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四个方面机遇:
1.互联网经济使得售电公司能够获取的资源能力和速度更高更快;
2.互联网能够使得售电公司突破时空限制,拥有更多的时间空间;
3.互联网技术促进售电公司企业生产力和市场生存能力得到不断的提升与发展;
4.在互联网的背景下虚拟消费的用户群体体量及消费能力是巨大的。
五个方面挑战:
1.互联网经济背景下售电公司信息不对称的优势不再,需要更为贴合用户需求满足;
2.互联网经济背景下售电公司的区域壁垒的保护性消失,用能力说话;
3.互联网经济背景下售电公司的用户多样化需求更加丰富,对用户的体验要求需要做到更加完美;
4.互联网的节奏快速,对售电公司的执行力要求更高应对更加迅速;
5.在互联网的背景下需要售电公司对市场预测的准确率提高,反应应变能力提升。
面对机遇与挑战售电公司如何选择?
售电主体必须站在互联网+的风口上,转变企业经营思路,创新业务拓展方式,实现互联网+售电的转型升级,才会拥有胜出之道。
在具有竞争性的电力市场中,决定一家售电公司成败的关键也许是下面的5点:
1.是否富有竞争力的价格套餐;
2.是否拥有优质的客户服务;
3.是否具有创新的商业模式;
4.是否实施成熟的资产组合管理;
5.是否运作高质量的信息与数据处理。
结语
电作为一种有价值属性的商品,在竞争性售电的背景下,只有依托互联网思维来相关操作,才能尽可能降低售电的相关成本,提高售电公司的营业利润。互联网与售电呈现出的是一种伴生和相互促进的关系,随着受众的应用要求不断提升,互联网在不断带来新的售电信息和知识认知的同时也在不断推进着售电模式的演变。这是个建设和完善的过程,需要不断摸索和探究。比如说,售电公司在不同的时间段、针对不同的客户、根据自身的不同经营策略,都会出现不同的对待与结果。未来,互联网+售电也许会出现更多花式结合体……
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