿千瓦时的大用户直供电量成果的基础上,争取一切有边际利润的替代电量,为冲刺四季度、完成全年发电量任务要足“粮票”。

该公司紧紧抓住燃煤市场低价运行的有利时机,加强对燃煤市场的信息掌控,不断调整优化进煤结构,在保证燃煤供应的同时,争取质优价廉燃煤,积极做好低热值煤和高硫煤掺烧工作,千方百计降低煤价。

按照总体要求,该公司重新对后3个月的预算进度进行调整,形成年度最终执行预算,全面预算,刚性控制,进一步加强对供电煤耗、厂用电率等消耗性指标的控制,加强对成本费用的分析、考核,深度挖潜,全方位降本增效。

在项目前期方面,该公司将坚持发展为第一要务,突出发展质量和发展效益,把握有利时机,稳步推进项目前期工作,确保代管的前期项目都能取得突破。(黄鑫)

牡丹江能源公司:吹响决战四季度号角

大唐牡丹江能源公司凭借提前完成全年发电量目标的良好势头,一鼓作气,趁热打铁,在第四季度继续秉承“价值思维,效益导向”的核心理念,坚决落实电量要“争”、安全要“稳”、管理要“优”,通过层层动员、层层推进、层层落实的方式,吹响“奋战‘四季度’,全面完成全年各项目标任务”的集结号。

该公司在充分利用今年汛期来水机遇的基础上,继续狠抓水情基本功,树立“滴水必节,度电必争”的理念,围绕年度计划电量,进行逐月分解,将压力逐级传递,将责任落实到人。该公司与水文测报部门共享水文信息,全天候实时掌控水库水位等水情,深入细致地加强与电网公司的协调沟通,在保证生产安全的基础上,争取更大的电量空间。围绕机组安全稳定运行,该公司严肃可靠性管理,将做好机组指标跟踪、调整,保证合理的运行方式作为重要的一环,着力优化机组运行管理,提高机组的效率,全力保障年度发电计划任务的顺利完成。

在夯实安全生产工作方面,该公司强化安全生产“红线”意识,深入宣贯落实《安全生产法》及集团公司相关安全文件精神,在细化安全生产责任落实的基础上,建立了安全生产长效机制,狠抓“秋检”、“25项反措”、季节性安全大检查等工作,从近期国内发生的火灾、爆炸事故中吸取教训,对水电站重点区域开展隐患排查专项治理,并落实整改措施。在“两票三制”、“三讲一落实”等方面,严格落实各项重点反事故措施,积极提升全体员工的遵章守纪意识。此外,该公司严格执行设备巡视制和生产管理24小时值班制,积极开展设备治理和风险管控,有效降低设备缺陷率,实现安全生产关口前移,提高设备的安全稳定运行能力。(程旭阳赵思明)

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