2020年 国家电网公司59家单位要做这些事

辛国良

辽宁沈阳供电公司总经理、党委副书记

辽宁沈阳供电公司将以“强基础、提标准、升绩效、勇创新、促和谐”为主线，抓好会议精神落实。一是确保安全生产万无一失。加强安全风险事前管控，推广无人机巡检等技术应用。二是加快“两网”建设“攻坚”步伐。开展“十四五”电网发展规划，借助电力建设领导小组平台优势，破解电网建设难题。以“赋能”为目标，滚动优化泛在电力物联网发展规划。三是不断提升营销服务水平。夯实营销基础工作，优化供电营商环境，深化“互联网+营销服务”。四是全面增强企业管控能力。加强核心资源管控，启动经营质效价值管理评价体系应用。五是深入推进改革创新工作。做好“三供一业”“放管服”等各项改革工作。持续强化科技创新驱动。六是全面加强党的建设。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果应用，持续开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动。

刘波

辽宁大连供电公司总经理、党委副书记

辽宁大连供电公司将认真落实国家电网公司2020年工作会议精神，以党建为引领，筑基础、强队伍、提质效、站排头，奋力建设一流城市能源互联网示范企业，争当大型重点供电企业中的先锋。以主题教育常态化、作风建设年、能力素质提升年等为抓手，实施全员兴企行动，严格“干好事”的约束，培养“会干事”的能力，营造“愿干事”的氛围。打造泛在电力物联网建设标杆，努力在拥抱平台经济、共享经济等新型模式方面闯出新路。树立“经营电网”理念，以投入产出为关键，强化精准投资，将资源向效益好、回报快的项目倾斜。综合业务量、收入、成本、利润等要素，建设内部模拟市场，激发全员效益意识，推动价值创造最大化，争作“最大利润单元”。

李国辉

吉林长春供电公司总经理、党委副书记

寇伟董事长的报告站位高、内涵深、举措实，用“一个咬定、两个突破、两个激发”为我们指明了2020年工作方向。

吉林长春供电公司将深入贯彻本次会议精神，以“争排头、创一流”为目标，聚焦保障安全改善服务，深入推进本质安全建设，持续优化营商环境，筑牢改革发展坚强根基；聚焦推动“两网”发展建设，补齐坚强智能电网发展短板，打造独具特色的泛在电力物联网综合示范区，输出“长电”智慧，传播“长电”经验；聚焦全面提质降本增效，在提质强体上精雕细琢，在降本节支上精打细算，在增供扩销上精耕细作，增强可持续发展后劲；聚焦破除体制机制障碍，把牢依法治企警戒线、下好深化改革先手棋、打赢创新创效主动仗；聚焦党风行风作风建设，融合融入正党风，严防严控转行风，常抓常新提作风，为“三型两网、世界一流”建设注入强劲动能。

钟筱军

陕西西安供电公司总经理、党委副书记

陕西西安供电公司将深刻领会、认真落实本次会议精神，坚持“从严管理、和谐共赢、创新发展”，以保安全、夯基础、强服务、上台阶为主线，一是坚持巩固安全稳定局面，大力推进电缆通道标准化治理，加强现场风险点隐患识别和整治，增加安全管理裕度。二是加快电网发展，紧盯国家中心城市建设和“十四运”筹备，加快西安东北部330千伏线路和主城区架空线路落地。三是着力优化电力营商环境，深入落实“三省”“三零”服务。四是深化改革创新驱动，优化配网管理组织结构，创建西安临潼泛在电力物联网技术全场景应用示范区。五是加强党的建设，持续深化“不忘初心、牢记使命”，打造和谐高效的企业文化氛围。

