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村办小企业变身国内风电垄断企业 伊莱特重工将登新三板

2016-01-11 09:23来源:舜网-济南时报作者:姚东舒关键词:山东伊莱特重工风电企业牛余刚收藏点赞

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“现在我们已经取得了济南市商务局股改批文,券商和律师的内核资料也已完成上报审核。最近,西班牙董事也会到公司签署股改文件和上市文件。”山东伊莱特重工副总经理陈玉兴介绍,出于稳妥考虑,伊莱特董事会决定先在新三板上市,也为以后A股上市做铺垫。预计本月底完成上报北京新三板股转系统,4月份将正式挂牌新三板。

请来国外“黑带”专家 流水线生产开启“处女座”模式

面对风起云涌的股市蓝海,牛余刚显得从容淡定。“锻造实业是我们强有力的后盾,这几年我们已经为上市在产品结构、产业升级上打出了一系列‘组合拳’。”牛余刚说,今年下半年将投资3.86亿元,建设新三板的募投项目高合金钢和有色金属锻件项目。项目建成后预计年产高合金钢锻件5万吨、不锈钢锻件1万吨、有色金属锻件3万吨,将实现从低中端到高精端的锻造产品全覆盖。

陈玉兴告诉记者,这几年,锻造行业的利润不断下降,每吨法兰的订单价格从8000多元降到了4000多元,买方的眼光也越来越挑剔。“要想维持盈利,只有两条路子,要么生产附加值更高的高精端产品,要么向细节要效益,实现精细化生产,节约不必要的开支。”

牛余刚发现,国内外一些企业已经开始采用六西格玛管理模式,简单说,就是通过优化流程管理,实现“零缺陷”生产。在这些企业的生产流水线上,几乎摸不到灰尘和油污,工人们都有专门的工作台摆放工具。牛余刚从国外请来了最权威的“黑带”专家,严控生产线上的不合格率。

“别小看流水线的这些小细节,灰尘油污就可能造成每年数百万的机器维修成本;如果车间里找东西找半天,浪费时间的同时机器还在运作,消耗的无形成本更难以估算。”陈玉兴介绍,从去年7月以来,伊莱特厂区流水线车间就开启了“处女座”模式,设备上不准有灰尘、油污,并设定了专门的成品、半成品通道和定制化路线,每一个产品都有固定的摆放位置,24小时保洁。“短短半年时间,设备维修成本减少了30%到40%,机器有效运行时间增加了30%左右。”陈玉兴说。

“我喜欢逆向思维,经济下行的大环境是压力更是机遇,我们能借助这个节点理清内部管理中的不足,最后淘出来的就是金子。”牛余刚崇尚“狼性文化”,站在2016年岁首,他希望自己的企业和团队,能够更多汲取狼身上的坚韧、勇气、团结的品质。

作者:姚东舒

(来源:舜网-济南时报)

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