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中兴能源总裁于涌:“数字光伏”实现能源可及
于涌指出,对于实现“能源可及”方面,基于多年来在国内外的实践经验,特别是融资和商业模式方面,中兴能源提出了四点建议。
◾首先,通过金融机构参与,补位能源可及性项目经济性不足。
于涌以中兴能源投资建设的巴基斯坦旁遮普省900兆瓦光伏电站一期300兆瓦项目为例,其融资通过多方面努力。
具体而言,由中国进出口银行、国家开发银行政策性银行牵头,提供期限长、低利率贷款,提高项目收益性;由中国出口信用保险公司提供“海外投资险”,规避战争、没收、汇兑限制等政治风险;由担保公司提供融资担保,解决投资主体担保资源不足问题;在商业保险上,通过韦莱保险经纪投保专业的“光伏能效保险”,保证项目发电量。
◾第二,建立示范项目,以点带面推动区域能源可及性和经济发展。
实践证明,在地处偏远、交通不便、居住分散的地区,光伏独立供电系统是最有效的解决方案,能够提升能源可及性。中兴能源响应政府号召,承建了50万余人的通电任务,是承担光伏供电任务量最大的单位,在新疆、青海、甘肃、四川四个省份,率先完成承建任务,完成全国50%工作量。
◾第三,与政府、企业、金融、第三方机构等共享数据,从而建立长效机制。
例如,中兴能源积极探索通过“数字光伏解决能源可及”,通过光伏+通讯信息技术,实现光伏电站设计、建设、商用运维的全流程数字化管理。通过建立大数据平台,数字光伏可为银行、政府、第三方组织及其它参与者提供及时、准确的运营信息,提高可融资性。
◾第四,构建新型商业模式(例如PPP),推动能源可及性。
对此于涌解释,本质上,光伏扶贫项目就是典型的PPP模式,政府和企业合资建设,收益分成。
建议政府、企业和金融机构分工合作,履行各自所应承担责任义务后可实现多方共赢的综合效果。政府在保证土地供应、税收优惠、电网接入、融资担保等前提条件下,不仅可以完成扶贫任务、还可以通过与龙头光伏企业合作,促进地方经济发展,实现“能源可及”;银行通过与龙头光伏企业合作,可借助互联网+实现与贫困户有效结合,实现资金向县级延伸,做到“资金可及”。
招商新能源首席执行官李原:后巴黎气候大会时代新能源行业的生态合作
李原表示,招商新能源建设示范项目,推动区域能源可及性问题。2016年5月24日,招商新能源宣布,由联合国发起、中美两国企业共同设计和建设的全球首个熊猫光伏电站将落户大同。招商新能源通在过亚太地区建立能源可及性示范项目,以点带面地推动区域能源可及性问题,推动地区经济的发展。
资料显示,该电站项目将按照“中国国宝”大熊猫的形象设计建设,总装机容量50兆瓦。其中黑色部分由单晶硅太阳能电池组成,供应商为中国西安隆基硅材料股份有限公司,灰色部分由薄膜太阳能电池组成,供应商为美国光伏太阳能综合解决方案制造商FirstSolar。
李原介绍,“熊猫电站”可以激发青少年对太阳能应用的兴趣和热情,从而带动更多的新生力量加入新能源事业和环保事业。未来熊猫电站将建到G20各国,将便利的太阳能电力带到更多地区,通过绿色电力的运用将我们的家园变得更美好。
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8月17日,中国石油与中国中化在京签署战略合作协议。协议签署前,中国石油集团董事长、党组书记戴厚良,总经理、党组副书记侯启军会见了中国中化董事长、党组书记李凡荣,总经理、党组副书记焦健,就深化互利合作、推进共同发展交换了意见。戴厚良表示,中国石油深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指
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5月22日,国家能源集团与中国中化在京签署战略合作协议。国家能源集团党组书记、董事长刘国跃,中国中化党组书记、董事长李凡荣,党组副书记、总经理焦健出席签约仪式,并围绕扩大务实合作、推动共同发展进行座谈交流。国家能源集团党组成员、副总经理冯树臣,中国中化党组成员、副总经理阳世昊分别代
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