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以下为发言实录:
倪晖:清大科越股份有限公司成立于2004年,我们在电网,发电集团领域深耕了17年。所以我们看综合能源服务的角度可能跟大家有点不太一样,我们更多还是会从这一轮的电力市场,还有3060的碳市场出发。简单来讲我们为大家提供的服务就是一句话,我们希望为大家在碳电联动的市场下,能够综合效益最大化,我们就是为各位在座企业赋能的这么一家企业。
碳中和的路径,借比尔盖茨的一句话,他认为碳中和很简单,第一句话,所有能用电的都尽量用电,第二句话,所有这些电最好都来自于绿电,他认为碳中和就是这个路径。当然不精确,但肯定是能够涵盖85%以上的能源活动所带来的碳排放。
对于能源行业来讲,我们面临的是四个问题,我们今天是从能源综合服务的角度去看,但这四个问题才是关系到真正能否实现3060目标的重要的问题。第一个是能源利用效率,第二个是新能源大发展,第三个是煤电发展定位,第四个是储能及抽水蓄用的问题。
前段时间看了篇文章,人类发展的问题就是解决熵增的问题,因为我们这个地球就是不停在熵增,直到最后宇宙进入到一个无序浑沌的局面。我们每一次革命,从农耕时代到工业革命都在解决这个问题,通过技术革命我们提高两件事,第一个能源利用效率的提高,第二个信息利用效率的提高,这两个效率提高就解决了根子上做好的两件事。凡是这两件事要发生了变化,我们就能看到一个新的时代的到来。现在我们到了这个新的时代窗口。
总体来讲,我们能源消费或者能源的使用效率是非常低的,从我们现在看到的数据来看,应该来说过去这么多年一直在搞能耗双降,一直在做控制,但实际单位GDP耗能的水平仍然高于发达国家,所以从这点来说我们能源效率提升还有非常大的空间。
接下来要说的是,我们新能源的跨越式发展已经是不可避免的,新能源跨越式发展会到什么程度,有一个简单测算,到2060年,全社会用电量85%至少是来自于新能源,也就是我们所说的风光站的。
怎么消纳这些新能源才是我们关键的问题,消纳新能源有个什么问题,大家要承认,你不多花钱,又想高效又想节约,这是不可能的,我们总说能源不可能三角,诸如此类的悖论。我们知道,综合能源服务解决的问题是什么,说白了就得让你的用户感受到你为他做的那个事情能够为他省钱,能够为他带来效益。如果你做不到这一点,你再把这个理念说的再好听,把梦想说的再美丽,他都不会买单的,所以关键还是到底能不能给他实实在在带来好处。
我们来说新能源的消纳,或者提高它的比例,实际一样会带来成本的巨额升高,电网或者电力使用成本的巨额升高。不要看我们现在已经这么几年来,一些光伏、风电可以平价上网,我们就很开心地说,我们已经可以跟煤电同台竞价了,这是胡扯。非常清晰地可以看到,一直到十五五,我们新能源度电成本都会是高于煤电的,那时候用一度风,一度光,你花的钱还是比火电高。这个成本还是转嫁到各位用户身上,你们做新能源综合服务天天只讲绿不讲钱的吗,不可能的。
我们建议,新能源利用不仅仅是转换成电,还要从动能、热能多种形式的去利用。
我们说中国不仅仅要用三十年去完成别人五六十年完成的碳达峰、碳中和的路径,我们资源禀赋相当于我们给自己挖了很大的坑,做了个非常宏伟的目标。因为我们典型的是一个富煤缺油少气这么一个环境。这种情况下,煤电设置一定不能要了吗,我觉得不是这样。联合国已经说了,要在联合国范围内,包括联合国所在的基金,基本上未来不会再为煤电和煤电项目再去进行投资,但坦率讲,这点适用于欧盟,适用于美国,但不一定适用于中国,中国还是要发展,但至于怎么发展,还是我们要想出技术来。
我们不能要达到碳中和3060,就把全国火电厂都关掉,到那一天,各位不要谈能源综合服务了,一下回到古代了。我们真正要做的要让优质火电延年益寿,让电网里面待的更久一些,充分帮助我们消纳新能源的作用。
储能不多说了,这里只提一个观点,我们不能仅仅只看现在小型的储能,包括锂电池,包括液流电池,坦率讲我们缺的是季节性储能能力,而不是一些短暂的,比如今天两小时,用到明天早上,这个固然是需要,但不是真正解决中国能源的像刚才说的85%以上的新能源消纳问题。
举个简单例子,我们都拿德国做例子,德国的光伏装机容量已经非常大了,但是你知道它在夏天的装机容量发电能力,是它冬天发电能力的十倍,也就是它冬天同样那些光伏板只能发十分之一的电出来,另外90%的电从哪儿来,你有什么储能能够帮你从夏天坚持到冬天。所以说老实话,我们真正要解决的是季节性的储能问题,以及能源一种转化形式的问题,就是我们能不能更聪明的利用氢、甲烷、甲醇等等这样一些物质,能够进行能源的转化,那样实际会解决我们储存,解决我们运输,解决我们很多一些问题。当然这里面也有很多瓶颈。
