济源供电公司优化管理打造“民心工程”-北极星农电网

投稿

我要投稿

4月16日，济源供电公司组织建设、物资、设计、安监等部门，对10千伏城西线改造提升工程方案综合会审，细化安全、质量、进度管控措施，为项目优质高效实施奠定扎实基础，确保“民心工程”加紧落地。

配电网是电力输送的“毛细血管”，同百姓生产生活息息相关，是关乎群众福祉的“民生工程”。济源供电公司结合配电网建设项目多、标准高、任重的情况，在项目运作上注重规划、可研、设计、建设统筹实施，在施工管理上深化安全、质量、进度规范管控，在提速提效上强化队伍、物资和环境基础保障，为配电网攻坚提速创造有利条件，确保“民生工程”高质量推进。

协同运作，确保项目落地

配电网建设涉及面大、覆盖面广。济源供电公司按照统一规划、统一标准、安全可靠、先进耐用的原则，注重协同运作，完善保障机制，推动项目扎实有效落地。

近年来，随着济源经济社会发展和群众生活质量提高，用电需求攀升，配电网工程项目较多。济源供电公司根据配电网布局和用电需求，组织相关部门，统筹制定区域性发展规划，在规划空间上实现市、镇、村、组全覆盖，规划时间上制定近期、中期、远期目标，规划实施上突出轻重缓急。遵循“小容量、多布点、快节奏、广覆盖”理念，立足安全可靠、节能环保、技术先进，协同做好项目规划，明确工作重点，对每个项目反复评估、论证和确定，着实体现规划的科学、严谨、实用。

技术工艺和建设标准，是保证配电网质量的重要前提。济源供电公司严格按照优质工程标准，统筹考虑技术工艺，对每个项目精心设计，细化到线路、台区、设备等各个环节，落实到项目设计的全过程，体现出先进性、典型性和规范性。同时，坚持典型引领、样板开路的理念，选择具有代表性的区域建成样板，在组织有关人员学习建设标准、施工工艺、工程管理、技术参数的基础上，对各配电网项目的设计方案再次优化，做到精致精确、精益求精。

配电网建设的实施，需要人财物资源的统筹配置和精细管理。济源供电公司科学制定项目实施计划，建立工作台帐，统筹优化资源配置，构建横向协同、纵向联动格局。加强人力资源协同，做到施工组织、实施、监督、评价等人员职责明晰，到岗到位及时；加强财务资金保障，优化项目资金管理，严格做好成本核算，强化预算、决算制度和施工管理，做到既满足项目需求，又杜绝跑冒滴漏现象；加强物力资源管理，严把物资招标、采购、配送等关口，开辟物资供应通道，服务项目推进。

规范管控，推动有序实施

安全是基础，质量是根本，进度是保证。济源供电公司以抓安全、抓质量、抓进度为主线，深化规范管控，加大跟踪督导和过程控制力度，促进项目加紧推进。

该公司把现场安全管控摆在突出位置，建立健全公司、部门、班组三级安全监督队伍，对配电网施工作业加强监督管理，从安措落实、“两票”管理、标准化作业指导书执行等认真检查，对重点施工作业环节实施“一对一”旁站式监督，严防习惯性违章等问题；围绕基层、基础、基本功，加强施工队伍安全管理，通过安规学习、案例剖析、思想研讨等途径，并利用班前、班后会，做好危险点分析和施工过程总结、点评，提高安全“红线”意识，切实筑牢安全防线。

同时，济源供电公司强化“质量生命线”意识，突出加强质量管理，建立健全质量管控、评价和问责机制。严格对照优质工程实施准则，积极发挥质量管理和项目监理部门作用，利用自查、互查、质量评比等方式，本着“骨头里挑刺”的态度，常态性开展质量巡查活动，对因工程质量原因返工、延期或造成材料损失的，严格执行相关规定，追究相关人员责任。加强项目质量问题督导整改，促进技术工艺标准全面落实，确保所有配电网工程零缺陷、高质量投运。

此外，济源供电公司按照“一项一案”原则制定项目建设实施方案，综合考虑天气条件、施工环境等因素，把时间节点细化到项目开工、施工组织、物资供应、设备安装、验收整改各个环节，把“提速提效”职责落实到各级人员，层层签订“责任状”，倒排工期，跟踪问效，形成攻坚合力。落实周汇报、日协调和项目“例会”制度，并通过现场办公的形式，把握项目进度，协调解决各类问题，疏通症结，完善措施，确保项目进度。

强化保障，确保高效推进

配电网建设涉及项目储备、核准、审批及工程协调、人员组织、物资配送等环节。济源供电公司强化组织领导、队伍素质，并积极争取政府部门支持，着力夯实项目推进基础。

该公司把配电网建设纳入企业核心任务，作为履行社会责任、服务经济建设的重要举措，坚持工程建设项目化、团队化的理念，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门时时抓的动态管理体系，层层传递压力，严格目标管控。成立综合计划、项目推进、质量跟踪、物资管理等专项工作组，建立常态监督机制，抽调生技、监察、审计、监理人员组成联合检查组，着力加强督导、督促、督办工作，促进项目高效落实。

没有一流的队伍，就没有一流的业绩。济源供电公司把队伍建设作为重中之重，着力提高施工队伍和管理队伍综合素质。通过理论培训、模拟操作、技术比武、劳动竞赛等方式，深化岗位练兵，提高施工队伍综合能力，促进项目保质保量实施；坚持“请进来”与“走出去”相结合，利用邀请专家举办讲座、现场开展管理观摩、借鉴外部先进经验等办法，着力提高配电网项目管理队伍业务素质和管理水平，为项目推进提供有力保证。

此外，济源供电公司主动向市政府汇报配电网建设的重要性和迫切性，最大限度获取政府支持，构建政府主导、部门履责、齐抓共管的工作格局，有效破解“配电项目落地难、征地难，附属物赔偿高、电力设施迁建费用高、各类建设规费高”的“两难三高”问题，着力优化电力发展环境，营造和谐宽松的外部环境，促进配电网建设目标加快实现。

配电网建设是民心工程，也是形象工程。济源供电公司负责人表示，今后他们将持续加强探索，创新实践，运用新思路、新方法和新举措，不断完善和优化管理，着力提高工作效率和项目实施效能，以配电网的加速推进，优化电网结构，提高电力保障服务水平，更好地服务经济发展，惠及社会民生。（李建国）

作者: 李建国

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

济源供电公司：做好防汛工作保障电网安全

济源供电公司查看更多>配电建设查看更多>规范管理查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

济源供电公司优化管理打造“民心工程”

济源供电公司：做好防汛工作 保障电网安全

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

济源供电公司：做好防汛工作保障电网安全

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~