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煤炭圈“求生记”:与其低价等死 不如创变求生

2016-03-21 16:35来源:东北亚煤炭交易中心关键词:煤炭行业煤炭企业煤炭市场收藏点赞

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写在前面:小编看着煤炭行业flop到每吨不如土豆、废纸贵,每吨赚一瓶矿泉水再到挖一吨赔100多元的落魄时光,真心心疼。好歹来说,煤炭也属于不可再生资源,煤炭在人类社会发展的历史进程中是做出了极大贡献的,如今煤价暴跌,煤矿减产关停,煤炭人在承受着降薪裁员的痛苦。但煤炭行业需要转型,也必须转型,在供给侧改革下,煤炭人在尝试着各种自救与求生的手段。让小编带大家看一看,咱们圈里人的多姿多彩的煤炭创变“求生记”。

神华转型升级,走集约化清洁化发展之路

煤炭市场供大于求的态势短期难以改变,煤炭企业度日艰难,神华集团虽然也出现业绩下滑,但盈利势头未变。实际上神华早已不再是单纯的煤炭企业。

神华经过多年的转型升级,目前已经成长为一家以煤为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型能源企业。以电力、铁路、港口、航运、煤制油和煤化工等非煤业务的发展壮大,与煤炭产业形成了天然有效的风险对冲机制,神华产业板块的战略性结构调整,在抵御煤炭市场风险中发挥了关键性作用。

据介绍,面对当前煤炭行业的困难,神华进一步调整业务结构,推进清洁能源战略的实施,打造神华清洁煤品牌,在京津冀、长三角和珠三角地区大力推广洁净煤的燃用、煤电机组超低排放等。同时,利用自身丰富的煤种结构,神华将市场维护的重点延伸到冶金、化工、建材行业。

神华总经理透露转型三个“五年规划” 将争取核电牌照,这家能源央企早已悄然开始产业结构的战略布局和转型升级。神华多年来的发展实践表明,煤炭企业的根本出路在于转型升级,走集约化、清洁化发展之路。

同煤关注煤化工,向产业链要效益

供给侧改革,要根据市场需求,淘汰一批僵尸企业,淘汰一些落后产能和落后产品。同时,也要千方百计地降成本,通过科技创新提高效率。” “同煤要做好‘煤’文章,也要做好‘非煤’文章。以煤为源头,通过科技创新向产业链要效益。”中国最大的煤矿--大同煤矿董事长张有喜这样说。在张有喜的设想中,时下同煤正在重点打造的“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性产品”和“煤—甲醇—烯烃”两条产业链将肩负起被“去产能”的企业和员工落脚问题。

潞安集团生产费托蜡,保住职工饭碗

在潞安集团,李晋平也正在进行着一场改革。在他看来,与其低煤价、库存煤等死,还不如自找出路,延长煤炭产业链。“最近,我们的一项核心产品,把煤气化之后合成,生产出高端高熔点费托蜡,市场巨大。在此之前,世界上主要有南非萨索尔公司和荷兰皇家壳牌两家企业生产这一产品,国内全部依靠进口。”李晋平表示,创变驱动关键是平台,利用公司的五大平台,潞安已将一块煤分解成180多种产品。这些产品将肩负起端住潞安煤矿职工家属30万人饭碗的责任。

兖矿卖牛肉,卖房子,做电商

兖矿集团,曾经的煤炭产业巨子,如今也在经历着减员分流、跨界转型的“阵痛”。减员瘦身削减员工福利的同时,兖矿集团在悉尼与中国知名肉类企业得利斯集团签署战略合作协议,宣布建立跨境电子商务平台,即兖矿澳斯达有限公司,其主营业务就是向中国消费者提供高品质的澳大利亚食品。

兖矿集团表示,在国内,就销售渠道而言,一方面充分利用得利斯现有覆盖全国6亿人、兖矿集团辐射矿区数十万人的线下渠道;另一方面重点打造独立的澳斯达电商平台,同时不排斥现有的天猫、京东等线上渠道。就所售产品而言,跨境销售包括并不限于肉类、奶粉、干果、红酒以及保健品等所有澳洲可以“进口”的食品。

“卖牛肉、做电商”已经不是兖矿集团第一次转型跨界。2014年初,兖矿集团还通过旗下的中垠地产吹响了全面进军房地产的号角。

原标题:煤炭圈“求生记”: 与其低价等死 不如创变求生
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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