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中兴通讯2016年1月7日晚间发布换届公告,称根据第六届董事会第三十九次会议决议,公司第六届董事会将于2016年3月29日任期届满,董事会决议进行换届选举。
中兴通讯官方称,中兴创始人、中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,这也意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵即将交棒给新一届董事会。按照上市公司规定和公司章程,新一届董事会也将在3月的股东大会之后选举出新一届管理层。
2015年10月27日晚间,中兴通讯发布第三季度财报,报告显示,2015年1-9月,中兴通讯实现营业收入685.23亿元,同比增长16.53%;实现归属于上市公司普通股股东的净利润26.04亿元,同比增长42.19%。
而华为2015年的业绩是3900亿元。
业界素有“华为是狼,中兴为牛”一说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是1996年首次交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了20年。
下面笔者带大家从个人、公司两大方面对比回顾候为贵与任正非这两个人长达20年的跨世纪大战。
个人级PK:候为贵对任正非
VS
“温和的机会主义者”VS“偏执狂”
侯、任二人的出身有较大反差。任正非出身于知识分子家庭,当过红卫兵,因父母在“文革”期间的不幸遭遇,个人成长道路上承受了较大的政治压力,因此一贯追求与社会的主流价值观保持一致。他毕业于重庆邮电学院,内心深处崇拜技术和技术英雄,毕业后进了企业,却成了非主流,养了几年猪。他当过兵,当过“十二大”代表,军旅生涯在他身上打下了深刻的烙印,一些人因此称他为“一介武夫”。部队转业后南下深圳,曾流落街头,1988年集资创办民营企业华为公司。经历可谓“大起大落”。比起任正非,侯为贵的经历显得很“平坦”:上学时是尖子生,毕业后教了两年书,后来进入691厂,从技术工人到车间主任,再到技术科长,始终是厂里技术水平最高的专家,而且一干就是20多年。他属于典型的知识分子类型。1985年南下深圳,借款创办国有企业中兴半导体有限公司。
这样的背景使两个人的经营管理带有鲜明的个性特色:侯为贵稳健,很少有过激行为,可谓又红又专;而任正非则狼性十足,严厉而富有攻击性,在经营上也敢于冒险,不循常规。据说当年华为与中兴的系列官司爆发后,侯为贵很长时间想不通:华为为什么要起诉中兴呢?也有人称侯为贵是“温和的机会主义者”,称任正非是“偏执狂”。
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3月28日,中国石油董事长戴厚良会见了华为公司创始人任正非。(来源:石油Link)01加强新的合作本次见面地点位于深圳,会见期间,戴厚良和任正非就完善公司治理、数字化转型、智能化发展等议题进行了深入交流。双方还参观了华为计算创新实验室等。双方一致认为,在当前经济形势下,企业要顺应时代潮流
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12月7日,华为技术有限公司创始人、董事、CEO任正非到访华阳集团,考察全国首座5G煤矿,与华阳集团公司党委书记、董事长翟红交流合作事宜。双方就加强5G技术应用、新材料产业发展等更大范围、更多领域的合作达成多项共识,为华阳集团及我国各行业智能化发展、高质量发展赋能,实现互利共赢。交流中,翟
最近,一条新闻传遍网络华为低调进军造车行业!威马首款量产车外观,小编看完新闻以后,觉得这明显是标题党,蹭热点嘛。文章根本没有提到华为是什么时候投资威马汽车的,股份是多少,也没有说华为为什么要投资威马汽车。这个新闻,让小编看的非常不爽,决定挖个究竟,试图找到华为什么时候投资威马以及
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近日,华为公司创始人任正非在2017年市场工作大会上做了演讲,分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。在演讲中,任正非首先提到的要求是干部要坚决遵守干部八条,并提到了现在社会浮躁的风气,但发现华为员工还是有人在内部说出实话,我们需要更多员工讲真话,我很高兴,看到心声社区上很多人