接下来说一下碳中和和综合能源服务,只总结了三化,智能化、灵敏化和低碳化。
接下来我们希望综合能源服务为碳中和提供支撑,主要还是希望充分发挥零碳的发电技术,节能和能效的提升,大家谈的是最多的。还有电动汽车的规模,注意这里电动汽车规模也包括今天讲到的燃料汽车,不仅仅是我们说的动力电池的汽车。
还有数字化技术,我们央企已经提供了非常好的平台,就是因为想做数字化的技术。但现在问题是两边上下不接,我们接了地但不通天,我们通了天不接地,所以现在这个是真正的问题。
接下来想说的是,综合能源服务有很多场景,这里单独说一句,我们现在虚拟电厂盈利已经非常显示了,北京就是用蓄电厂的方式去跟它下面的空调、热泵、电动汽车,参与辅助市场,两个月挣一百多万。所以虚拟电厂这个事情本身,只要是有市场机制的存在,就一定有商业模式,有商业模式就意味着大家有另外创新的空间。我希望大家能够充分考虑,我们现在在碳市场的电力市场这种改革所给大家带来的新的广阔的盈利的新的空间和新的机会,这点是在座同行相对来说讲的少一点的。
还有碳资产的服务,因为大家都谈碳谈的少,毕竟很热,真正大家懂碳的还在少数。更别说我估计做一个现场调查说,有多少人认为我们一定需要降低碳排放,我估摸着可能一半人都觉得瞎扯。我们真心并不理解为什么要做碳中和,为什么要把二氧化碳控制住。普遍一个理论认为是,这是西方国家扼杀我们中国经济的一次阴谋。这对吗,其实不对。二氧化碳这个问题不控制,我说个简单的类比,如果不控制二氧化碳,未来我们相当于从明年开始算起,相当于每十年各位就要至少经历一次新冠病毒的爆发,就这个规模,就要死这么多人,就要有这么多人受影响。这还仅仅我们说二氧化碳不控制,就有这个效果。
而且这个效果越到后面浓度越大,它所带来的恶果是非线性的,不是线性的,并不是说十年一次,下十年又一次。不是,十年一次,八年一次,五年一次,一年一次,到那时候同志们,你再想坐在这里开会已经不可能了。当然也听到有些同行讲,这是好事,因为物联网终于可以充分发挥作用了,大家可以不用去现场开会了。但注意,二氧化碳的控制不是一个伪命题,是需要大家重视的一个问题。
碳资产这块是市场来了你就要做碳资产的配置,这个事情八个行业都列入到其中,并不是发电行业首批列入,其他水泥、钢铁、塑料、化工,你们这些用户都需要做碳资产的管理了,都需要做碳资产配置了。这个事情没有那么难,无非就是二氧化碳,一吨二氧化碳你用多少,你的耗能有多少,转化成多少二氧化碳。我们说最初的办法,直接拿国家能源局贴出来的转换的表格,你就能简单换算出你碳资产的耗量,和你的需求量。我就想说,大家能不能开始做做这个事,大家可以开始考虑做这个事,既然大家这么真心真意为电力用户服务,我相信大家不会放弃这么一个好的机会为大家做碳资产的服务。
我们说创新发展之路只想说三点,三个创新。第一个,机制创新。综合能源服务我们叫了这么多年,我也看过很多综合能源服务的企业,包括项目。但我的感受是,半数以上,我说的可能保守了,大多数是没有找到盈利模式,大多数是在烧钱的,大多数是在苦苦支撑的。
原因是没有好的商业模式,没有好的盈利模式,大家天天想的是我怎么去给你少节约一百度电,一万度电,换算成多少电费,中间再怎么去分成,同质化太严重了,做这个事太多了。实际我们电力来了以后,就是我用电力市场,你能不能够把你手上精准控制,你可见可控,管理的那么好的用电资源,你能不能想办法让他们变成一个灵活可调节的资源去参与电力市场,能够去享受容量补贴,能够去为你换取碳交易的收益呢,都是有可能的。市场在这儿摆着,就可能很可惜。
模式创新,再是技术创新,我就不多说了。
最后在清大科越提出来我们自己全套的相当于产品体系,我们也希望能够通过多年来的积累和案例,主要还是为各位赋能,我们不是各位的竞争对手。我们就是让所有各位综合能源服务公司,你们为用户提供的服务,能够插上碳市场的翅膀,电力市场的翅膀,让你能够享受到更多的盈利模式。
最后想说一句,我们生态环境已经发生变化了,既然我们说到碳的问题,最后讲一句,我们一定要对碳足迹开始认认真真进行个追踪了,不做这件事情,各位想把它转化成手上的碳排放权,或者碳证,想去换钱是没门的。所以我们现在跟美国科学院合作在做的碳电联动的碳足迹的全景追踪系统,我们希望有机会能够为大家进行沟通,提供服务。我就说这么多,谢谢。
(来源:北极星电力网,发言为北极星电力网根据速记整理,未经本人审核,如需转载请完整转载全文不允许删减)
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