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【深度】挖售电经验 来看一看云南电改走出共赢之路

2016-05-11 08:39来源:南方电网报作者:孙维锋关键词:电力交易电力体制改革云南收藏点赞

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什么是“3134”模式?

“3个主体”是市场主体,包括购电主体、售电主体、输配电主体。

“1个中心”,电力交易中心只是一个市场化平台,为市场主体提供优质的电力交易服务。

“3个市场”是指省内市场、省外市场、清洁能源交易市场。

“4种交易方式”是指自由协商、集中撮合、挂牌、发电权转让。

经验

●遵循规律,协调市场与安全的关系

改革之初便将确保电网安全作为改革的红线,电力交易中心的成立不改变电网企业原有各部门的职责和业务范围、不改变原有与电网安全相关的工作流程,所有电力市场化交易的结果都需要经过电网安全校核,且安全校核对交易结果具有一票否决权。

●循序渐进,协调市场与规模的关系

电力市场化改革成功可收获优化资源配置、解放生产力的红利,但如果失败将对电力工业本身和国民经济造成巨大影响。因此,云南在吸收国外电力市场改革经验的基础上,更多的是根据云南的实际情况,循序渐进地稳步推进改革。

●强化监管,协调市场与政府的关系

政府的适当调节和管制是电力市场化改革成功的必要因素之一,在改革之初便制定了“市场交易优先、政府协调次之”的交易原则。具体是政府制定交易规则,交易中心组织实施,实施过程接受政府全程监管,信息公开透明。对交易过程中出现的问题,由政府及时主导协调解决,确保市场化交易的顺利推进。

原标题:云南电改走出共赢之路
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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