北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻输配电电网建设企业正文

南网“十二五”物资管理回顾 从无到有建体系

2016-01-15 14:36来源:南方电网公司关键词:南方电网物资管理信息化建设收藏点赞

投稿

我要投稿

价值创造

供应链效益凸显节约大量成本

“十二五”期间,南方电网公司以需求计划管理、采购与供应商管理、合约与品控管理、仓储配送管理、逆向物资管理等供应链五大核心业务为主线,物资管理工作成果丰硕。

供应链产出效益凸显。“十二五”期间,具有南方电网特色的供应链价值创造凸显。物资采购集约化水平逐年上升,全网通过集中采购相比概算金额节约资金近200亿元。通过不断的品类优化,设备种类减少了三分之二,标准化程度大幅提升,节约大量采购成本和运维成本。仓库布局更加科学合理,节约了大量的管理成本和物流成本。

设备标准化程度显著提高。公司物资部成立后,经过3批品类优化,大大提高设备的标准化程度和通用互换性,既方便生产运行和维护,又提高常态项目物资及应急物资的供货效率,对减少库存备品量,降本增效起到了积极作用。同时物资品类优化成果作为规划、设计、采购物资主要选型依据,为公司实施全面物资标准化工作打下坚实基础。

客观、公平、公正的供需环境正在形成。公司供应商评价体系的运转,如实、准确地掌握了供应商的综合能力,将“皮包供应商”“空壳供应商”、能力不足供应商拒之门外。引导了供应商开展自身能力建设,不断发展壮大,实现互利双赢。提高了评标工作的客观公正性,促进供应商诚实守信,强化供应商履约执行。将供应商提供的设备运行质量进行评判,形成资产全生命周期的闭环管理。

入网设备质量不断提升。以追求入网“零缺陷”为目标,以WHS关键点见证为基础的物资品控管理体系的有效运转,构筑了设备入网“防火墙”,提高了入网设备质量,促进供应商质量至上的意识,较好地满足了工程建设和生产运行需要。

回顾“十二五”,公司物资系统着力规范管理提升,持续推动供应链的价值创造,关键指标完成情况良好,为“十三五”决胜期良好开局打下坚实基础。

原标题:深入挖潜供应链 从无到有建体系
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

南方电网查看更多>物资管理查看更多>信息化建设查看更多>