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六年电改成绩斐然,但电改越深入,阻力也越大。浅层问题解决了,深层问题又接踵而至,发输配用各环节,面对的困惑依然不少。
(来源:微信公众号“享能汇” ID:Encoreport 作者:享能汇工作室)
国网的迷茫:突然换帅 未来究竟怎么走?
一直以来,电网企业的主要盈利模式是通过买电、卖电赚取差价,在相当长的时间内,这都是稳赚不赔的买卖。2019年,这种情况有了改变:在11月22日国网系统内部下发的826号文中指出,随着电量增速持续走低,电网业务收益率大幅下降,公司各级企业亏损面持续扩大,投资能力不断降低。
在国网发布业绩亏损的同期,南方电网公司也印发了《优化投资和成本管控措施(2019年版)》,要求强化电网投资全过程管控。
传统盈利模式不可持续,电网企业,特别是国网,未来会走向何方?怎样在推动电改深入进行的同时,还能找到新的利润增长点?2019年的“三型两网”战略,一度让很多人看到了目标,不过2020年春节前的突然换帅,让这一看似清晰的目标又变得模糊起来。而武汉新型冠状病毒的突然爆发,也让我们需要花费更多的时间参透新帅的执政思路,不过也让大家对新帅的下一步改革更加期待。
电厂的迷茫:传统盈利模式不灵,新的经济增长点在哪里?
电网企业面临的寻找新的利润增长点的困惑,发电企业,特别是煤电企业,也面临着同样的困惑。
和电网企业一样,过去15~20年的时间里,发电资产始终是发电集团最重要也是最大的利润板块。但是,随着我国经济形势增速放缓,下行压力增大,电力需求增长明显放缓,电力产能供大于求已成为发电行业的风险源,无时不刻地冲击着发电行业的经营业绩。
中电联《2018-2019年度全国电力供需形势分析预测报告》显示,作为煤电行业经营成本的主要构成部分,电煤价格自2017年至今始终保持高位运行,煤电企业采购成本居高不下,2018年全国煤电企业亏损面仍近50%。其中五大发电集团的经营情况在整体业绩中扮演主要角色。
比电煤采购价居高不下更困扰发电企业的,是国家为激活整体经济而不断下调的电价。相关统计数据表明,2015年新一轮电改启动以来,为降低用户用电成本,发电企业平均度电价格下降7分多。双重打击下,发电企业的经营业绩不断下滑,坐拥我国煤电产能近90%的原五大发电集团,2015年实现利润1098亿元,2016年腰斩至600亿元,2017年下滑至400亿元。
享能汇在走访相关市场时发现,在全社会用电量趋缓、供给侧结构性改革、煤与电“冰火两重天”的客观历史条件下,处于多领域改革叠加期的煤电行业,如何转变以往简单粗暴的产能扩张方式,主动从传统业务中抽身?如何调整固有坐享电量电价收益的惯性思维,以精耕细作的方式开拓业务蓝海?如何以清洁高效、绿色低碳为导向完善产业链和价值链,实现市场化运作和资源的优化配置?各家发电企业虽然都在探索新的利润增长点,但目前还缺少清晰的盈利模式。
售电公司的迷茫:价差越来越小,坚持还是放弃?
作为电改的新兴产物,售电公司,特别是民营售电公司身份一直备受争议。在一些电网和发电企业人士眼中,中长期交易模式下,靠价差生存的售电公司根本没有存在的必要。很多售电公司也意识到了这一点,他们主动出击,帮助电力用户做节能减排、负荷管理等增值服务,尝试接触增量配电网,但结果往往事与愿违。
“多元化的增值服务,确实可以成为利润点,但在实际执行中,多数增值服务需要线下落地,成本投入较大,很多民营售电公司实际上是无力承担的。选择跟用户所在地的服务商合作可以是一条路,但其实也不容易,售电公司的用户可能分散在省内各个地方,而不同地区的服务商可能不是一家,不同的增值服务又有不同种类的服务商,所以售电公司要整合这些资源难度很大,并且售电这种模式能够提供的用户粘性实际上是有限的,能否凭借售电合作关系来说服用户选择自己推荐的合作服务商,也是要打问号的。”业内人士罗杰(化名)表示,民营售电公司就像无源之水,没有技术、没有资产、没有电源,只有一个客户关系,市场越复杂完备,他们的生存空间越小。
现行市场生存艰难,很多民营售电公司期待现货市场的开启。
“现货开启后,售电公司需要向技术性和服务型转变,需要很专业,很懂规则,有多少种交易规则?每种交易方式的目的是什么?每一次交易的成交价是多少?是哪些因素决定的?这需要专业的研究,需要投入很多成本,很多售电公司未必能够承受得了。”业内人士郑宇(化名)认为,现货市场对于民营售电公司来说,不见得是一个利好,但是对于售电公司整体来说,是有价值的。
“价差越来越小,综合能源管理客户认可度不高,配量配电网业务短期很难见到效益,之前投入了很多钱,应对现货还得投入很大一笔钱,你觉得我应该坚持吗?”某售电公司负责人的话,说出了很多售电公司的心声。
