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新能源行业会有指数性的变化
“比如说,我走30步,大概可以走到对面墙壁,但是如果每一步都是之前一倍的话,30步之后,那就是地球的25圈。”
张雷谈到,我们的大脑往往习惯于线性的、规律性的思考,然而当指数型的模式出现时,我们思维习惯并不一定能非常有效地计算。谈到气候变化,人们总感觉似乎今年比去年没有热多少,但如果拉长时间,来看50年,其实气候变化很明显地在发生。“我们可能在低估它未来对我们的影响”。
在他看来,新能源行业也有指数性的变化。从1970年开始,光伏以平均17%的速度在降本,风电超过8%,如果再以这种趋势往下走,也会接近指数式的穿透。当风电和太阳能发电的成本都显著的低于火电的时候,人们怎么会有动力要来建设这么多燃煤电场和天然气电站呢?为什么还要建设庞大的电网呢?恰恰就是颠覆性的技术进步导致了可再生能源成本优势凸显。
因此,他提出了远景的观点,认为可再生能源不是能源,而是技术。一个可再生能源公司,不应该是能源公司,而应该是一个技术型的公司,高科技公司。一个传统化石能源公司重在它的石油储备、开发能力和供应链管理能力。而可再生能源技术公司在于其背后的系统集成能力、核心研发能力和关键技术的突破。可再生能源,比如太阳能电池板和硅片,跟半导体有多大区别?这也解释了为什么太阳能能够如此迅猛的发展。
张雷认为,现在这个时间点——可再生能源大量入侵、电力体制改革重启、互联网技术迅猛渗透——能源系统正在发生巨大重构。
“今天我们谈风电是替代能源,几年以前大家称它是垃圾能源,这是最刺痛我的。”
未来可再生能源时代,并不是只有可再生能源,而是可再生能源将会占据主导地位,是食物链的最高端,火电就是替代能源。我们要研究,火电怎么样来有效配合、响应可再生能源。“哪怕火电一年只发10天电,哪怕火电作为一种等待的能量,我会通过市场机制来定价,电网公司怎么样有效配合可再生能源。”
能源互联网是可再生能源时代的运行机制
去年采访张雷,那时能源互联网还并不怎么为人所知。如今这一概念市场上越炒越爆,甚至炒出了能源互联网股票板块。远景虽是最早提出“能源互联网”观点的企业,这也令他们很是诧异。
演讲现场,他给出了远景的定义,能源互联网将会是可再生能源时代的运行机制。这个机制包含系统、法则、规律和参与方。
在他看来,能源互联网的核心有三个要素:人、智能硬件、软件平台。这三要素简单讲是两部分,人+人工智能。
张雷特别强调,个体在能源互联网时代将变得异常重要。“谈互联网,不谈个体,不谈人,称不上谈互联网”。他认为,在这样的时代,人可以对能源系统做出的改变太大了。
“如果上海1/3的汽车换成充电汽车,那这些电动车将具备80-100GW的装机容量,相当于英国整个国家的装机容量。如果这些电动车同时充电,整个城市的电网将会发生一个怎么样的冲击?”这是他的一个初步估算。
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