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再战!48小时再改两版方案
经过三天鏖战,我们对修改后的第五版竞标方案信心十足,决定先冲一下高管们的第一关。汇报完后,不出所料,面对如此巨额的交易,高管们也很慎重,提出了不同的意见:
这个交易的机会很难得,竞标方案表达的理念也很好,但是规模太大,期限又长,让人不好决策……你们再回去完善一下,要全面呈现潜在风险,要将报价与我们自身的需求相结合。
虽然不意外,新要求还是对交易团队提出了不小的挑战。此时,距离月底的董事会只有两天了。
“高管们的建议很有道理,按照这个方向完善,既能保持我们的报价竞争力,也能增加我们争取董事会支持的砝码!”我和丹尼尔说。
目标已明确,关键看行动。在接下来的48小时,我们密集开展竞标策略讨论分析,一有成型思路就把涉及的回报和风险都测算一遍,先后提出了12条意见、建议,进一步完善竞标方案。特别是从控制风险和扩大销售两个角度设计了分段式投标策略;还植入“中式智慧”,运用底线思维方法,反复估算可能出现的最坏情况,向股东呈现交易的全貌,从坏处准备,努力争取最好的结果。
我们向高管会提交了第七版竞标方案。高管们最终一致同意向董事会推荐这个方案!
我还记得那天晚上回到宿舍,和远在万里之外怀胎九个月的爱人视频,依然掩饰不住地兴奋。
随后的故事在CPFL公司就都传开了:
2017年4月28日,董事会正式批准了竞标方案;5月,捷报传来,CPFL电力交易公司成功竞购新能源电能102亿千瓦时。
经测算,这些电能通过转售在合同期内可为公司创造新增毛利润9594万雷亚尔,同时由于采购价较优,还可降低市场风险5740万雷亚尔。
当时,中国国家电网公司刚刚接管CPFL公司不足半年。我们在合作中所表现出智慧与魄力,让巴方管理层对新股东的不确定心理一扫而光。这次成功竞标成为中巴管理团队合作共赢、管理提升的典范!
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2025年一季度,国家电网有限公司坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,深化改革创新,勇于担当作为,奋力开创国家电网高质量发展新局面。国家电网公司系统各单位全面贯彻落实国家电网公司工作部署,抓紧抓实年度重点工作任务,支撑服务经济社会高质量发展,取得积极成效。电网头条今天
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136号文件就市场体系、结算机制、政策协同三方面为新能源上网电价市场化改革、促进新能源企业高质量发展提供了机制保障。136号文件以“价格市场形成、责任公平承担、区分存量增量、政策统筹协调”为总体思路,推动新能源公平参与市场交易,建立新能源可持续发展价格结算机制,完善电力市场体系。截至20
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我们习惯把属于用户电力资产的部分称为表后,把归属于电网电力资产的部分称为表前。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)在表前,也就是公共电网的范围内,电力市场每个交易周期出清交易结果,连接到这个大电网上的电源和负荷都会出清本周期的电量,同时也伴有该周期的价格。基于集中竞价,统一出清的方
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新能源全面入市后,其收益面临较大不确定性。但长远看,新能源长坡厚雪的投资价值不会轻易动摇,只是加了市场化交易这层滤镜之后,如何筛选优质的电站项目,需要新的评估方法。新能源电站一直是能源领域投资的热门标的,今年2月,136号文件发布后,其资产价值面临重估,相关评估方法的研究讨论也引发市
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2025年4月10日,全球储能行业顶级盛会——第十三届储能国际峰会暨展览会(ESIE2025)在北京·首都国际会展中心盛大开幕。ESIE2025由中关村储能产业技术联盟、中国能源研究会和中国科学院工程热物理研究所主办。本届峰会以“数智赋能产业变革,储能重塑能源格局”为主题,开幕式现场汇聚了国内外政府主
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