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分布式储能创新商业模式揭秘

2016-07-07 14:52来源:储能产业技术联盟作者:岳芬关键词:储能分布式储能储能系统收藏点赞

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2.Fenecon / Ampard开展的虚拟电厂模式Fenecon是BYD的德国经销商。Ampard AG是一家瑞士公司,主要开发和运营用于最大化自发自用和将储能聚集起来的智慧能源管理系统。两家公司合作,将Ampard的能源管理模块与Pro Hybrid储能系统集成起来,使其可以在用户侧被用作虚拟电厂。


Fenecon / Ampard的商业模式

商业模式与价值:

用户为了增加自发自用而购买储能系统,Ampard利用他们的能源管理系统(Ampard Energy Manager)将这些系统管理起来,为这些储能系统增加虚拟电厂的功能提供一次调频控制备用等服务。

Ampard负责控制和管理这些电池。

在瑞士,Ampard控制的系统首次在2015年12月以虚拟电厂的形式提供了一次调频控制备用服务。目前,Ampard和瑞士公共事业BKW合作,连接了大约150个系统,用作虚拟电厂。2016年第二季度,德国也将效仿该做法。

Ampard没有和电网传输组织(TSO)签订合同,而是利用中间人(第三方)来降低风险。

Fenecon的能量库可以保证4年之间,每年提供给用户€400的收入,Fenecon声称每年还可能为用户提供€400-500的额外收益。

3.Green Charge Networks的商业模式该公司位于加州,主要为美国的公司、院校和城市提供储能解决方案。用户通过增加自发自用,降低高峰需量电费(该项费用通常占电费账单的一半以上),从而削减电费账单。通过免初装费用,该公司帮助用户降低风险,使得用户更愿意接受系统的安装,通过帮助用户节约电费进行分成。


Green Charge Network的商业模式

原标题:分布式储能创新商业模式揭秘
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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