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聚焦丨GE如何玩转数字化转型?

2016-09-18 16:32来源:能源杂志关键词:GE燃气轮机蒸汽电厂收藏点赞

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「重新定义能源」

作为GE业务部门最核心的一部分,对于能源未来创新的探索也在悄然发生改变。特别是在德国提出了工业4.0之后,GE内部意识到了能源系统将会迎来全球性的变革。

GE发电集团全球总裁兼CEO斯蒂夫•伯兹在采访中表示:“近年来,能源市场确实发生了巨大的变化。在过去,我们过于依赖金融业务,我们想回归成为一个工业企业,并成为分散的能源供应领域的主要参与者。”

收购阿尔斯通的业务是GE数字化战略的一个重要的步骤。在接下来的十年间,GE则是将数字化技术应用到电力领域,预计整个新增加的电力方面的产值将达到8.6万亿人民币,也就是大约1.3万亿美元。

GE方面认为,三个转变成为实现电力数字化的重要保障。第一点就是电力系统可靠性进一步的上升,也就是计划外的停机时间将会大量地减少。第二点,输送电力技术的提高使得从电力发电发出来到最终传输到客户端中间的损耗会大大降低。第三个趋势就是电力的使用者,也就是电力的消费者,将会变成电力的生产者。

由此,无论是传统电力,还是新兴能源,数字化的应用将重新改变原有的能源系统。而GE在中国的首要目标就是燃气的数字化发电厂和蒸汽电厂。“去年我们在法国新推出了一个关于能效的一个法案,关键点在于它的数字化程度非常低。另一方面,全世界新出现的电力方面的需求,有20%将会投向中国,而且是燃气相关的。另外一个领域,是蒸汽。中国现在排放的标准和准则是全世界最严格的。全世界的电力当中,有40%是蒸汽煤炭的电力,这当中,有65%到70%是来自中国。”斯蒂夫•伯兹表示。

在可再生能源领域,GE为华能集团的大理龙泉风电项目提供了55组2.75-120智能风机,总装机容量为151MW。通过安装在风机上的传感器,风场可以预测未来30分钟的风况,电网运营商可以借此提前判断是否需要提前补充电力。

在GE的能源版图中,另外一项技术的研究一直在推进——数字化的油气储运系统。“未来,针对油气管道的管理、检测都可以通过传感器时时完成,最大程度上降低储运系统的人工成本,并提高效率。”

斯蒂夫•伯兹告诉《能源》记者:“未来发电系统的增长,GE研发的重点是针对传统能源在数字化能源系统中以最佳方式协调工作的解决方案。”

而在未来的研发中,数字化的能源系统,更低损失、灵活电力转化技术、油气储运技术、离岸的输电技术等,都会成为未来GE研发中的重要部分。GE计划这些创新将融合在一起应用到能源系统中。当然,这还只是理想化的状态。

原标题:公司 | GE如何玩转数字化转型
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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