路民辉

甘肃兰州供电公司总经理、党委副书记

甘肃兰州供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神，坚持党建引领，强基础、保安全、抓提升、促发展，推动“三型两网”建设实现更大突破、取得更好成效。一是落实安全生产、应急体系建设三年行动计划，建设市县两级安全管控中心，不断夯实安全管理基础。二是高质量完成兰州市国土空间电网专项规划，开工建设330千伏中心变等重点工程，推进兰州核心城区配电网示范区建设。三是加强营配调基础数据治理，推动数据资源共享增值，完成砂坪变“多站融合”项目公司组建运营，加快生产指挥中心和智慧运维站建设，以更大力度推进泛在电力物联网建设。四是持续完善业扩报装“1+1”双经理制，推动电费交纳信息纳入政府征信系统，推进与政府政务平台信息互联互通，深化开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动。五是落实深化改革三年行动计划，进一步拓展兰州新区职教园区配售电公司市场化业务，持续深化改革创新。六是全面开展提质增效，深化九个全员责任制落实，加快推进企业治理体系和治理能力现代化。

张小牧

宁夏银川供电公司总经理、党委副书记

宁夏银川供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神，按照“一个咬定、两个突破、两个激发”要求，锐意改革、砥砺奋进，在“三型两网”建设上力争突破，确保优质高效完成全年目标任务。一是全力确保安全生产，强化全员安全责任，深入排查安全隐患，完善风险防控措施，加强现场作业管控，切实做到“五不发生一防范”，确保电网安全稳定运行。二是攻坚“三型两网”建设，高质量编制“十四五”电网规划和银川国土空间电网专项规划，夯实基础设施建设，持续推进数据治理，加快营配贯通优化提升。以平台型业务为突破口，围绕客户侧物联服务，培育新业态，推进转型升级，力争初步建成城市能源互联网综合示范工程，加快“两网”融合发展。三是推动经营发展方式转型升级，强化精准投入、精益管理、精细作业，大力挖潜增效、降本节支，纵深推进多维精益管理体系变革。千方百计增供扩销，拓展电能替代深度广度，构建多元化服务体系，持续优化电力营商环境。

向红伟

新疆乌鲁木齐供电公司总经理、党委副书记

在2020年全面建成小康社会之年，新疆乌鲁木齐供电公司将坚决落实国家电网公司党组各项决策部署和本次会议精神，以“12345”工作思路为统领，改革创新勇争先、务实担当抓攻坚，争当国网新疆电力建设世界一流能源互联网企业的排头兵，加快“两网”融合发展，打赢强基固本、提质增效、正风肃纪“三大攻坚战”，锻造业务精湛技术一流的精锐之师、心怀客户服务一流的仁义之师、意志如铁攻坚一流的虎狼之师、充满朝气担当一流的蓬勃之师的“四个之师”，实现安全、清洁、先锋、红色、和谐“五个吾电”登高，以“赶考者”的清醒和坚定答好安全、发展、创新、效益、民生“五张答卷”，为夺取全面建成小康社会伟大胜利作出新的更大贡献。

陈强

四川成都供电公司总经理、党委副书记

按照“一个咬定、两个突破、两个激发”的要求，全力贯彻落实国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标和国网四川电力12333战略部署，争上游、站排头、创一流，把四川成都供电公司建设成为与国家中心城市相匹配的一流能源互联网企业。聚焦“控风险、固根基、补短板、强服务、提质效”五个关键点，实现六个提升：一是提升基础能力，健全核心业务标准化体系和安全治理体系，压紧压实各级整体责任，关口前移主动防范风险，在风险可控、在控、能控基础上高效创造价值；二是做好改革发展要素保障，确保深化改革、电力扶贫、乡村振兴、营商环境、城市发展的供电服务到位，做优为民服务“连心桥”；三是全力拓展传统市场与新兴业务，适应输配电价监管核定要求，精准投资、高效运营、担当作为，提升经营质效；四是提升“三型两网”实践水平，效率优先、创新发展；五是提升企业核心能力，优化队伍素质，拓宽人才通道，激发创业合力；六是提升政治引领能力，深化全面从严治党、强化作风建设，为干事干净提供思想组织保证。

