【干货】火电厂入炉煤掺烧管理系统的应用及探讨-第3页-北极星火力发电网

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5.采购管理

采购的煤种和煤质应该能够使电厂整体的存煤达到机组对配煤煤质的要求，以保量、保质为采购原则。

应充分考虑购入煤种的经济性，分析煤种的“性价比”，购入低煤价煤种。

针对历史掺烧情况的反馈，优先购入掺烧效果好(锅炉效率高、污染物排放低等)的煤种，对于造成过安全问题或者掺烧效果不佳的煤种则要慎重考虑。由采购、掺烧、反馈，再到采购，形成一个闭环的决策过程，从而最终实现配煤掺烧的全流程协同优化。

月度采购计划主要是改变煤场的存煤结构，满足月度发电计划的需求。结合煤场的现有存煤量、煤种结构以及月度储煤计划，来确定各配煤煤种的调运量即调运目标。库存管控的另一个重要问题是要对煤矿生产情况、电厂负荷变化、天气等不确定因素进行分析，通过制定合理的购煤时间间隔、购煤量、购煤煤种等计划，以提高煤场管理水平，减少热量损失，降低储存费用。通常情况下，购煤计划是由电厂的燃煤掺烧办公室负责制定而非燃料部，这是因为计划制定需与全厂的生产成本、机组的配煤计划等生产经营因素有关。以此来满足月度配煤的安全指标、环保指标以及经济指标，实现燃煤成本的降低。

6.煤场存煤管理

在全供应链的一体化配煤体系中煤场存煤管理是一体化配煤的关键环节。因此要保证精准上煤，合理掺烧，就要对煤场存煤进行精细化管理，清晰并实时地掌握煤场的进、耗、存数据信息。煤场存煤管理包括存煤位置管理、煤质信息库、进煤管理、存煤管理、耗煤管理、盘煤管理。

煤场管理一方面为配煤掺烧提供准确的数据基础，一方面在复杂煤种情况下尽可能地提高煤场安全性，减少热值损失，建立燃煤动态规划模型是有效的方法。模型在煤场管理和配煤计划的基础上，动态选择合理的采购煤种，保证煤场存煤不会出现极端煤质情况，结合烧旧存新原则，有计划地购入不同煤质的煤种，在较长的时间段内制定总体的采购策略。电厂配煤掺烧在选择掺烧煤种时，应该考虑煤价和煤质之间的最优比。

7.生产实时监控

生产实时监控为配煤掺烧的实时调整提供数据依据，并指导配煤掺烧。监控的设备主要有制粉系统的煤仓、给煤机、磨煤机、风机，锅炉，脱硝设备、脱硫设备、除灰设备等。各个设备的参数反映出了入炉煤质情况，如水分、热值、灰分、硫份等，并且设备的最大出力也对入炉煤质提出了限制要求。因此生产实时监控包括负荷监控、热值监控、脱硫监控、脱硝监控、除灰监控、制粉监控和掺烧调整七方面。

根据实时负荷以及各设备的实时运行参数，反向确定入炉煤质，并根据煤质情况与安全、环保、经济等目标的差距，优化组合调整各磨煤机的出力，以此来调整入炉煤质。配煤掺烧实时调整是以不同负荷下的配煤方案为参考，以SIS系统的设备实时运行参数为基础实现的。炉内掺烧是整个配煤业务环节的最后一环，是采购、调运、验收、存煤、上煤的最终反映，也最终决定燃料入炉发电成本以及配煤掺烧的经济效益。因此，必须通过对生产设备的实时监控，实时调整入炉煤掺配结构，在满足锅炉安全要求、环保排放限定、电网调度需求的基础上，实现电厂掺烧效益的最大化。

原标题：入炉煤掺烧管理系统的应用及探讨

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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