年底前 国家电网公司的27个省公司准备这么干！

钱朝阳

国网上海电力董事长、党委书记

国家电网公司四季度工作会议贯彻落实党的十九大精神，科学谋划了下一步发展，对我们进一步统一思想行动做好当前各项工作，实现全年工作圆满收官，具有重要指导意义。舒印彪董事长的报告提出了要从服务党和国家工作大局出发，践行“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“七个坚持不懈”，完成八个方面重点工作，锐意进取、苦干实干，大力推进公司和电网高质量发展，为促进经济社会平稳发展作出积极贡献。

国网上海电力将全面深入贯彻本次会议精神，振奋精神、再接再厉，充分利用年底前这两个多月的时间，对照年初各项工作安排，抓重点、攻难点、补短板，确保完成全年目标任务。我们将重点做好五方面工作：一是全力做好首届进口博览会供电保障工作，确保实现进博会期间电网设备零缺陷、重要负荷零闪动、供电服务零投诉、安保反恐零事件、人员工作零差错、网络信息安全零漏洞，确保场馆供电、城市基础设施供电、全市生产生活用电万无一失，并扎实做好迎峰度冬；二是全力营造国际一流电力营商环境，确保“获得电力”指数进入前60、明年稳步提升；三是努力打造能源领域质量高地，深化与东京电力全面对标；四是持续抓好改革创新；五是坚持不懈加强党的建设，不断加强党的政治、组织和纪律建设，将红色动能转化为发展动能，争当建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业排头兵。

尹积军

国网江苏电力董事长、党委书记

舒印彪董事长的讲话立足服务党和国家工作大局，强调要发挥好“顶梁柱”作用，提出“七个坚持不懈”工作要求，为我们深化“一六八”新时代发展战略、高质量完成全年目标任务提供了遵循。

国网江苏电力将认真贯彻本次会议精神，主动担当、创新作为，加快构建现代能源综合服务体系，为新时代发展战略在江苏有效落地开好头、起好步。一是全面推进党建领航。始终把党的政治建设摆在首位，深入开展“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动，营造风清气正的政治生态。二是全面推动能源变革。围绕物理网、信息网、服务网三个层次，打造以“源网荷储”为核心要素、“五高一尖”（结构、装备、技术、管理、质量高端和智能尖端）为基本特征的高端电网，加快再电气化进程，推进储能和4G无线专网建设，高水平建设苏州国际能源变革发展典范城市和同里综合能源服务中心，打造能源变革示范样板。三是全面优化营商环境。完成“优质服务提质转型年”活动各项任务，创新优质服务举措，提升客户“获得电力”水平，改善客户感知，争取更多价值认同和政策支持。四是全面完成年度任务。狠抓降本增效、精益管理，坚决落实各项改革任务，积极推进创新创造，努力为国家电网有限公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业作出更大贡献。

肖世杰

国网浙江电力董事长、党委书记

舒印彪董事长在四季度工作会议中，对坚持不懈推进公司和电网高质量发展、推进各项改革和提质增效等提出了具体要求，为我们完成全年收官工作提供了指引。国网浙江电力将在全力确保安全生产局面稳定的基础上，不断优化经营管理策略，确保全年目标任务完成，并提前谋划好明年工作思路。

坚持不懈抓好安全，确保全年任务完成。安全始终是发展的红线、底线和生命线。加强现场安全管控，完善标准化作业体系，确保秋检、工程建设等现场安全。坚持加强党的领导，狠抓安全责任落实，强化责任担当，全力确保安全生产稳定。超前谋划电网发展，积极增购外来电力。加快推进浙江第三个特高压直流落点建设，有序推进舟山联网等重点工程，提高电网互联互供和电力供应能力，确保特高压外来电“受得进、落得下、送得出、用得上” 。优化外购电增购方案，加强沟通，全力增购外来电。践行“绿水青山就是金山银山”理念，积极推进能源消费侧电能替代，推进再电气化战略落地。稳步推进改革改制，优化经营管理策略。主动融入改革，加强汇报与沟通，进一步清理规范转供电环节不合理加价行为，加快省级电力市场建设，落实国家电网公司三项制度改革部署。进一步增强忧患意识，积极推动优化经营管理策略工作落地实施，狠抓开源节流、提质增效，确保企业稳健经营和可持续发展。

陈安伟

国网安徽电力董事长、党委书记

舒印彪董事长的重要讲话政治站位高、目标任务明、工作部署实，提出在七个方面坚持不懈抓落实、推进公司和电网高质量发展，体现国家电网为党分忧、为国尽责的政治自觉，体现国家电网作为中央企业杰出代表，挺身而出、勇挑重担、担当作为的“顶梁柱”作用。