蔡德峰

西藏拉萨供电公司总经理、党委副书记

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是全面深化改革、推进“三型两网”建设、实现战略突破的关键之年。西藏拉萨供电公司将深入学习领会寇伟董事长工作报告精神，以“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动为突破点，以“抓基础、抓过程、抓队伍”为主线，健全固化管理规则，夯实安全生产基础，扎实推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设征程，实现高质量发展目标。一是落实主体责任，全力确保安全生产平稳。二是加快电网建设，着力提升优质服务能力。三是深化多维管理，努力提升经营管理水平。四是强化责任担当，致力培育忠诚担当队伍。五是守初心担使命，合力发挥党建引领作用。

谭黎明

江西赣州供电公司总经理、党委副书记

寇伟董事长的工作报告政治站位高、发展思路新、工作措施实，强调要坚定信心，始终保持战略定力，在转变经营发展方式上奋力突破、在破解改革难题上奋力突破，深度激发自主创新活力、战斗力，对我们进一步认清形势、明晰任务，坚定信心、担当作为具有重要的指导作用。

2020年，江西赣州供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，集中精力强基固本、担当作为，坚持以企业效率效益为目标，扎实履行好安全责任、社会责任和经营责任，着力推进“夯基础、建机制、转作风、保安全”十二字工作要求，为助力赣州六大攻坚战、托举苏区振兴梦提供坚强能源保障。

王健

江西吉安供电公司总经理、党委副书记

江西吉安供电公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻公司“两会”精神，大力开展“提质增效年”活动，强化进位赶超意识，推动横向协同、纵向沟通，切实提高安全风险防控、经营质量效益、优质服务保障水平，在高质量推动企业本质发展上作示范。重点做好七个方面工作。一是全力确保安全生产稳定，夯实安全生产基础，抓牢班组一线责任，提升现场安全管控水平。二是全面完成电网建设任务，加强规划前期工作，深化质量过程管控，精心打造10个省级“百佳工程”，力创1个“国优工程”。三是主动服务经济社会发展，提升电力供应质量，有效推进降投诉。四是稳步提升经营效益水平，强化用电市场管理，持续开展营销关键业务整治。五是积极构建科学管理体系，推进精益化管理，完善组织架构。六是全面加强党的建设，强化廉政建设，加强问题整改。七是不断激发员工队伍效能，完善员工能力评价、职业能力动态管理机制，实施全员素质提升工程，培养更多“工匠能手”。

肖燕

江西宜春供电公司总经理、党委副书记

江西宜春供电公司将围绕“一个咬定、两个突破、两个激发”，全力服务地方经济社会发展。坚持综合着力、综合治理推进安全基础建设。落实安全生产奖惩办法，突出倾斜生产一线和及时兑现。落实三级安全管理责任制，压实各级安全管理责任。牢固树立“大经营”理念，坚持精益管理、度电必争。开展客户优质专线专变资产无偿接收，常态开展营业普查，科学规范停电计划管控，实现经营效益大幅提升。坚持为民情怀，打通服务最后一公里。充分发挥供电所项目管理主体责任，抓好项目精准立项和及时投运，全面消除5次以上频繁停电线路和长期低电压台区，狠抓投诉管控和客户经理工作质量考评，确保全年投诉总量下降50%以上。树立“大前期”和“早投产、早受益”的电网发展理念。促成政府出台支持电力发展意见，提升电网发展质量，建立可研、初设标准化审查与责任追究机制，狠抓里程碑节点管控，确保全年主配网建设项目按期投产。构建“小机关、大供电所”“小机关、大基层”管理模式，出台做实做强供电所工作方案和实施意见，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，保障各项工作在基层一线有效落地。

