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在新一轮电力体制改革浪潮下,全国范围内售电公司已达到1000余家,售电这个万亿市场已然爆发。在售电市场中,售电公司将如何面对未来的机遇与挑战?面对这个售电万亿市场蛋糕将如何划分?本篇文章,北极星输配电网小编与大家一起探讨浅析一下售电公司的竞争环境、不同类型的售电公司的企业核心竞争力与售电公司的盈利模式。
售电公司的竞争环境分析(波特五力模型)
波特五力模型是迈克尔.波特(Michael.Porter)在20世纪80年代初提出来的,他认为各个行业中都存在着决定着竞争规模和竞争程度的五种力量,这五种力量综合起来,然后不断的影响着各个产业的吸引力与已成建企业的竞争战略决策。五种力量分别是:同行业内现有竞争者的竞争能力;潜在竞争者进入的能力;替代品的替代能力;供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。
同行业的竞争:独立的售电公司成立门槛低,竞争者广泛,用户转换成本低,发售一体和配售一体的售电公司更具有区域优势,同行业竞争激烈。
潜在进入者的威胁:互联网公司成立的售电企业,可通过提供更好的用户体验,更便捷的销售渠道,迅速抢占市场;公共服务企业在现有庞大用户基础上,通过综合能源捆绑销售,占领市场。
替代品的威胁:如果油价、煤价持续低迷,将影响分布式能源发电增长,弃风光率上升。
发电商的议价能力:如区域内火电发电能力过剩,发电商议价能力较弱,且有较强的降价意愿以提高发电小时数。
用电用户的议价能力:如果区域内供大于求、区域可选择的供电商较多,用户对用电需求差异性较少,则用电用户将拥有较强的议价能力;另外,有直购电权利的大用户的议价能力强。
售电公司的企业核心竞争力分析
每种不同的公司形态,都会引领不同状态的商业模式,拥有各种不同优势状态。
区域成本优势:
1.发售、配售一体化的售电公司更易获得区域成本优势。(eg.电网售电公司)
2.在区域内通过低价渗透策略提高市场占有率。(eg.发电企业售电公司)
延伸阅读: 【电力体制改革】售电主体的类型与未来趋势探究
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近日,重庆市召开2025年一季度电力市场交易信息发布会,市经信委电力处、国网重庆市电力公司、重庆电力交易中心、发电企业、售电公司、电力用户代表共计130余人参加会议。会上,重庆电力交易中心、国网重庆电力调度中心分别发布了2025年一季度重庆电力市场交易和电网调度运行信息,国网重庆电力营销部
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根据国家能源局数据显示,2023年全国弃风电量约120亿千瓦时,弃光电量约35亿千瓦时;2024年弃风电量约43.5亿千瓦时,弃光电量约12.4亿千瓦时,弃风弃电现象依旧严峻。当新能源遇上钢铁洪流,一场“绿色电力的拯救行动”正在湖北上演。弘奎智能旗下“易能宝虚拟电厂”如何让传统高耗能钢厂化身新能
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5月16日,四川能源监管办组织召开四川电网2025年厂网联席会暨电力市场秩序突出问题专项监管工作启动会。国网西南分部、国网四川省电力公司、四川能源发展集团有限责任公司、四川电力交易中心、25家发售电企业等单位负责人参加会议。四川能源监管办负责同志出席会议并讲话。会议安排部署了2025年电力市
北极星售电网获悉,5月12日,青海电力市场管理委员会发布关于征求《青海电力市场成员自律管理办法(征求意见稿)》意见建议的通知,适用于参与青海电力市场交易的各类市场成员,包括但不限于电网企业(含增量配电网企业)、发电企业、售电企业,电力用户、新型经营主体,市场运营机构(电力交易机构、
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全国统一电力市场建设开启新篇章中国电力科学研究院张驰,国网辽宁电力有限公司李金泽近日,国家发展改革委、国家能源局正式印发《电力辅助服务市场基本规则》(以下简称《规则》)。在中发9号文指引下,电力辅助服务市场建设持续推进。我国电力辅助服务发展经历了“从无到有”“从计划到市场”“从电
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2025年毫无疑问是国内电力市场经历巨变的一年。一方面,136号文的出台,新能源全面入市,取消强制配储。另一方面,现货市场进展迅猛,电力市场化改革持续深化,各类经营主体陆续入市参与交易,市场活力被进一步激发,交易模式日益多元。改革带来的震荡致使市场生存法则重构,售电企业不再仅仅是简单的
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