改革从来没有一帆风顺,进入深水区的电改发输配用主体,遇到各种各样的问题也很正常。好在电改各方都没有被困难吓倒,都在摸着石头过河,在勇敢尝试。也正是有了这一次又一次的勇敢尝试,才有了难题的一次又一次解决,这一点,早已被古今中外数不清的改革所证明。
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市场主体一头连着经济发展,一头连着民生福祉。作为社会生产力的基本载体,市场主体是经济活动的主要参与者、技术进步的主要推动者、就业机会的主要提供者,作用举足轻重。人才是最活跃的先进生产力,市场的基石则在于培育先进的市场主体。当发电企业开始研究负荷曲线,当售电公司开始重视天气预测,当
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近日,辽宁省分布式光伏发电开发建设管理实施细则(征求意见稿)发布,其中值得注意的有:(1)农光互补、渔光互补以及小型地面电站光伏发电项目归于集中式光伏电站管理,需统筹纳入全省建设方案。(2)大型工商业分布式光伏的电力用户负荷发生较大变化时,可将项目调整为集中式光伏电站,作为新增集中式
4月21日,国家能源局发布了《中国绿色电力证书发展报告(2024)》(以下简称《发展报告》)。《发展报告》全面诠释了我国绿证事业发展脉络,介绍了2024年我国绿证核发交易、市场培育、应用场景拓展、国际互认等方面的主要进展和成效,阐明了绿证与可再生能源电力消纳责任权重、能耗双控、碳排放核算等
4月17日,山东省发展改革委、山东省能源局、国家能源局山东监管办公室联合发布《关于推动虚拟电厂试验示范工作高质量发展的通知》,提出对符合条件的虚拟电厂试验示范项目予以政策支持,鼓励虚拟电厂按照市场规则参与相应电能量市场、辅助服务市场、容量市场等,鼓励发电储能类虚拟电厂,允许通过配建
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4月21日,山东省能源局印发山东省2025年新能源高水平消纳行动方案。文件明确,2025年,完成煤电灵活性改造2000万千瓦左右,建成新型储能300万千瓦,全省新能源利用率保持较高水平。重点任务方面,新能源结构优化行动:1.加快发展风电。快速提升风电装机规模,减少电力系统调节压力。海上风电建成华能半
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4月20日,甘孜德格马尼干戈50万千瓦光伏项目正式开工建设。项目的开工标志着高海拔光伏标杆项目正式落地。工程总投资约28.22亿元,预计2026年12月建成投产,电站正常发电后第一年上网电量达9.7亿千瓦时。该项目是甘孜州建州以来首个由州属国企自主开发投资规模最大的新能源光伏项目。项目位于海拔4200
近日,国家电网披露一季度固定资产投资额和二季度工作重点。一季度,国家电网完成固定资产投资超900亿元,同比增长近三成,创历史同期新高。二季度,国家电网重点工作为:一要全力服务保障经济社会发展全局,全力以赴保供电、扩投资、稳经营、优服务。扛牢保供首要责任,积极扩大有效投资,当好国民经
4月16日,肇庆市人民政府与广东电网有限责任公司签署全面深化政企合作加快新型电力系统建设服务高质量发展框架协议。根据《框架协议》,肇庆市政府与广东电网公司将围绕“加快建设新型电力系统,打造粤港澳大湾区(肇庆)绿色能源基地”深化合作,主要包括实施“电网投资跃增计划”、推动新型能源体系
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在当下电力体制改革稳步推进的进程中,尽管相关政策已明确赋予增量配电网与电网公司同等的公共电网主体地位,但在实际执行环节,这一政策精神的落地情况却差强人意。增量配电网在诸多方面未能真正彰显其电网身份,常被当作普通用户对待,尤其在调度权、电源接入权以及合理收入权等核心领域问题突出,亟
AI的能源悖论——是“耗电巨兽”还是“转型利器”?过去两年,ChatGPT和DeepSeek的爆火让全球见证了人工智能(AI)的颠覆性潜力。但鲜少有人意识到,每一次AI对话、视频生成或自动驾驶的背后,都是海量电力在支撑。国际能源署(IEA)最新发布的《能源与人工智能》特别报告首次全面揭示:AI既是能源消耗
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三月下旬,安徽大别山区桐城小花、岳西翠兰等地方名茶进入集中生产黄金期,为应对季节性用电高峰,国网安徽安庆供电公司创新应用移动式新型储能设备,确保茶厂用电平稳。“这就相当于为电网增加了一个个‘充电宝’。”国网安庆供电公司数智配网部主任储著刚说,“移动式新型储能设备可以根据实时电压情
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