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挑战之二：关键核心设备和系统性能的新高

在AP1000技术招投标和中标后的合同谈判过程中，国核技主要负责人和筹备组领导都一再宣称西屋公司做出了 “三个100%”的承诺，即：100%满足首批四台AP1000核电机组工程建设需要、100%保证AP1000技术转让的完整性和100%实现AP1000关键设备的国产化。然而，近十年的实际情况却完全揭示了西屋公司三个100%的口头承诺与其实际做法大相径庭，实质上就是一条，100%地保证西屋公司和美国的利益。

要明确的是，西屋公司向中方进行的技术转让，只是转让技术在中国的使用权，而非知识产权。因为在技术转让合同中的约定是，中方可以利用AP1000技术在国内建设核电厂，如若向国外出口中国AP系列机组或者转让其技术，都必须得到西屋公司的书面同意。即便是中方使用转让的技术自主研制出来的关键设备，在出口时也必须向西屋公司支付相应的专利使用费。

随着本世纪初一批两代改压水堆核电机组的开工建设，我国核电设备制造能力显著提高，在AP1000技术转让清单中的许多设备和原材料，如重型锻件、AP1000主管道、锆材的国产化，以及AP1000燃料组件等的国内生产都较快地得以实现。但由西屋公司独家供货的核心设备和系统，如屏蔽主泵和核电厂全数字化仪控系统等，却由于种种原因，没有实现国产化。也就是说，西屋公司 “向中国100%的技术转让和100%支持中国设备国产化”等承诺实际上已被束之高阁。

西屋公司为了实现全部采用非能动安全系统的目标，不得不放弃迄今为止全世界所有商用压水堆核电厂无一例外采用的轴封式主泵，转而采用效率低、功率和流量难以做大的屏蔽式主泵。西屋公司的这种屏蔽式主泵在美国核潜艇和航母上有较丰富的使用经验，但这类屏蔽泵的功率、流量以及运行方式与商用核电厂大不相同，特别是核电厂屏蔽主泵上必须加装巨大的惰转飞轮，以满足核电厂主泵外电源断电后，惰转时间不低于30秒钟的要求。增设飞轮将对泵轴的受力、主泵的动平衡，以及轴承可能发生的偏磨等造成很大的影响。此外，西屋公司为兑现其对美国国会“绝对不向中国泄露军用屏蔽泵技术”的承诺，借口保密原因，不向中国转让属于西屋公司的5个热工流体设计源程序，而只提供二进制代码，造成中方技术受让企业不可能从二进制代码了解到软件设计中的具体技术，特别是程序中采用的经验数据，大大增加了消化吸收再创新的难度，无法实现真正的技术转让。

由于以上原因，西屋公司只能重新研制AP1000的屏蔽主泵，对西屋公司来说也是首次制造，决不是一个成熟的商用产品。更意想不到的是，主泵工程样机的第一次台架试验竟然连泵腔的流场及电力需求量都计算错误。这使人不禁产生怀疑，原来的屏蔽泵设计软件或许根本不能涵盖AP1000如此大功率、高流量的屏蔽主泵设计。这期间，两次工程样机在美国完成性能试验后送到三门现场，短暂停留后又返回美国修理，直到2015年年底第三次发运后，才在现场开始了冷热调试。不仅如此，主泵验收的要求之一也从连续运行500小时降级成为累计运行500小时，使其与轴封泵7000小时的台架运行试验要求之间的差距更加相去甚远。所谓屏蔽主泵可以60年免维修，也被西屋公司予以否定，说是少数中国专家替西屋吹嘘的。

西屋公司对AP1000的主泵研制尚且如此，由中方制造商研制CAP1400屏蔽主泵则将更加困难。第一，CAP1400的功率比AP1000增大了20%，因而对屏蔽主泵流量的要求也要大的多。第二，中方研制的CAP1400屏蔽主泵必须按照中国交流电50Hz的频率设计，这将使得屏蔽主泵的尺寸要比采用美国交流电60Hz频率设计的AP1000屏蔽主泵大40%左右，给主泵与蒸汽发生器下封头的连接造成更大的困难。2014年，时任国家能源局局长吴新雄在国核技董事长王炳华的陪同下前往美国西屋公司考察屏蔽泵等重要设备的制造时，西屋公司当时未能就AP1000屏蔽主泵何时能研制出来这一问题给予吴新雄局长明确答复。2014年9月，在国家能源局核电新项目开工可行性专家研讨会上，国核技当时展示的也仅是一堆零部件，并没有组装成工程样机进行台架试验。因此，吴新雄局长在针对CAP1400新项目开工问题总结时提出，在核心关键设备的技术问题没有梳理清楚之前不开工新项目。时隔两年多，至今国核技依然没有提供CAP1400屏蔽主泵工程样机的台架试验结果，也就是说现在实际上没人能讲清楚CAP1400的屏蔽主泵何时能研制成功。

由于对国产化屏蔽主泵的研制信心不足，作为一种后备方案，国核技还委托了德国KSB公司研发用于CAP1400机组的湿绕组主泵。由于KSB公司是专业做沸水堆主泵的公司，虽然承诺给国核技研发CAP1400的湿绕组主泵，但是对KSB公司来说，研制如此大功率的湿绕组主泵也是第一次。KSB公司提出所有的研制经费由其自行承担，但要求国核技同意，一旦研制成功，所有CAP1400所需主泵都得采用KSB公司的主泵。从2014年年底前的首次台架试验失败，直到2016年4月，由于一些难以攻克的技术难关，KSB公司宣布搁置湿绕组主泵的开发。据说现在又应国核技要求，重新启动研发工作。看来，CAP1400屏蔽主泵的自主设计成功的风险将比AP1000屏蔽主泵的国产化难的多，如果采用湿绕组主泵，CAP1400主泵的自主设计则更将无从谈起。

现在数字化仪控系统也出现了类似情况。2016年，西屋公司在上海独资成立了西屋中国工程技术及运营中心，加速推进数字化仪控系统相关设备和部件的本地化战略，这显然是不想与中方合作，企图独占中国AP系列核电厂的数字化仪控系统市场。由于西屋公司不转让数字化仪控系统技术，连国核技都只能转向另一家著名公司寻求帮助。据权威专家透露，中核集团和中广核集团为了能自主开展承建的AP1000项目的实际工作，希望西屋公司能转让数字化仪控系统的设计技术，西屋公司表示AP1000数字化仪控系统技术不转让，如果需要，两个集团可分别向西屋公司订购10套。到目前为止，笔者尚不清楚CAP1400数字化仪控系统是合作开发，还是由国核技自主研发。

原标题：CAP1400无法回避的挑战

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