7大步骤让锂电池企业做好质量管控-第5页-北极星储能网

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五、成品的质量管理(OQC)

成品质量管理很重要一点就是抽样计划，根据不同的质量要求，抽样计划表需拟定不同的抽样计划、抽样的频率、抽样的数量。当抽样项目确定好后，量测系统，MSA(检验及测试设备的能力)，GR&R要做评估，如果仪器设备或测量系统不符合要求需要做出改善。接下来是检验人员的培训及考核，检验人员要培训考核合格后才能上岗，对检验标准和要求如果把握不准对测量设备误操作都会影响产品检验的公正性。如果当成品检验发现不合格时，Reaction Plan要有，当发现不良产品的时候，要通过物料评审委员会(MRB)及时处理，要么降级接受、要么重工还是要么报废，要有一个清晰的行动计划及时处理。

六、产品的ORT可靠性测试管理

ORT测试非常重要，对产品性能进行抽样测试，比如高温、高湿、冲击等测试项目，根据不同行业不同行规要求制定出不同的ORT测试项目，经过一些极端测试和模拟客户使用中的极端条件，确保产品符合要求，有任何不良可以及时发现做一些改善。

ORT的管理也很重要，你的抽样计划，测试的数量、频率，测试的项目，测量系统，测试人员的培训及考核。ORT不良的Reaction Plan，测试人员发现不良及时向上级报告，做及时的评估，做不良分析，做改善措施。

七、质量意识如何提高

质量分为产品质量、工作质量和服务质量

产品质量：即产品的优劣程度,也就是产品的性能和特征满足用户要求的程度。那么如何衡量产品质量的高低呢?我们是看产品满足用户的需要所具备的特性的要求，对于不同的用户有不同的要求,所以产品有不同特性和要求。产品特征达到使用的目的所必须具备的，那就是产品的特性，用来衡量产品质量的好坏。产品质量是产品对标准或者对规格的满足程度。

工作质量：工作质量是企业为达到产品质量标准,管理工作的水平与组织完善程度,也就是工作的优劣程度。工作当中每一位员工要想确保自己的工作质量,必须干好本职工作,把好每一个产品质量关,按照标准作业指导书来完成每一道工序,发现问题及时报告,不得自作主张或置之不理。

品质是制造出來的,而非检验出來的;因此,工作质量的高低决定着产品质量的优劣程度,每个员工都必须意识到,次品和不合格品都是在生产过程中制造出来的,不是检验出来的。不是QA或者IPQC把产品检验坏了，而是在生产过程中制造出来的不良品。产品质量的好坏与生产过程当中的每一个人都有密切关系。员工的工作质量要求是熟悉检验标准、属性操作规范SOP的要求,树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想,严格遵守品质保证的三不政策和三不放过原则。

原标题：7大步骤让锂电池企业做好质量管控

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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