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有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭的任正非;被骗300万,在对方家蹲守,最终讨回钱的柳传志;主持人上台抢话筒,他在台上边跑边念稿子的周鸿祎;一直追寻一流公司梦想的雷军创业能坚守的,唯有本心而已。2016年4月16日晚11点左右,72岁的任正非出现在上海虹桥机场,独自拉着行李箱,排队等候出租车,身边
2017年1月5日,中核集团董事长、党组书记王寿君在集团公司总部会见了中兴通讯股份有限公司创始人、原董事长侯为贵一行,双方就共同关心的话题进行了交流。王寿君表示,非洲是一片充满希望的土地,中核集团与中兴及相关单位在非洲的合作前景广阔。希望双方加强合作、拓宽视野,共同落实一带一路倡议,践
华为是狼,中兴为牛。狼吃肉,牛吃草,双方貌似应该互不冲突。但自从1996年首次正面交锋以来,却是狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战整整20年。从国内到国外,双方相爱相杀的剧情一波三折,令人惊叹。任正非与侯为贵的恩怨情仇,同样精彩两人同为40后,同在上世纪80年代末南下深圳创业,同样深耕通讯行
1月7日晚间,中兴通讯发布公告,即将在3月股东大会后进行新一届董事会选举,现任董事长、74岁的侯为贵将不再参选。虽然新一届董事会尚未选出,据内部消息,现任总裁史立荣极有可能接棒董事长职位,执行副总裁赵先明或出任总裁。在传奇人物侯为贵带领下,中兴通讯首创『国有民营』体制,富有市场竞争力
提到中兴,很多人会联想到华为,提到中兴的创始人侯为贵,很多人同样会联想到华为的创始人任正非,毕竟两个人有太多的相似之处:都是40后,都在80年代创业,都选择了电信领域,业务高度重合在中兴、华为发展的20多年里,侯为贵与任正非也有太多的恩恩怨怨值得回忆。任正非侯为贵性格一文一武侯为贵与任
经济环境恶化或许只是巨亏的说辞,打垮中兴通讯的是它自己。中兴通讯提供的廉价智能手机让很多南非的用户也能享受智能手机带给他们的便捷,但这到底给公司股东带来多少好处看一眼中兴通讯的财报就一目了然:1月21日,中兴通讯预计,2012年度归属于上市公司股东的净利润亏损25亿元-29亿元,同比下降221.35%-240.77%。29亿巨亏这是该公司自1997年上市至今首度曝出巨额亏损。颇具戏剧性的是,他在同城的竞争对手华为在同一天发布的业绩预报显示,2012年净利润达154亿元人民币,同比增长了33%。按出销售额计算,中兴通讯目前是世界第五大和中国第二大电信设备
2012年12月28日,中兴通讯发布公告称,将以12.92亿元出售旗下子公司深圳中兴力维技术有限公司81%股权,受让方为基宇投资有限公司。中兴通讯董事长侯为贵这已是中兴通讯去年年内第三次出售股权,此前,中兴通讯于2012年9月和11月分别出售旗下子公司中兴特种设备68%股权和长飞投资合计81%的股权。据统计,三家子公司的出售为中兴通讯带来16.3亿元至21.7亿元的收益。对中兴通讯一年内三次“卖子”的意图,国信证券(香港)研究部电子通讯行业分析师范阳在接受记者采访时分析称,“这是(中兴)赶在年底前透过转让股权粉饰年报
近三十年来,侯为贵一直是一路春风拂面来,拥有天时地利的优势。在中国开始改革开放时,他于1985年前往深圳创办了一家电信设备公司,这家公司后来成为中兴通讯。中兴通讯最初为跨国公司生产零部件,后来开始为中国的电话网络制造自己品牌的设备。当移动通讯技术开始在新兴市场飞速发展时,中兴通讯便积极拓展海外市场,极力争取订单。中兴通讯于2004年在香港上市,并搭上了全球智能手机产业大发展的顺风车。然而,对于美国国家安全机构而言,中兴通讯现在却是在错误的时间出现在错误的地方。作为一家制造电信设备的中国公司,中兴通讯被认为对美国国家安全构成了危险,从中折射出美国对遭到中
北京时间12月3日消息,离美国国会发布报告称华为和中兴对美国国家安全构成威胁,禁止这两家中国公司收购美国企业、参与关键基础设施建设的消息过去了一月有余,中兴通讯董事长在接受《福布斯》亚洲版采访时,首次对此进行了回应,他在采访中还透露,当中兴通讯业务向好,运营步入正轨时,他将退休。时间点可以说近三十年来,侯为贵都能在正确的时间把准正确的位置。当中国最早开始改革开放时,他于1985年来到深圳创建了一家电信设备公司,成就了今天的中兴通讯。从最早为跨国公司制造组件,到打造中国品牌的电信网络设备,为新兴市场提供手机等终端,今天的中兴站在国际舞台上竞争合作。200
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