钒价暴涨全钒液流储能电池商业化开发面临严峻挑战-第4页-北极星储能网

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（2）通过技术创新和技术改进，不断优化并降低钒电池成本

钒虽然在钒电池的系统成本中占有很高比例，但是钒电池仍然存在较大的成本下降空间。隔膜、电极、双极板等电池功能材料可以通过技术突破和规模化量产，持续不断地降低成本。同样，钒电解液的能量密度提高、配方优化，也会在一定程度上降低成本。

与此同时，钒电池的系统设计、集成与制造水平的改进和提升也会显著打来成本的下降。在这方面，大连融科已经建成年产300MW全钒液流电池系统生产线，成本得到了很好地控制。

同样，通过电池性能的改进，效率的提升，也可以提高全钒液流电池在储能市场的综合竞争能力。

（3）积极探索新型储能商业化模式

目前，储能商业化实践在不断铺开。在商业化应用方面，在用户侧通过峰谷电价差实现套利、在电网侧探索试行容量电价、在发电侧推动建立灵活电源补偿机制等模式的实践逐渐增多。

从现有项目看，储能系统的资产一般掌握在储能厂商或系统集成商的手中，收入就是为用户节约的部分电费。由于投资回收期较长，厂商或集成商的风险较大，同时还要支付项目的先期投入，压力也不小。近期，投融资机构对储能产业的渗透不断加强，从关注逐步向合作转化；由投融资机构参与的储能电站建设模式不断涌现。

（4）合理引入金融创新工具

钒电池储能系统由于初期投入大，回报期长等，在商业化推进过程中具有一定的难度。通过金融租赁方式，用户就不必一次性负债或者动用自己的资金来投资。在这一模式中，金融租赁机构将是储能电站的所有权人和出租方，电站的使用者作为承租人向金融机构支付租金和利息，租赁期满，电站的所有权可以转移给出租人。

与光伏等行业类似，储能也是重资产的行业，前期投资较大，但建成后收益是明确可预测的，这就可以做一些融资性的安排，例如资产证券化。

此外，通过BOT、BOO、BOOT、BLT、PPP等方式，可以引入多样化资本，共同推动储能项目的获取与实施。

（5）建立钒价预警机制，合理预期项目成本

由于钒是一种稀有金属，其价格经常波动，这对钒电池商业化开发带来了挑战。储能项目都有明确的项目周期和项目预算，无法承担钒价格剧烈波动所带来的影响。因此建立钒价格预警机制，合理确定储能项目成本非常重要。

建立预警机制后，可以在钒价低迷时，加大钒的原料采购并合理建立库存。在钒价高位时，减少或暂停采购。同时提高储能项目预算，保障项目能够顺利得以实施。

（6）发挥产业链协同效应，锁定钒原料供应

需要与钒原料企业建立紧密的合作伙伴关系，通过长期合同、参股或交叉持股等方式深度融合，建立风险共担、利润共享机制，锁定钒原料供应，促进双方共同发展。

四.探讨与展望

钒市场经历了多年低迷之后，产业结构逐渐失衡，有效供给大幅减少，市场面临短缺局面。自2016年以来，钒价格逐渐上涨，钒价值重新回归并得到一定程度的修复。当前，国内钒市场在经历了7月份因国家禁止钒渣进口政策刺激的飙涨之后，价格走势逐渐放缓，各方对此持观望态度。

受到高价格刺激的影响，部分钒产能有望能够恢复，等到复产后的产能释放到市场后，钒的供应紧张情况将得到缓解，价格将重新回归于理性，当然这一切都需要有一定的时间。同时，还需要密切关注来自于环保和钢铁等方面国家政策的变化和影响。

在目前高钒价的背景下，全钒液流电池商业化进程将面临严峻的成本挑战。部分钒电池项目将不得不推迟实施，部分潜在新项目将不得不让步与其他储能技术。钒电池商业化开发进程将延缓，应用领域将变窄，市场份额将减少。

从产业上下游角度来看，在目前钒价格情况下，钒矿山企业获得了非常高的盈利水平，而钒电池则面临巨大的成本压力。然而，钒企业和钒电池企业从来不是一种博弈关系，相反，两者是上下游相互依存的关系。只有钒电池发展成功，才会有望为钒行业带来巨大的钒需求，促进钒行业的健康快速发展。同样，只有钒行业获得合理的盈利水平，钒资源的大规模开采与供应才能成为现实。

作为具有革新性的储能技术，全钒液流电池储能技术自问世以来就收到储能领域的高度关注。2000年开始，日本住友电工开始进行钒电池的示范和验证工作。然而2005年钒价格的暴涨，导致住友电工不得不停止钒电池的继续开发。2008年经济危机之后，由于缺乏有效需求也没有新的应用开发，钒价格开始持续大跌。因此住友电工在2011年钒价格回落才重新开始进行钒电池的开发工作，并先后在横滨和北海道建设了1MW/5MWh和15MW/60MWh全钒液流电池储能系统。大连融科更是在2016年获得了200MW/800MWh全钒液流电池储能调峰电站项目，目前正在有序实施。

因此，钒行业与钒电池行业作为上下游关系，两者相互依存，在钒市场的波动面前，需要协同协作、共同发展，一个良性健康的市场最终将会使所有上下游参与者获得受益。