蔡亚平

吉林白城供电公司总经理、党委副书记

吉林白城供电公司将深入学习贯彻本次会议精神，重点做好三方面工作。一是加强规划和前期工作。持续优化“十四五”电网规划，高效完成清洁能源项目接入系统和送出工程可研编制。密切跟踪生物质电厂和企业自备电厂等电源项目规划、选址、建设进度，确保实现网源协同发展。二是推进泛在电力物联网建设。提升互联网思维，依托数据平台，深化大数据挖掘分析应用，积极推进数据治理，全力消除专业壁垒，提高“数尽其用”分析应用水平。三是服务清洁能源发展。完成向阳、甜水500千伏变电站增容可研评审等工作，为新能源接入创造条件。研究白城域内未开工平价风电和送山东100万千瓦平价风电接入系统可行性。编制风光制氢示范项目轻度并网技术方案，推进项目落地。

张树东

吉林延边供电公司总经理、党委副书记

吉林延边供电公司将统筹好安全、发展、服务、改革、效益五个关系，持续提升落实、协同、创新、研究、争取五项能力，奋力推动各项工作取得新进展、实现新突破。一是动态修订企业安全责任清单，确保安全责任到位、管控到位、整改到位。二是充分发挥属地协调优势，强化进度计划执行管理，按期优质完成各项电网建设任务。三是结合各专业科研技术需求，精准实施泛在物联技术创新应用，满足各层级实际需求。四是深入研究能源改革、输配电价改革等给企业经营带来的不利因素，提前制定增供扩销降损增效举措，争取实现收益最大化。五是深化“互联网+服务”，推行阳光业扩，做到费用低、环节少、时限短、讲信誉、优服务、严监管，进一步提升客户满意度。

杨君

黑龙江绥化供电公司总经理、党委副书记

黑龙江绥化供电公司将按照“一个咬定、两个突破、两个激发”的要求，夯实根基、挖潜增效、锐意改革、稳中求进、突破发展。一是加快建设泛在电力物联网，在感知层、网络层、平台层、应用层强化基础支撑。推广“智慧能源服务中心”模式，打造客户聚合、业务融通、新零售体验、数据共享的泛在电力物联网智慧营业厅。二是积极服务清洁能源，推广北方冬季取暖“煤改电”，实现替代电量1.6亿千瓦时以上，助力蓝天保卫战。三是全面打赢脱贫攻坚战，在做好贫困地区输变电工程、变电站增容改造、扩建工程上持续发力。四是深化党建和作风建设。围绕“党建+”采取“3+X”的模式推进“党建+业务”落地见效。开展“转变作风行风、重塑环境形象”专项行动，营造风清气正的政治生态。

牛继恩

甘肃张掖供电公司总经理、党委副书记

甘肃张掖供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神，按照“一个咬定、两个突破、两个激发”工作要求，积极适应新业务、新业态、新模式调整，内部降成本，外部拓市场，奋力开创电网和企业高质量发展新局面。一是保障电网安全稳定运行，强化现场安全管控、抓好安全基础管理，以“零容忍”的态度压紧压实各级责任，建设本质型安全电网。二是挖掘电网地域优势，将甘肃电网“坐中连四”区位特点转化为发展优势，发挥张掖河西走廊通道优势。三是充分做好人才储备，通过技术进步和管理创新解决好结构性缺员矛盾，以“大平台，快通道”模式留住人才，盘活资源。提高投资效益，转变用能方式。四是持续实施“党建+六大工程”，实现党建从“融入”到“引领”，促进党建、业务双提升，为推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设和决胜全面建成小康社会贡献力量。

崔威

甘肃庆阳供电公司总经理、党委副书记

甘肃庆阳供电公司将深入贯彻本次会议精神，锐意改革、奋力攻坚，全面推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是强化风险管控，确保安全生产稳定局面，加快推进“两网”融合发展，力争陇东特高压直流工程年内核准开工建设，银西高铁群体供电工程按期竣工投运，全力推进泛在电力物联网建设取得新成效。二是持续优化营商环境，推行“阳光业扩”、推广运营“网上国网”，扎实开展漠视侵害群众利益问题整治。三是以更高站位服务脱贫攻坚，助力全市打赢脱贫攻坚战，为全面建成小康社会贡献力量。四是深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，巩固提升主题教育成果，探索完善企业管理制度，提升企业治理能力。