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国家电网2016年重点工作出炉!

2016-01-30 09:08来源:国家电网杂志关键词:国家电网电网建设特高压收藏点赞

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2016.1.25基建工作会议

加强策划统筹,提高基建管理能力

遵循电网建设基本规律,坚持“依法开工、有序推进、均衡投产”合理编制建设计划,加强工程设计管理,合理优化设计方案,从源头提高工程可靠性、经济性。提升工程统筹协调能力,处理好工程建设上下游的关系,形成密切配合、团结协作、相互支持的局面。贯彻建设项目全寿命周期管理理念,在规划设计、设备材料、建设施工、生产运行等全过程全面应用“三通一标”。统筹发挥好属地公司与施工单位的优势,为项目实施创造良好环境。

以创新为驱动,提高基建创新能力

围绕坚强智能电网建设,组织产学研联合攻关,满足工程建设需要,提升建设整体水平,打造公司核心竞争力。坚持“实际、实用、实效”导向,围绕电网建设技术与管理重点,大力开展职工技术创新,攻克一线工作难点,提高工作效率、减轻劳动负荷、增强安全保障。把一线的小发明、小创造、小革新等“微创新”整合起来,放大创新在电网建设中的乘数效应,推动电网建设水平提升。同时,进一步优化特高压变电站、常规智能站及输电线路工程方案,加快关键原材料、组部件国产化进程,提高施工机械化水平,不断提高建设质量和效率。

以专业管理为先导提高现场建设能力

推进施工项目部标准化建设,严格落实施工项目部标准化管理要求,强化对现场施工全过程管理,加强对施工班组及分包队伍的管控,强化技术培训与交底,提高项目管理精益化水平。加强项目管理人才培养,加强施工项目部核心人员,尤其是施工项目经理的培养与管理,制定施工项目经理选用标准,强化持证上岗、业务培训和业绩考核,打造能力突出、协同高效、管控有力的现场管理团队,提升项目管理整体水平。同时将管理重心向现场倾斜,加强存量人员转岗培训,充实现场管理力量。要依托基建管理信息系统,积极利用移动终端,借助智能APP、微信等实用手段,提高现场管控效率。

信息量不是一般大,拿去慢慢消化吧!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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