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在能见App的首场售电交流活动上,长期布道能源互联网概念的专(wang)家(hong)廖宇第一次以公司人(泰豪科技CTO)的身份登台亮相。
能源互联网概念涉及很多方面,廖宇独独选中从售电切入,在这次的活动上,他讲述了自己的逻辑,并分析了售电市场放开后各类市场主体将要面临的命运,观点独到,非常精彩。
我们节选了他在售电交流活动上的精彩讲话(当然也隐去了不少更精彩的部分)。
泰豪科技CTO廖宇
以下为泰豪科技CTO廖宇的部分讲话内容:
一、跨界
首先介绍下我们在售电领域的一个新动作,泰豪科技最近在贵安参与成立了一家配售一体的公司。
我们为什么选择贵安?贵安新区,规划控制面积是1795平方公里,其中470平方公里为直管区,直管区内供电人口14.4万,从2010年来每年GDP平均10%左右的增长速度。
贵阳被定位为大数据之都,贵安新区就是大数据的主战场,三大运营商、BAT都把自己的数据中心放到这里,腾讯2013年在这里用了5亿度电,但今年已经15亿度电了。另外百度要在贵州设立一个无人驾驶汽车的示范,这些都会消耗掉大量的电力。按照现在大数据发展的规模,预测到2020年BAT的电力消费可能会达到100亿度。
我们这个贵安配售一体公司有电网企业、地方政府和社会资本共同参与筹建,是国内第一家混合所有制的配售一体公司。
那么我们要做什么呢?其实很简单,能源互联网就是要做一件事情,以新能源发电为基础,从电到热、到气、到车,完成电、气、车、热四网合一。如果没有电动车的话,这里面能源和交通是不会有耦合的情况,但是因为有电动车,所以这方面会有更大的愿景空间。
汽车的市场是20万亿左右,我们是5万亿度电,整个电力需求市场大概是5万亿到8万亿的市场规模,这两个市场如果耦合在一起的话,至少要在10万亿和15万亿之间。要从这么大的市场中赚钱,需要有跨界的能力,比如在以分布式能源为基础的情况下,怎么样和电动汽车这样的电力需求侧对接。
像园区配售一体电力公司这样的布局,这个区域之内售电公司可以配合电动车、分布式光伏、智能家居。所以,能源互联网的入口就是售电公司。
二、电改
我们之所以要电改,之所以有售电公司出现,就是要填补垂直细分客户个性化的需求。
能源互联网市场形成的过程中,会有很多电改政策出台,比如昨天能源局发了一个电储能参与辅助服务的文件(《关于促进电储能参与“三北”地区电力辅助服务补偿(市场)机制试点工作的通知》),它虽然没有写清楚价格,但是明确了储能可以参与辅助服务、调峰调频,并且提供更多的负荷控制。
现在电改相关的一天一个文件,要学习的东西太多了。这个过程当中我们可以看到很多政策都是以试点的方式来逐步推行。比如电改的综合试点,现在是云南、贵州,售电侧是重庆和广东,输配电价是每个省将来都要做。
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