2015-2016年度中国最具市场价值CEO 能源电力有谁？

进入70后CEO权力控制期!

由美国华盛顿大学商学院企业管理教授查尔斯W.L.希尔(Charles W.L.Hill)和西澳大利亚大学管理学教授史蒂文 L. 麦克沙恩(Steven L.McShane)共同编著的一本针对商学院的教科书《管理学》中，对如何当好一名合格的领导(leading)提出了明确的标准：需要将宏伟的战略愿景明确有力表达出来，并执着的为愿景而奋斗。

查尔斯 W.L.希尔和史蒂文L.麦克沙恩提出的“标准”，可以视为是对马利克的“思想和信仰”观点的一种后续。前述TOP100榜单中的10位CEO，除了秉持对各自事业的“思想和信仰”之外，在具体的战略执行过程中，都在企业内部严格进行了“标准化”的运营管理。这也是解释，在中国经济下行形势和转型艰难的双重压力下，部分CEO为什么在市场上反而释放出超高价值?

其实，在TOP100榜中的另90位CEO，也同样具备了“思想和信仰”和“标准化”的素质。除此，在《经理人》榜单制作的整个过程中，还有一个更大发现就是：大量的70～80后已经正式从50～60后手中接过权力，尤其在高市值及高新技术领域的上市企业中，此类现象更加突出。针对本次最终进入TOP100榜单的CEO的相关信息资料，《经理人》对人群情况进行了集中大数据分析，得出的结论和评选过程中反映的情况相当吻合。

从CEO年龄段结构的数据分析：60前年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为4%，60后年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为44%，70后年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为50%，80后年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为2%。由此可见，60前年龄段的CEO正在加速退出商业舞台，企业的管理权大量集中在60-70后年龄段端的CEO手中，而80后CEO则是试探性的进入企业权力中心。

但是，在权力集中60～70后年龄段中，却还有每隔5年的进一步区别：1961～1965年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为19%，1966～1969年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为25%，1970～1975年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为40%，1975～1979年龄段的CEO占比总的CEO人群比率为10%。可见，实际上，在60～70年后的CEO中，企业权力的进一步是控制在1966～1975年的CEO手中，而在这段年龄中，70后人群也同样超越60后的CEO。

相比60～70后CEO，尽管80后CEO人数稀少，但有两个现象值得注意：其一、80后CEO中有部分人实际是创二代，也就是说，此前具有争议和纠结的企业传承，实际已经开启;其二、部分80后CEO中，有很大一批人混合了合伙人和职业经理人的双重身份。

从CEO对应的企业市值角度，主要关注点是在人数最多的70后CEO。根据数据分析：在70后CEO中，管理50亿元以下市值规模的企业占比70后CEO人群总数比率是5%，管理51～100亿元市值规模的企业占比70后CEO人群总数比率是24%，管理101～200亿元市值规模的企业占比70后CEO人群总数比率是38%，管理201～500亿元市值规模的占比70后CEO人群总数比率是28%，管理500亿元以上市值规模的企业占比70后CEO人群总数比率是5%，可见，70后CEO大多集中在101～500亿元市值规模的企业中，其中，尤以在101～200亿元市值规模的企业中的人数更多。

从CEO所在的行业分布角度，主要关注点也在人数最多的70后CEO。根据数据分析，70后CEO所在前五大行业的占比分别为：信息服务产业30%、新能源(新材料)为17%、金融服务(含互联网金融)为15%、通信服务为13%、节能环保为8%。而这些行业，和《中国制造2025》文件所涉及的行业中，以及工业4.0、互联网+等新领域高度吻合。可以说，70后CEO比前两代CEO的起点更高，他们所选择的行业，也更富有前瞻性。

在本轮TOP100中的70后CEO中，有十位值得关注。分别是太阳雨集团有限公司总裁陈荣华、宜信卓越财富投资管理(北京)有限公司高级副总裁赵若冰、深圳市金立通信设备有限公司副总裁俞雷、北京四维图新科技股份有限公司总经理程鹏、亿百润投资顾问(北京)有限公司CEO虞咏峰、北京六间房科技有限公司CEO刘岩、苏州胜利精密制造科技股份有限公司总经理曹海峰、神雾环保技术股份有限公司总经理刘骏、江苏亨通光电股份有限公司总经理尹纪成、上海麦子资产管理有限公司首席运营官杨恒。他们中，有五位属于1970～1975年龄段，有两位接近80后年龄段，而且大部分集中在101～500亿元市值规模区间内的企业中，同时分布在信息服务产业、新能源(新材料)、金融服务(含互联网金融)、通信服务、节能环保等五大前瞻产业中。