国网安徽电力将认真学习贯彻会议精神，咬定目标任务不放松，强化责任担当、狠抓落地执行，以优异成绩完成全年各项工作。深入开展“解放思想大讨论”活动，推动活动成果落地见效，让“敢为人先、实干在先、创新争先”的工作理念深入人心、化为自觉。全力抓好安全生产工作，用好安全专项巡察、安全稽查、重大安全隐患举报等措施，重点做好小散作业、集体企业施工现场安全防控。坚持电网高质量发展，配合开展昌吉—古泉特高压工程调试、启动送电工作，做好白鹤滩—江苏特高压工程相关前期工作，高水平规划建设配电网。抓好优化经营策略方案落地，巩固优化营商环境成果，提高优质服务水平。进一步深化改革，抓好三项制度改革、电力交易机构股份制改造、集体企业瘦身健体、基建“十二项”配套改革政策验收等工作，加快推进历史遗留问题解决。致力服务脱贫攻坚，下大力气推进贫困村和行蓄洪区电网改造升级，选派优秀年轻干部在扶贫一线锻炼，做好中央脱贫攻坚巡视相关配合工作。进一步强化党建引领，全面完成“对标管理年”各项任务，研究制定“旗帜领航·组织登高”工程措施细则，坚持正确选人用人导向，加大年轻干部选拔力度，优化干部结构层次，为企业的基业长青积蓄人才力量。

陈修言

国网福建电力董事长、党委书记

舒印彪董事长的报告求真务实、总揽全局，充分体现了公司党组坚决贯彻党中央决策部署、勇挑“顶梁柱”重任的鲜明政治立场和强烈政治担当。

国网福建电力将认真贯彻本次会议部署，以推动“一六八”新时代发展战略在福建落地生根为主线，做到“七个持续提升”：持续提升党建引领力，把政治建设摆在首位，统筹抓好组织建设和党风廉政建设，深入推进“旗帜领航·三年登高”计划，强化内嵌融入，发挥党建优势。持续提升本质安全水平，多措并举推进依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安。持续提升电网发展质量，加快推进省内北电南送特高压通道项目；优化配电网规划设计，致力追赶发展。持续提升内外部改革实效，始终按9号文件推进电力改革，在贯彻国资国企改革部署上不断突破；纵深推进内部改革，抓住薪酬分配这个根本，健全“团队共担”的绩效薪酬联动机制、联合作业的班组力量编成模式，增强企业活力，激发队伍动力。持续提升为民服务质量，弘扬习近平总书记在闽工作期间倡导和践行的“马上就办、真抓实干”优良作风，推广厦门自贸区成功经验，优化电力营商环境；落实精准脱贫攻坚战部署，补齐电网短板，做好光伏扶贫项目并网服务。持续提升清洁能源消纳和终端用能电气化水平，推进辅助服务和现货市场建设，确保全额消纳清洁能源；加快电能替代项目建设，提高电能消费比重。持续提升资本运营效率效益，优化经营管理策略，提高精益管理和资源配置水平，积极培育综合能源服务等新兴业务，确保国有资产保值增值。同时，进一步加强向党委政府的汇报、与社会各界的沟通，广泛传递总部对福建发展的高度重视和大力支持，营造良好环境，确保高质量完成全年目标任务。

肖黎春

国网湖北电力董事长、党委书记

国网湖北电力将认真落实本次会议部署，增强管党治党意识，坚持推动党建质量登高，全面对接国家电网有限公司党建工作量化计划管理，动态优化调整考核指标。扎实开展党建综合信息系统应用推广和数据维护，提升党建工作信息化、标准化水平，不断推动企业党建工作上台阶、提水平。强化落实安全责任，发挥安全监督网络职能，强化要情通报等常态督办机制，加大安全监管力度。坚持问题导向和目标导向，真抓实干、动真碰硬，坚决守住电网、设备、人身、网络安全底线。认真践行企业宗旨，主动服务经济社会发展，优化营商环境，抓重点、补短板，持续提升客户服务能力，主动加强服务管控、开展业扩报装专项治理，以客户为中心，加快构建现代服务体系，切实承担起服务经济社会高质量发展责任。加快电网建设步伐，科学推进电网转型升级，湖北电网将迎来新一轮特高压建设高潮，全省农配网改造升级的任务依然十分艰巨。我们将抢抓机遇、迎接挑战，加快工程建设，优化网架结构，补齐电网短板，推动湖北电网发展水平迈上新台阶

孟庆强

国网湖南电力董事长、党委书记

国网湖南电力将紧紧围绕国家电网公司“一六八”新时代发展战略，坚决落实公司四季度工作会议精神，以“高质量发展”为根本要求，扎实开展各项工作。全力以赴推进特高压工程建设，做好前期建设准备，推动雅中直流和华中环网特高压交流工程尽快开工建设。精心筹备国家电网公司与湖南省政府会谈并签订战略合作框架协议相关工作，利用大好机遇，统筹补强500千伏网架短板，加快配电网建设和农网改造升级。全面落实各项改革任务，稳妥推进湖南电力交易中心股份制改造，力争年内交易电量达到400亿千瓦时。推动第一批增量配电项目全面实现实体化运营，确保第二批项目全部中标并取得运营权。着力提升管理质效，持续压降资产负债率，严控业务外包规模，开拓水电检修业务市场，进一步推广综合能源服务。继续加强县公司管理，年内评定一批示范县公司。持续优化营商环境，全面开展业扩报装专项治理，配合做好清理规范转供电环节加价工作，将一般工商业降价10%目标执行到位，确保“获得电力”指数排名靠前。扎实做好迎峰度冬工作，积极争取外电入湘，年内投产长沙电池储能项目，发挥防灾减灾国家重点实验室作用，确保电网平稳度冬。纵深推进全面从严治党，落实“对标管理年”目标要求，开展“旗帜领航”示范单位创建活动，抓好“党建+”十大工程。加强干部预警管理和“六型本部”建设，全覆盖开展内部巡察。

侯清国

国网河南电力董事长、党委书记

在国家电网公司四季度工作会议上，舒印彪董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦推动“一六八”新时代发展战略加快落地，用“七个坚持不懈”对关系改革发展全局的重大任务进行了科学谋划和周密部署。报告总揽全局，内涵丰富，体现了高度的政治站位、强烈的使命担当和敏锐的战略眼光，为我们做好下一阶段工作指明了方向、提供了遵循。国网河南电力将坚决贯彻落实本次会议精神，坚持精益卓越、推动本质提升，实现高质量发展，为加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业作出新贡献。

当前正值各项工作冲刺收官的关键阶段，国网河南电力将扎实抓好秋检秋查，强化运维精益管理，确保迎峰度冬期间河南电网安全稳定运行。加快电网发展步伐，确保青海—河南特高压工程核准后顺利开工，配合做好1000千伏驻马店—南阳、驻马店—武汉、南阳—荆门等重点特高压项目前期工作，高质量完成开工110千伏及以上工程78项、投产21项电网工程建设任务。积极助推脱贫攻坚、污染防治攻坚和能源转型，年内全面实现电网脱贫“两提前”目标，10月底完成116万户居民“煤改电”配套电网建设，确保省内清洁能源全额消纳。着力强化经营管理，大力增供扩销、降本增效，确保完成年度经营目标任务。持续提升优质服务水平，深化“放管服”改革业扩报装，开展“获得电力”指标提升和基建用电提速专项行动，全面提升客户“获得电力”感知。深化依法从严治企工作，持续强化审计监督，加强重点领域管控，深化案件压降专项整治行动。稳妥推进增量配电改革试点工作，有序推进三项制度等企业内部改革，扎实推进集体企业改革。深入实施“旗帜领航•三年登高”计划，全面完成“对标管理年”各项目标任务，为企业改革发展提供坚强的政治保障。

曹世强

国网江西电力董事长、党委书记

国网江西电力将紧紧围绕国家电网公司“一六八”新时代发展战略部署，认真贯彻国家电网公司四季度会精神，凝心聚力、开拓创新，高质量做好改革发展各项工作，奋力推动公司和电网高质量发展。我们将在当前和今后一段时期，做到 “五个注重”：

一是注重价值导向，统一企业上下目标追求。聚焦国家电网公司新时代发展战略，进一步明确发展定位，建立健全导向清晰、实用管用的制度体系，以及符合企业实际、符合国家电网公司核心价值目标的指标体系；分层分级管理，完善市县公司管理模式，充分调动市县公司积极性，实现企业经营管理整体进步。

二是注重夯实基础，增强企业发展后劲。着力提高本质安全水平。强化各级本质安全职责，提升安全管理的科学性和有效性；着力提升电网发展水平，全力推动特高压入赣，做好雅中至江西特高压直流工程前期工作，推动电网发展模式由重“速度、规模”向重“质量、效益”转变，坚持质量强网战略，把本质安全要求贯穿于电网规划、设计、建设、运行全过程。

三是注重改革创新，破解企业发展难题。提前谋划新一轮输配电价核算工作，推动构建完善科学的电价形成机制；促进统一电力市场体系和市场机制建设，发挥市场在资源优化配置中的决定性作用；进一步深化增量配电改革，做好各类配电项目服务工作。

四是注重经营效益，增强企业发展实力。强化经营效益意识，研究市公司城区直供区管理模式；增强市场服务效应，积极构建现代服务体系，打造“强前段、大后台”服务格局，围绕“三减一升”启动报装接电专项治理行动，大力优化电力营商环境；全力推进电力扶贫攻坚，为乡村振兴提供有力的供电保障。

五是注重党建引领，持续加强作风建设。打造“旗帜领航·井冈先锋”红色党建品牌，推进“1+6”党员教育示范基地和示范点建设。加强人文关怀，激发干部员工活力，释放干事创业潜力，营造担当实干氛围。